延庆区抓好“选育管用” 提升年轻干部工作质量和水平

延庆区认真贯彻落实中央、市委关于做好年轻干部工作的部署要求,聚焦冬奥会世园会筹办和实现绿色跨越式发展需要,通过拓宽来源、精准培养、严管厚爱、适时使用等措施,提升年轻干部工作质量和水平。

拓宽来源渠道,建好储备蓄水池。一是公开招录一批。聚焦冬奥世园赛会筹办和绿色生态涵养发展需要,面向社会和高校招录具有城建规划、体育产业、生态环保等专业背景优秀年轻人才。2018年新招录的217人中,“双一流”高校毕业生78人,占36%;各领域急需专业52人,占24%。二是本地发现一批。实施“优苗计划”,抽调政治素质过硬、人事工作经验丰富的干部组建9个调研组,深入全区处级单位开展年轻干部调研,通过单位推荐、资格审查、素质测试、考察谈话、讨论决定5个步骤,科学储备优秀年轻干部67人。三是柔性引进一批。与中国博士后科学基金会签订战略合作协议,两年来引进33名博士后到区冬奥办、区体育局、中关村延庆园等部门挂职锻炼,解决高端紧缺人才引进难的问题,为冬奥会世园会筹办和绿色跨越发展提供智力支持。

精准培养锻炼,用好教育主阵地。一是抓思想教育。加强党政理论知识学习,把学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想作为年轻干部成长成才第一课和必修课,通过集中培训和现场教学,教育引导年轻干部对党忠诚,坚定不移听党话、跟党走。二是抓专业素质。紧扣延庆绿色发展需要,按照干什么学什么、缺什么补什么的原则,开展冬奥经济管理、新型城镇化建设、区域协调发展等专题培训,邀请首都高校知名学者、大型赛会服务保障领域专家开展专题讲座,帮助年轻干部弥补知识弱项、能力短板、经验盲区。三是抓实践能力。综合分析干部工作经历、专业特长,通过上挂下派、轮岗交流等方式,全面提高年轻干部解决实际问题、处理复杂矛盾和做群众工作的能力。今年选派29名综合素质好、工作能力强的年轻干部,到脱贫攻坚一线、重点工程前沿、改革工作专班经风雨、长才干。

严管厚爱结合,打好管理组合拳。一是重防微杜渐。定期对年轻干部思想状况、工作实绩、廉洁自律等情况进行综合分析,了解掌握优秀年轻干部综合表现。引导年轻干部正确认识自己,摆正位置,懂规矩、守纪律,自觉接受监督。二是重动态管理。建立年轻干部人才库,采用“不公示、不公开、不以一次选拔定终身”的方式管理,对表现突出、符合条件的干部及时选拔入库;对不符合条件的人选及时调整出库,保持“一池活水”。三是重关心关爱。开展年轻干部“家访”,通过“拉家常”等方式,与干部及家属真诚交流,了解掌握并协调解决年轻干部思想困惑、生活困难。定期组织心理健康培训、开展心理咨询服务,为年轻干部提供心理辅导,帮助年轻干部化解心理压力,提振精神状态。

科学适时使用,搭好干事大舞台。一是树立用人导向。坚持党管干部原则,突出以德为先、任人唯贤、人事相宜,树好用人“风向标”。结合延庆赛会筹办需要和生态涵养功能定位,注重在急难险重任务中和承担绿色发展大事中培养使用年轻干部,真正做到凭实绩用干部,让担当作为者有位子、受重用。二是构建合理梯度。根据干部成熟程度,将年轻干部划分为短期使用、中期培养、长期储备3个梯度,分类建立培养使用方案,确保用当其时。对有发展潜力、需要递进培养的年轻干部,抓紧放到关键岗位磨练,把握干部成长“关键期”。对经过长期培养、各方面比较成熟的优秀年轻干部人才,及时提拔使用,抓住干事创业“黄金期”。目前,乡镇(街道)换届配备的18名“80后”副处级干部中,有9人担任正处级领导职务,成为推动地区改革发展的中坚力量。三是常态化配备。建立常态化选拔机制,定期开展领导班子运行情况分析研判和年轻干部培养情况分析研判,将年轻干部选拔配备与干部日常管理相结合,通过领导班子日常调整补充,跨条块、跨领域交流等措施保证年轻干部进入各级领导班子,激发年轻干部干事创业的热情和活力。


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