一對廈航父子 兩代工匠情懷

今年,我們迎來了改革開放40週年。40年來,中國人民用雙手書寫了國家和民族改革發展的壯麗史詩,鐫刻下激盪人心的歷史足跡,譜寫了輝煌篇章。

成立於1984年的廈門航空,因改革而興,因改革而立。作為改革開放的重要參與者和堅定執行者,廈航在改革開放的偉大進程中,篳路藍縷,革故鼎新,眾志成城,砥礪奮進,發展成為“中國航空業發展的縮影”和國企改革發展的典範。

廈航34年的發展,得益於這個偉大的時代,更離不開一代代懷揣著藍天夢想、奉獻了青春和智慧的廈航人。即日起,廈門航空報推出《見證——獻禮改革開放40週年》專題報道,共同回望廈航的改革發展歷程,聆聽新老廈航人的成長故事,展望新時代廈航改革發展的光明前景。

一对厦航父子 两代工匠情怀

今天,我們要介紹的是一對廈航父子, 一位是飛機維修工程師,一位是網絡工程師。兩代人都是廈航員工,雖然專業不同,但都是佼佼者。

一对厦航父子 两代工匠情怀

林再興、林志高父子倆的合影

林再興 1992年進入廈航,2013年退休,工號:00851 曾任機務部基地維修分部書記兼副經理

林志高 2004年進入廈航,工號:04420 目前任信息部網絡主任工程師

父親林再興曾多次獲優秀髮明革新和技術創新成果獎,擁有全國五一勞動獎章和創造價值的國家專利;兒子林志高是青春榜樣,廈航第七屆十佳青年,民航網絡職業技能競賽一等獎…… 父子倆共同的特點是:專注技術,崇尚工匠精神。

從三個小車間到兩個大機庫

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林再興在廈航維修飛機時的舊照

“來廈航前,我在寧夏某飛機維修廠當廠長,1992年轉業到廈航時,只有4架飛機,一百多個飛機維修人員。”林再興,一輩子專注飛機結構修理、客艙設施、附件修理的廈航老機務,在廈航二十餘年的工作經歷中,見證了飛機維修能力的一步步提升,維修規模一點點擴大。

“我來的時候,廈航機務已經比初創時鐵皮房條件好多了,有3個面積加在一起不到300平方米的維修車間,我們除了做機體結構修理外,還要動手製作各種地面工具,比如登機梯、工作用的梯架等等。後來,廈門基地有了總面積3.8萬平方米的機庫,一個航材庫房就有8448平方米。我退休前還參與設計福州的新機庫。現在福州新機庫建成了,也是三萬多平方米,設備設施更先進更現代。”

雖然退休5年,在別的城市生活,可說起廈航的過往和現在,林再興仍如數家珍。“1992年,廈航能做的最高級檢修也只是C1檢,2002年,廈航完成了B757飛機C8檢,具備了飛機大修能力。現在,B757飛機可以做到C12檢。廈航機務維修可靠性管理一直走在民航的前列,特別是近兩年以可靠性管理為基礎的預防性維修效果享譽全球。”

發明的專利已創造價值22年

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林再興(左)曾在2007年獲評全國民航勞動模範

林再興是個不折不扣的技術能手,他學習的刻苦和對工作的執著,無不體現著工匠精神。

“我在部隊學習了法律、飛機發動機工程的大學知識;在廈航工作後又自學了行政與經濟管理本科知識。”廈航愛拼敢贏、鼓勵創新的氛圍,給了林再興施展的舞臺,紮實的理論學習和多年從事飛機結構維修的實踐積累,讓他有充分的技術自信。“我從事結構維修的時間長,手下培養的人多,有了這些基礎,專業維修廠沒做的事,我也敢嘗試。”

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退休後的林再興

1996年,廈航建立了飛機結構維修機制,林再興主持發明的“B737飛機貨艙側壁板防撞裝置”專利,獲得了公司4萬元的獎勵。後來,這項專利還獲得過“2000年香港國際發明銀獎”“2003年奧地利國際發明金獎”,20年來一直應用於廈航的所有B737飛機,180多架飛機,平均每天應該可節約維修成本一萬元以上;2002年,林再興還組織團隊完成了國內首架B757發動機吊架結構本體的重大改裝,成為各公司競相學習的典型。除了大的獎項外,林再興還獲利多項發明和技術創新獎,被評為“全國民航勞動模範”和“全國五一勞動獎章”。

辛苦了一輩子,林再興很知足,他說:“1980年在寧夏,工資才66元,當年離開部隊的家當,就是幹部轉業安置費加上賣掉的原有傢俱的錢,總共不足1萬元,來到廈門借住親戚家,大老遠的騎著自行車上班和送孩子上學。現在父子婆媳都有車開,吃、穿、住、行、遊樂基本能隨心所欲。人來到地球,要為社會創造價值,也要享受美好生活。”

子承父業,工匠精神一脈相傳

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林志高正在電腦前工作

“我爸是個特別勤奮的人,我讀高中時,他開始學英語,經常來問我單詞怎麼讀,讓我特別感動和驕傲,他是我學習的榜樣。”林志高說,“父親工作特別任勞任怨,記得有一年12月份,公司飛機機械故障備降杭州,父親接到緊急維修指令後就急急忙忙趕往杭州,連續通宵2天才回家,第二天又正常上班。”林志高2004年本科畢業後,經過認真思考,他覺得廈航有強大的發展潛力,於是選擇入職廈航,成為信息部的網絡工程師。

“我到信息部那年,部門只有68個人,今年,我們新員就來了136個,部門已經快500人了。研發維護著公司FOC、財務、營銷、機務等6個核心業務系統和幾百個小系統。”與父親一樣,林志高踏實、努力、專注技術,現在已經成長為網絡主任工程師。

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工作之餘林志高仍不忘鑽研網絡技術

從早期的維護,到現在的網絡信息安全管理,林志高把工作永遠放到第一優先級。這個少言寡語的小夥子,安靜中透著不服輸的韌勁。2016年,參加民航網絡管理技能競賽獲得三等獎,2017年獲評公司第七屆十佳青年,2018年,又在民航網絡管理職業技能競賽中獲得了一等獎。

林志高並不滿足現狀,他希望通過個人及團隊實力的提高,為公司實現以信息化為核心的“智慧廈航”貢獻自己的力量。“在萬物互聯的世界,希望不久的將來,能讓旅客有更方便的操作、更愉快的感受,旅客點一點手機,就可以一站式解決出行的所有需求。”


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