創業者不是指一個人，這是一個職業。現在似乎已經成為一種高危職業。
希鷗網編輯看到大特保CEO周磊朋友圈“公佈”自己的死訊，疑是家人所發。小編朋友圈眾多創業者紛紛轉發相關截圖，並悼念。其後，公司也在第一時間發佈訃告。
訃告稱：大特保創始人CEO周磊先生因突發心腦血管疾病，2018年10月20日15:05於上海逝世，享年45歲。
45歲是創業者的黃金年齡，擁有創業所需的人脈、資源，對企業管理、員工管理瞭然於胸，有了商戰的各種經歷，對挫折和壓力都能釋懷，也更能看到商業機遇。
但這個年齡的創業者也是最辛苦的，他們的壓力來自自己、來自使命，希望自己在最好的年齡實現夢想。壓力也來自行業、來自投資人、來自家人。
希鷗網瞭解到，大特保是一家互聯網人身健康險服務平臺，百度搜索大特保，有超過61萬條信息，顯然這是一家大公司。根據騰訊網的信息，大特保早在2016年便獲得了千萬美金的B+輪融資，融資過億。大特保2014年成立之初獲得德沃和險峰華興天使輪投資；2015年7月對外宣佈完成1.8億人民幣A輪融資；2016年2月完成兩千萬美元B輪融資；2016年7月對外宣佈完成數千萬美元B+輪融資，估值達2億美元。目前投資方包括復星昆仲資本、策源創投、中華開發等。
大特保成立之初即獲得德沃和險峰華興的天使輪投資，上線半年完成1.8億元的A輪融資。今年3月25日，大特保完成近2000萬美元B輪融資，由臺灣最大的投行中華開發領投，聯創策源和復星等老股東跟投。騰訊網當時報道，那次融資距離公司2016年3月份完成B輪融資僅相隔四個月。
公開資料顯示，大特保為用戶提供人身健康險及增值服務，從產品研發、銷售到理賠服務，實現全程在線完成。目前擁有超過500萬健康險優質用戶。今年上半年，在險企保費普遍下滑的大背景下，大特保保費依然穩定增長，更於五月份實現500%的爆發式增長。
當時，接受採訪時，大特保CEO周磊表示：“新一輪融資將主要用於積極構建和持續完善大特保的醫療保障生態，更將推動商業保險從源頭參與個人醫療‘支付’。
下附大特保CEO周磊在接受媒體採訪時的一些觀點：
問：拿到融資後，如何解決好和投資方的關係？
周磊：投資人選擇大特保，首先說明對大特保模式、未來發展空間以及整個行業的成長空間很看好，我們比較幸運的是，從2014年項目創立開始，就選擇了一個目前看來是大趨勢的細分領域，也就是純保障型健康險，而沒有鋪展到車險、理財險等所謂的全產品線。近兩年，政府紅利在向保障型產品傾斜，各大險企甚至互聯網巨頭也紛紛試水健康險，從這個意義上說，我們是先行了一步，而且創業兩年來，我們始終堅定這個初衷沒有改變。
在公司治理方面，股東給予公司充分的自主管理和發展空間，我們在大方向和決策上保持著非常順暢的溝通機制，保證快速做出關鍵決策。
問：如何確定自身的經營戰略？
周磊：堅定自己的核心經營理念。我們聚焦純保障型健康險，主張“普惠大眾、迴歸本源”，這是我們不變的核心。在這個大方向下，我們從技術、產品、服務到營銷進行一系列突破和創新，所謂“互聯網保險元年”，其內在含義就是創新和互補，這裡面有三層含義：首先，作為專業的保險服務方，需要突破現有產品形態，填補市場空白，甚至創造出新的需求，主動對用戶和市場進行引導和培育。
其次，用戶也是共創價值的一分子，互聯網保民的規模和增速是巨大的，我們的任何經營戰略，都是基於用戶和市場的真實需求，但是我們更進一步，把服務做到超出用戶的預期，就是極致體驗，得益於互聯網豐富的觸達渠道。
問：如何實現股東利益最大化？
周磊：首先，我們和投資人肯定都有一個共同的目標，就是為用戶創造價值，滿足用戶對於健康和保險的需求。在與用戶共贏的基礎上實現企業的利潤，保證企業的持續良性運營，保證投資方的利益。
保險是一個特殊的行業，因風險而生，同時又是可以通過風險計算，達到最安全的狀態。如何為投資方獲取利益最大化這個問題也可以引申為，大特保如何保證自身的盈利。目前我們投資人和管理團隊包括公司的每一個員工都充滿信心。
問：未來發展目標？
周磊：未來的目標可以總結為“一個核心+三個平臺”。一個核心，指健康數據中心；三個平臺，指健康管理平臺。我們將為用戶提供一個保險驅動的，融合疾病預防與檢測、健康管理與干預、醫療服務與跟蹤的大健康生態。
具體來說，這個生態系統融合了移動硬件監測、運動激勵、醫療服務、健康管理跟蹤等，用戶基於健康的任何需求都可以找大特保，最終這些資源和服務都由保險來買單，等於我們還給用戶建立了一個可查詢可跟蹤的個人健康賬戶，甚至將健康狀況和保費掛鉤，通過更多的主動干預措施，最終目標還是讓用戶不生病。這樣就把保險的作用由後端提前到了疾病預防和健康管理的整個過程，提前診斷風險以及制定規避策略，用戶健康了，理賠也就降下來了，這是一個雙贏的過程。
周磊先生，一路走好。
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