商業模式項目是成功的關鍵,而不是成本!看看,茅塞頓開!

甲有5間套房,不工作,靠租房住;B有一個套間,為薪水而工作;C沒有房,租房住,菜市場賣菜。

商業模式項目是成功的關鍵,而不是成本!看看,茅塞頓開!

有一天,徵收財產稅。

丙說:太好了,我沒房了,收那幫炒人的稅,我全力支持!房價猛跌,所以我可以買房子。

乙說:沒關係,我只有一套,收那幫炒股人的稅,我支持!房價大跌,我可以再買一套。

甲說:物業稅是多少?1%對吧?下個月房租上漲5% !

房租漲了,c很鬱悶,想換房子,發現大家房租漲了,只好忍受。但也不能賠錢,明天蔬菜價格也漲了5%,恩,所以幹吧!

B和a去買菜,發現蔬菜的價格漲了,很鬱悶,想換菜地,發現價格漲了,只好少吃。

結果,生活水平下降了。但是房價和租金都上漲了

啟示:故事簡單,真理直觀,但很多人不懂。

2

一個北京人,在1984年為了實現出國的夢想,賣掉了鼓樓街的一間四合院,收集了30萬,連根拔起到意大利去淘金……我們在貧民窟被搶了7次,被打了3次

商業模式項目是成功的關鍵,而不是成本!看看,茅塞頓開!

從開始攢100萬歐元(768萬人民幣)已經30年了。我計劃回到中國享受我的退休生活。曾經在北京,現在發現當年出售的四合院中介掛牌8000萬,突然間倒塌了……

啟示:也許,生活大多是盲目忙碌……有時候,選擇比努力更重要!

3

一個年輕人用2000元的工資給MM買了一部手機,留下500元給MM吃飯和開房子。他坐電動汽車去找MM。MM說:你是個好人,但我們真的不合適。

一個年輕人花700元租了一輛寶馬,然後去批發市場花300元買了99朵玫瑰。他告訴MM,他喜歡手拉手去那些浪漫的小吃店,花100元。那天晚上MM和他睡在一起,因為愛……

啟示:這告訴我們,商業模式是項目成功的關鍵,而不是成本!

4

男:老闆,洗澡要多少錢?

店主:男浴池10元,女浴池100元

男:你拿錢……

店家:你想去男浴室還是女浴室?

男:……我花了100美元。

當你去女浴時,都是男人

洗澡的兄弟:尼瑪,又一個SB!

啟示:營銷從來不是以低價為基礎的,關鍵是要引導客戶需求。

5

一位漂亮性感的女同事,其老公送她午餐,沒說放下就走了!新男同事問:那是誰?她:一個外賣。問:沒有錢?她:你沒必要。晚上和他睡什麼都解決了。

第二天,她的男同事給她端來了四道菜和湯的午餐,整個辦公室的人都笑了起來。

啟示:不能簡單地模仿商業模式。其他模型必須有其前提條件和訪問標準,並且模型在複製之前必須是有前提條件的。

6

這個年輕人不小心在旅館的地毯上燒了三個小洞。退房時,服務員說按照酒店規定,每個洞都要付100元。

年輕人:一個洞是100元嗎?

服務員:是的。這個年輕人點燃了一支香菸,把三個小洞燒成了一個大洞。

啟示:1。評估標準在哪裡,人們的行動在哪裡;2。不要只從自己的角度設定標準;漏洞可以是致命的。

7

一名士兵被敵軍襲擊後逃到了山洞。敵人在追他,他躲在洞裡祈禱不會被發現。突然胳膊被狠狠地刺了一下,原來是一隻蜘蛛,他正要掐死,突然心生憐憫,放了它。沒想到,蜘蛛爬到了洞口,織出了一張新網。敵人追趕洞穴,發現了完整的蜘蛛網。

靈感:很多時候,幫助別人也是幫助自己。

8

我父親丟了他的手錶。他到處找,但很長一段時間都找不到。當他出去時,他的兒子悄悄地進來了,很快就找到了他的手錶。

父親:你是怎麼找到它的?

兒子說:我要靜靜地坐著,很快我就會聽到滴答的聲音,手錶就會被找到。

啟示:我們越焦慮,就越找不到我們想要的,只有冷靜下來,才能聽到內心的聲音。

9

牙膏廠,產品質量,包裝精美,深受客戶喜愛,增加營業額的10年,年增長率為10% ~ 10%,可以在11年,表現高原,所以兩年後,該公司經理,高級會議,討論對策,在會議上,公司總裁承諾:誰能想出一個解決問題的辦法,使該公司的增長,重獎100000元。

年輕經理站起來,把一張紙,總統,總統,看到後立即簽署了一項100000美元的支票到經理了紙條,讀到:將現在牙膏開口擴大1毫米,消費者每天早晨長度相同的牙膏,開放擴大1毫米,每個消費者將使用1毫米寬的牙膏,每天的消費量將多多少?公司立即更換了包裝。在第14年,公司的營業額增長了32%。

啟示:我們習慣於思考我們生活中的變化。事實上,只要你的思維直徑擴大1毫米,你就會發現生活中的變化有積極的一面,充滿機遇和挑戰。


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