掌握待人之道

掌握待人之道

我們應該以什麼樣的心態來待人呢?這是一門很高的學問,有的人盡其一生都沒有學好“待人之道”。

主要原因是每個人都有不同的性格和要求,所以做人做事很難“盡如人意”,所謂“順了姑意,逆了嫂意”,做人難就難在不能讓人人都滿意。待人雖有種種不同的方法,但是“待人以寬”則是一條不變的定律。待人能夠謙虛、尊重,固然重要,但是寬厚、寬容更得人緣。

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掌握待人之道

在小雨的公司,有個叫阿雲的倉庫主管,年紀也就二十七八歲的樣子吧。據說阿雲是總經理大姐的人,很會做人,當然,也只是對總管全廠事務的大姐很會做人。所以,在倉庫那個領域裡,她可以獨當一面,待人很刻薄,甚至連很多經理極的人都不放在眼裡。

和阿雲那邊起衝突最多的是總檯文員、財務和跟單。這些員工,一個要經常收送料,一個要經常對收送料出入單,一個要經常跟催物料。可是一到了倉庫這邊,阿雲的手下個個都飛揚跋扈,凡事都按倉庫的意願去做,經常是離下班還有20分鐘,就不做事情了,由得你求爺爺奶奶也沒有用。所以大家一提起這個倉庫,都對阿雲憋了一肚子的火。

小雨當時在公司的業務部工作。有一次到倉庫拿辦公用品,她到倉庫的時候,正是中午快要下班的時間,倉庫出辦公用品的出庫單要主管簽名的,所以小雨就拿了條子找阿雲簽字,這時阿雲正在對一個庫管說著什麼,於是小雨就在旁邊等著。

過了一會兒,阿雲終於說完了,小雨便請他籤個字。阿雲拿了小雨的出庫單,很仔細地看了一下,還沒有說什麼時,她的手機響了。本來,只要在單子上籤個名,小雨就可以走了,可是,阿雲卻在電話中沒完沒了的談話,說著說著,還把出庫單放在面前的桌子上,走到外面車間打電話去了。

就這樣,她在門口打著電話,一直到中午倉庫要下班,庫管說要鎖門,請小雨出去一下。小雨著急了,就走到門口去請阿雲簽名。這時阿雲剛打完電話,看了看小雨,繃著臉,撂下一句:“下班了,你下午上班再來吧。”說完,連看都沒看小雨一眼,轉身就走了。留下小雨一個人,站在原地氣得無言。

後來,小雨由於工作出色,當上了總經理助理。有一天,她在經理的案頭髮現了一疊投訴阿雲的投訴信。總經理對小雨說,如果情況屬實,阿雲是要受到嚴厲處分的。當時小雨沒有絲毫猶豫,就把去遭遇告訴了經理。後來,經理又接見了寫字樓的文員、跟單和會計們,大家對阿雲都表現出無比的憤慨。

於是經理終於下定決心,做出將阿雲調離工作崗位、留廠察看的處分的決定。這無形之中,已是對阿雲宣判了職業死刑。對於這樣的決定,大家都歡呼雀躍,認為是這個刻薄小人應得的報應。

為人處世,還是不要太刻薄了,要知道總有一天,自已對待別人的,總會報到自己身上來。

西晉文學家潘岳在《西征賦》中寫道:“乾坤以有親可久,君子以厚德載物。”人生在世,要學會寬容,不要對人太刻薄。

不要對人太刻薄,是做人的需要。歷代聖賢都把寬恕容人作為思想人格的標準而大加倡導。《尚書》中有“有容,德乃大”之說,據司馬光《資治通鑑》記載,武則天時代的宰相婁師德以仁厚寬恕、恭勤不怠聞名於包,司馬光評價他“寬厚清慎,犯而不校”。鳳閣侍郎李昭德罵他是鄉巴佬,他笑著說:“我不當鄉巴佬,誰當鄉巴佬呢?”

當時名相狄仁傑也瞧不起婁師德,想把他排擠出朝廷,他也不計較。後來武則開告訴狄仁傑:“我之所以瞭解你,正是婁師德向我推薦的。”狄仁傑聽了慚愧不已。

學會寬容,關鍵是要剔除心中的私慾和雜念,淡泊明志,有所追求;同時要推己及人,以德報怨,與人為善。如果過於刻薄,也只能是害人害己了。

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