近日
第三次全省檢察機關網絡安全和信息化工作會議
在江蘇省檢察官學院召開
張家港市檢察院因在網信工作方面成效明顯，被作為全省基層檢察院的代表，在大會上作交流發言。
張家港市檢察院鄧根保檢察長以“用好案管大平臺、激發檢察新動能”為題，對推動和應用平臺情況進行了彙報。整個彙報交流緊扣主題，注重靠數字和案例說話，受到與會領導特別是劉華檢察長的充分肯定。
案件監督管理平臺是江蘇省檢察院集中研發建設的9個業務應用系統之一，是以全國檢察機關統一業務應用系統為核心，在數據匯聚的基礎上，具有流程監控、權利保障、質量評查、決策分析、績效考核等功能的大數據應用平臺。
自2017年6月案件監督管理平臺上線運行以來，平臺對辦案的監管效果正在不斷顯現。平臺運行一年前後相比，張家港檢察院的辦案質量、辦案效果不斷提升。
平均個案瑕疵問題數從0.12個下降到0.08個，降幅33%，無超期案件和實體性質量問題出現；辦案效率方面，批捕、起訴案件辦案週期同比分別縮短0.5天和3天；權利保障方面，平臺自動推送短信告知2953條，其中向律師推送短信告知441條。
如何推？
推進平臺應用，經歷了三個階段：
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認真組織學習，通過學習，深刻認識到平臺可以較好地起到抓隊伍、促業務的作用。
統一思想認識，連續兩次召開專題推進會，促進全院形成“後用不如先用”、“被動用不如主動用”的共識。
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全院強勢推進，院領導帶頭使用，一級抓一級，嚴格落實省院48小時無條件整改、蘇州市院“零時差”整改要求，幹警逐漸養成使用平臺的習慣。
如何用
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一是藉助平臺理順了監管者與被監管者的關係。
平臺的使用給案管工作帶來三點變化：人對人的監督變成了機器對人的監督；事後監管逐漸延伸至事前、事中監管；通報批評變成了提醒提示。讓案管工作真正實現監督和服務融為一體。
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二是藉助平臺加強了業務和隊伍的管理。
績效考核模塊對業務工作績效自動排名，便於固強補弱，明確工作重點。平臺直觀顯示檢察官的辦案情況及在全市排名，方便對檢察官作出客觀公正的業績評價，便於合理調配人員。
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三是藉助平臺推動案管工作轉型升級。
平臺應用以後，監管人員從事務性工作中解脫，案管工作實現了四個轉型。
向監督增量型轉變
注重在內部監督中挖掘線索，藉此改變承辦檢察官監督意識不強、能力不足的現狀，倒逼認真審查、不漏線索。今年上半年張家港檢察院不少監督數據超過去年全年。
向決策參謀型轉變
監管部門站在全局角度，針對發現共性問題及時提出改進建議。發現不起訴案件標準掌握不統一的問題，及時報告，推動制定了酌定不起訴案件適用意見，統一了危險駕駛、交通肇事、盜竊等6種常見類型案件不起訴標準，規範案件辦理。
向分析研究型轉變
充分運用平臺決策分析等功能，加強類案研究，真正讓大數據活起來。今年以來共開展專項分析13次，8篇分析經蘇州市院採編上報後被中辦、高檢院信息綜合採用，2篇分析得到市委書記的批示，輔助黨委政府決策。
向創新引領型轉變
以平臺深度應用為契機，全面提升案管工作水平，著力打造特色亮點品牌。 “堅持服務與監督並重，積極構建新型檢律關係”的做法，得到省院劉華檢察長批示肯定：“張家港院案管、服務中心工作到位，點贊。”
案件監督管理平臺
是我省檢察信息化成果的縮影
在信息化這條正確的道路上
只要認準方向、砥礪前行
檢察工作的步伐一定能邁得更快更穩
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