我們一直在講做事情要講究天時地利人和，“天時”“地利”“人和”對事情的成敗有至關重要的影響。
天時就是要把握準時機；地利就是要選擇恰當的地址；人和就是要付出自己的努力。
創業的理由各有不同，不過無論你是主動還是被動，無論是自主創業還是加盟，“選址”都是非常關鍵的一步。
當大家都在賣力吆喝的時候，如果你還秉承著“酒香不怕巷子深”的想法，那麼，很遺憾，最終等來的很有可能就是失敗。
對自主創業來說，培訓機構選址是創業第一步。
作為教育培訓機構，選址可以從區域規劃、成長空間、配套資源三個角度來考慮。
區域規劃
指的是該區域在未來5-10年間的發展規劃可能性。舉個最簡單的例子，如果你選了一個各方面條件都比較好的地址作為自己事業的起點，但是也沒有事先做好調查，剛裝修完開始營業，或者是品牌知名度剛打出去，就遇到了市場規劃，要拆遷……
一方面前期支出的裝修費用是一部分成本浪費；另一方面，重新找新地址所花費的時間、人力和精力成本也是浪費；再有，重新選址以後再重新形成品牌影響力是需要更大的成本和精力……綜合來看，非常得不償失。
成長空間
每一個創業者在創業開始的時候就應該有長遠的打算，給自己的培訓學校預留成長空間。如果以後我的規模擴大，現在的選址會不會成為束縛？
有很多的培訓機構選址面積都很小，當然，這都是以前，現在各地已經紛紛出臺了相應的政策，對民辦教育培訓機構辦學面積都提出了明確的要求，從200平到500平不等，強制執行。
即使不是這樣，從培訓機構5年內的發展來看，仍然建議大家選擇300-500平的場地，按照培訓機構正常的發展速度，這個面積至少在短期內不會對培訓機構的發展形成制約。
配套資源
教育培訓機構、特別是幼兒教育培訓機構，對地點的要求很明確。現在的工作和生活壓力都很大，絕大多數人是不願意花更多的時間到遠一些的地方去，因此，培訓機構的選址一定是要在距離居民區和學校都比較近的地方，方便了家長接送，就是方便了自己的招生。
閱讀更多 上知教育官方 的文章
