第四節價值工程
一、價值工程的基本原理和工作程序
（一）基本原理 1.價值工程及其特點
1）含義：價值工程（ValueEngineering，VE）是以提高產品或作業價值為目的，通過有組 織的創造性（方法手段），尋求用最低的壽命週期成本（成果），可靠地實現使用者所需功 能的一種管理技術。
2）價值工程中所述的“價值”，是指作為某種產品（或作業）所具有的功能與獲得該功能 的全部費用的比值。其數學公式表示為：
3）特性：不是對象的使用價值，也不是對象的交換價值，而是對象的比較價值 。
4）價值工程三要素：價值、功能和壽命週期成本。
5）價值工程六特點：
（1）價值工程的目標是以最低的壽命週期成本，使產品具備它所必須具備的功能。 注意：產品的壽命週期成本=包括生產成本+使用及維護成本
（2）價值工程的核心是對產品進行功能分析。
（3）價值工程將產品價值、功能和成本作為一個整體同時來考慮。
（4）價值工程強調不斷改革和創新，開拓新構思和新途徑，獲得新方案，創造新功能載體， 從而簡化產品結構，節約原材料，節約能源，綠色環保，提高產品的技術經濟效益。
（5）價值工程要求將功能定量化，即將功能轉化為能夠與成本直接相比的量化值。
（6）價值工程是以集體的智慧開展的有計劃、有組織的管理活動。
【習題演練】
【例題】【2014】價值工程的目標是（）。
A.以最低的壽命週期成本，使產品具備它所必須具備的功能 B.以最低的生產成本，使產具備其所必須具備的功能 C.以最低的壽命週期成本，獲得最佳經濟效果 D.以最低的生產成本，獲得最佳經濟效益
【答案】A
【解析】價值工程的目標是以最低的壽命週期成本，使產品具備它所必須具備的功能。簡而 言之，就是以提高對象的價值為目標。
【例題】【2014】下列關於價值工程的說法，正確的有（）。 A.價值工程的核心是對產品進行功能分析 B.價值工程的應用重點是在產品生產階段 C.價值工程將產品的價值、功能和成本作為一個整體考慮 D.價值工程需要將產品的功能定量化 E.價值工程可用來尋找產品價值的提高途徑
【答案】ACDE
【例題】（2004）價值工程的三個基本要素是指產品的（）。 A.功能、成本和壽命週期
B.價值、功能和壽命週期成本 C.必要功能、基本功能和壽命週期成本 D.功能、生產成本和使用及維護成本
【答案】B
【解析】價值工程涉及到三個基本要素是價值、功能和壽命週期成本
【例題】（2005）進行價值工程活動的核心是對產品進行（）。 A.成本分析
B.功能評價 C.功能定義 D.功能分析
【答案】D 2.提高產品價值的途徑：
提高產品價值的途徑有以下 5 種：
（1）在提高產品功能的同時，又降低產品成本，這是提高價值最為理想的途徑。但對生產 者要求較高，往往要藉助科學技術的突破才能實現。
（2）在產品成本不變的條件下，通過提高產品的功能，提高利用資源的效果或效用，達到 提高產品價值的目的。
（3）保持產品功能不變的前提下，通過降低產品的壽命週期成本，達到提高產品價值的目 的。
（4）產品功能有較大幅度提高，產品成本有較少提高。
（5）在產品功能略有下降、產品成本大幅度降低的情況下，也可以達到提高產品價值的目 的。
注意： 1）在產品形成的各個階段都可以應用價值工程提高產品的價值。
2）但應注意，在不同的階段進行價值工程活動，其經濟效果的提高幅度卻大不相同。對於 大型複雜的產品，應用價值工程的重點是在產品的研究、設計階段，產品的設計圖紙一旦
設計完成並投入生產後，產品的價值就已基本確定，這時再進行價值工程分析就變得更加復 雜。 3）價值工程活動更側重於在產品的研究、設計階段，以尋求技術突破、取得最佳的綜合效 果。
（二）工作程序 價值工程的工作程序一般可分為準備、分析、創新、實施與評價四個階段。其工作步驟實質 上就是針對產品的功能和成本提出問題、分析問題和解決問題的過程。見表 2.4.1。
注意每個階段及工作步驟及和問題的對應自己多看表 2.4.1 價值工程的工作程序
【例題】【2017】按照價值工程活動的工作程序，通過功能分析與整理明確必要功能後的下 一步工作是（）。
A.功能評價 B.功能定義 C.方案評價 D.方案創造
【答案】A
【解析】通過功能分析與整理明確必要功能後，價值工程的下一步工作就是功能評價。
【例題】【2015】通過應用價值工程優化設計，使某房屋建築主體結構工程達到了縮小結構 構件幾何尺寸，增加使用面積，降低單方造價的效果。該提高價值的途徑是（）。 A.功能不變的情況下降低成本
B.成本略有提高的同時大幅提高功能 C.成本不變的條件下提高功能 D.提高功能的同時降低成本【答案】D
【解析】“使某房屋建築主體結構工程達到了縮小結構構件幾何尺寸，增加使用面積”，是提
高功能水平；“降低單方造價的效果”，是降低成本。在 5 種提高價值途徑中，選項 D 符合要 求。
【例題】【2014】價值工程應用中，功能整理的主要任務是（） A．劃分功能類別
B 解剖分析產品功能 C.建立功能系統圖 D．進行產品功能計量
【答案】C
【解析】功能整理的主要任務就是建立功能系統圖
【例題】（2004）價值工程的創新階段解決的問題是（）。 A 價值工程的研究對象是什麼？
B 這是幹什麼用的？
C 有無其他方法實現同樣功能？ D 價值工程對象的價值是多少？
【答案】C
【例題】價值工程活動過程中，分析階段的主要工作有（）。 A．價值工程對象選擇 B．功能定義
C．功能評價 D．方案評價 E．方案審批
【答案】BC
二、價值工程方法
（一）對象的選擇 對企業來講，凡是為獲取功能而發生費用的事物，都可以作為價值工程的研究對象，如產品、 工藝、工程、服務或它們的組成部分等。
1.對象選擇的一般原則 一般說來，選擇價值工程的對象需遵循以下原則：
（1）從設計方面看，對產品結構複雜、性能和技術指標差距大、體積大、重量大的產品進 行價值工程活動，可使產品結構、性能、技術水平得到優化，從而提高產品價值。
（2）從施工方面看，對量多面廣、關鍵部件、工藝複雜、原材料和能源消耗高、廢品率高 的產品或零部件，特別是對量多、成本比重大的部品部件，只要成本下降，所取得的經濟 效果就大。
（3）從成本方面看，選擇成本高於同類產品、成本比重大的，如材料費、管理費、人工費 等。
2.對象選擇的方法
1）記住五種方法：因素分析法（經驗分析法）、ABC 分析法（重點選擇法或不均勻分佈定律 法）、強制確定法、價值指數法、百分比分析法
（1）因素分析法。定性分析方法，指根據價值工程對象選擇應考慮的各種因素，憑藉分析 人員的經驗集體研究確定選擇對象的一種方法。 使用條件：特別是在被研究對象彼此相差比較大以及時間緊迫的情況下比較適用。在對象選 擇中還可以將這種方法與其它方法相結合，往往能取得更好效果。 因素分析法的缺點是缺乏定量依據、準確性較差 ，對象選擇的正確與否，主要決定於價值工 程活動人員的經驗及工作態度，有時難以保證分析質量。為了提高分析的準確程度，可以選 擇技術水平高、經驗豐富、熟悉業務的人員參加，並且要發揮集體智慧，共同確定對象。
（2）ABC 分析法。又稱重點選擇法或不均勻分佈定律法，是指應用數理統計分析的方法來 選擇對象。原理：關鍵的少數和次要的多數帕累託圖
選擇：佔總成本 70%—80%的 A 類零部件是價值工程的主要研究對象。
優點：ABC 分析法抓住成本比重大的零部件或工序作為研究對象，有利於集中精力重點突破， 取得較大效果，同時簡便易行
（3）強制確定法。是以 功能重要程度作為選擇價值工程對象的一種分析方法。具體做法是： 先求出分析對象的成本系數、功能係數，然後得出價值係數，以揭示出分析對象的功能與成 本之間是否相符. 優點：強制確定法從功能和成本兩方面綜合考慮，比較適用、簡便，不僅能明確揭示出價值 工程的研究對象，而且具有數量概念。 不足：但這種方法是人為打分，不能準確反映功能差距的大小，只適用於部件間功能差別不 太大且比較均勻的對象，而且一次分析的部件數目也不能太多，以不超過 10 個為宜。
（4）百分比分析法。這是一種通過分析某種費用或資源對企業的某個技術經濟指標的影響 程度的大小（百分比），來選擇價值工程對象的方法。
（5）價值指數法。這是通過比較各個對象（或零部件）之間的
功能水平位次和成本位次， 尋找價值較低對象（零部件），並將其作為價值工程研究對象的一種方法。【習題演練】
【例題】【2017】下列價值工程對象選擇方法中，以功能重要程度作為選擇標準的是（）。 A.因素分析法
B.強制確定法 C.重點選擇法 D.百分比分析法
【答案】B
【解析】強制確定法。是以功能重要程度作為選擇價值工程對象的一種分析方法。
【例題】【2015】採用 ABC 分析法確定價值工程對象，是指將（）的零部件或工序作為研究 對象。
A.功能評分值高 B.成本比重大 C.價值係數低 D.生產工藝複雜
【答案】B
【解析】ABC 分析法。又稱重點選擇法或不均勻分佈定律法，是指應用數理統計分析的方法 來選擇對象。在價值工程中，這種方法的基本思路是：首先將一個產品的各種部件（或企業 各種產品）按成本的大小由高到低排列起來，然後繪成費用累積分配圖。然後將佔總成本 70%—80%而佔零部件總數 10%—20%的零部件劃分為 A 類部件；將佔總成本 5%—10%而佔零部 件總數 60%—80%的零部件劃分為 C 類；其餘為 B 類。其中 A 類零部件是價值工程的主要研 究對象。
【例題】【2012】採用強制確定法選擇價值工程對象時，如果分析對象的功能與成本不相符， 應選擇（）的分析對象作為價值工程研究對象。
A、成本高 B、功能重要 C、價值低 D、技術複雜
【答案】C
【例題】（2005）進行對象的選擇是價值工程活動的關鍵環節之一，適用於價值工程對象選 擇的方法是（）
A．香蕉曲線法 B．經驗分析法（也叫因素分析法） C．目標管理法
D．決策樹法
【答案】B
【例題】（2004）在價值工程研究對象彼此相差較大且時間緊迫的情況下，確定價值工程研 究對象可選用的方法是（）。
A.因素分析法 B.強制確定法 C.價值指數法 D.迴歸分析法
【答案】A
【解析】本題考核的是價值工程研究對象選擇的方法。因素分析法。又稱經驗分析法，是指 根據價值工程對象選擇應考慮的各種因素，憑藉分析人員的經驗集體研究確定選擇對象的一 種方法。因素分析法是一種定性分析方法，依據分析人員經驗做出選擇，簡便易行。特別是 在被研究對象彼此相差比較大以及時間緊迫的情況下比較適用。
【例題】（2010.2011）在選擇價值工程對象時，首先求出分析對象的成本系數、功能係數， 然後得出價值係數，當分析對象的功能與成本不相符時，價值低的選為價值工程的研究對象 的方法稱為（）。
A、重點選擇法 B、因素分析法 C、強制確定法 D、價值指數法
【答案】C
【解析】強制確定法。是以功能重要程度作為選擇價值工程對象的一種分析方法。具體做法 是：先求出分析對象的成本系數、功能係數，然後得出價值係數，以揭示出分析對象的功能 與成本之間是否相符。如果不相符，價值低的則被選為價值工程的研究對象。這種方法在功 能評價和方案評價中也有應用。來源:環
【例題】（2005）價值工程活動的首要環節是進行對象的選擇，適用於價值工程對象選擇的 方法是（）。
A.因果分析法和層次分析法
B.因素分析法和價值指數法 C.因果分析法和價值指數法 D.層次分析法和因素分析法
【答案】B
（二）功能的系統分析 1.功能分類
根據功能的不同特性，可將功能從不同的角度進行分類：
（1）按功能的重要程度分類。基本功能和輔助功能兩類。
（2）按功能的性質分類。使用功能和美學功能。
（3）按用戶的需求分類。必要功能和不必要功能。
（4）按功能的量化標準分類。過剩功能與不足功能。
【例題】【2017】價值工程活動中，按功能的重要程度不同，產品的功能可分為（）。 A.基本功能
B.必要功能 C.輔助功能 D.過剩功能 E.不足功能
【答案】AC
【例題】【2013】產品功能可從不同的角度分析，按功能的性質不同，產品的工程可分為（）。 A.必要功能和不必要功能
B.基本功能和輔助功能 C.使用功能和美學功能 D.過剩功能和不足功能
【答案】C
【例題】價值工程中的功能是指產品的（）。 A.基本功能 B.使用功能 C.主要功能 D.必要功能
【答案】D
【解析】用戶購買一項產品，其目的不是為了獲得產品本身，而是通過購買該項產品來獲得 其所需要的功能。因此，價值工程中的功能，一般是指必要功能。
【例題】價值工程活動中的不必要功能包括（）。 A.輔助功能 B.多餘功能 C.重複功能 D.過剩功能 E.不足功能
【答案】BCD
【解析】按用戶的需求分類。功能可分為必要功能和不必要功能。不必要功能是不符合用戶 要求的功能，又包括三類：一是多餘功能，二是重複功能，三是過剩功能。
2.功能定義 任何產品都具有使用價值，即功能。功能定義就是以簡潔的語言對產品的功能加以描述。這 裡要求描述的是“功能”，而不是對象的結構、外形或材質。因此，功能定義的過程就是解 剖分析的過程，如圖 2.4.3 所示。
3.功能整理
（1）功能整理的目的。功能整理是用系統的觀點將已經定義了的功能加以系統化，找出各 局部功能相互之間的邏輯關係，並用圖表形式表達，以明確產品的功能系統，從而為功能 評價和方案構思提供依據。
（2）功能整理的一般程序。 功能系統圖是按照一定的原則和方式，將定義的功能連接起來，從單個到局部，再從局部到 整體而形成的一個完整的功能體系。其一般形式如圖 4.4.4 所示。
上級是下級的目標功能，下級是上級的手段功能。 4.功能計量 功能計量又分對整體功能的量化和對各級子功能的量化。
各級子功能的量化方法有很多，如理論計算法、技術測定法、統計分析法、類比類推法、 德爾菲法等，可根據具體情況靈活選用。
【例題】【2013】價值工程研究對象的功能量化方法有（）。 A.類比類推法 B.流程圖法 C.理論計算法
D.技術測定法 E 統計分析法
【答案】ACDE
（三）功能評價（3-4 分。考核重點） 通過功能分析與整理明確必要功能後，價值工程的下一步工作就是功能評價。 功能評價，即評定功能的價值，是指找出實現功能的最低費用作為功能的目標成本（又稱 功能評價值），以功能目標成本為基準，通過與功能現實成本的比較，求出兩者的比值（功 能價值）和兩者的差異值（改善期望值），然後選擇功能價值低、改善期望值大的功能作為 價值工程活動的重點對象。
1.功能現實成本 C 的計算
（1）功能現實成本的計算。 功能現實成本的計算與一般的
傳統成本核算既有相同點，也有不同之處。 兩者相同點：是指它們在成本費用的構成項目上是完全相同的，如建築產品的成本費用都 是由人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、規費、企業管理費等構成； 區別：而兩者的不同之處在於功能現實成本的計算是以對象的功能為單位，而傳統的成本 核算是以產品或零部件為單位。表 2.4.2 所示即為一項功能由若干零部件組成或一個零部件具有幾個功能的情形。
（2）成本指數的計算。成本指數是指評價對象的現實成本在全部成本中所佔的比率。其計 算式如下：
2.功能評價值 F 的計算
1）含義：對象的功能評價值 F（目標成本），是指可靠地實現用戶要求功能的最低成本，它 可以理解為是企業有把握，或者說應該達到的實現用戶要求功能的最低成本。從企業目標 的角度來看，功能評價值可以看成是企業預期的、理想的成本目標值。功能評價值一般以貨 幣價值形式表達。 2）方法：這裡僅介紹功能重要性係數評價法。功能重要性係數評價法是一種根據功能重要 性係數確定功能評價值的方法。
（1）確定功能重要性係數。功能重要性係數又稱功能評價係數或功能指數，是指評價對象
（如零部件等）的功能在整體功能中所佔的比率。 確定功能重要性係數的關鍵是對功能進 行打分，常用的打分方法有強制打分法（0—1 評分法或 0—4 評分法）、多比例評分法、邏 輯評分法、環比評分法等。這裡主要介紹環比評分法和強制打分法。
比評分法適用於各個評價對象之間有明顯的可比關係，能直接對比，並能準確地評定功能 重要程度比值的情況。
2）強制評分法。又稱 FD 法，包括 0－1 評分法和 0－4 評分法兩種方法。它是採用一定的評 分規則，採用強制對比打分來評定評價對象的功能重要性。
①0－1 評分法。要求：大家要會分析表 4.4.4 的打分並會計算
②0－4 評分法。0－1 評分法中的重要程度差別僅為 1 分，不能拉開檔次。為彌補這一不足， 將分檔擴大為 4 級，其打分矩陣仍同 0－1 評分法。 強制確定法適用於被評價對象在功能重要程度上的差異不太大，並且評價對象子功能數目不 太多的情況。 功能評價指數大，說明功能重要；反之，功能評價指數小，說明功能不太重要。 3.功能價值 V 的計算及分析
通過計算和分析對象的價值 V，可以分析成本功能的合理匹配程度。功能價值 V 的計算方法 可分為兩大類，即功能成本法和功能指數法。
（1）功能成本法。又稱絕對值法。 根據上述計算公式，功能的價值係數計算結果有以下三種情況： 1）V＝1。即功能評價值等於功能現實成本。這表明評價對象的功能現實成本與實現功能所 必需的最低成本大致相當。此時，說明評價對象的價值為最佳，一般無需改進。 2）V＜1。即功能現實成本大於功能評價值。表明評價對象的現實成本偏高，而功能要求不 高。這時，一種可能是由於存在著過剩的功能，另一種可能是功能雖無過剩，但實現功能的 條件或方法不佳，以致使實現功能的成本大於功能的實際需要。這兩種情況都應列入功能改 進的範圍，並且以剔除過剩功能及降低現實成本為改進方向，使成本與功能比例趨於合理。 3）V＞1。即功能現實成本低於功能評價值，表明該部件功能比較重要，但分配的成本較少。 此時，應進行具體分析，功能與成本的分配可能已較理想，或者有不必要的功能，或者應該 提高成本。
應注意一個情況，即 V＝0 時，要進一步分析。如果是不必要的功能，該部件應取消；但如 果是最不重要的必要功能，則要根據實際情況處理。
（2）功能指數法。又稱相對值法。其表達式如下：
4.確定 VE 對象的改進範圍 對產品部件進行價值分析，就是使每個部件的價值係數（或價值指數）儘可能趨近於 1。根 據此標準，就明確了改進的方向、目標和具體範圍。確定對象改進範圍的原則如下：
（1）F／C 值低的功能區域。計算出來的 V＜l 的功能區域，基本上都應進行改進，特別是 V 值比 1 小得較多的功能區域，應力求使 V＝1。
（2）C－F 值大的功能區域。
（3）複雜的功能區域。複雜的功能區域，說明其功能是通過採用很多零件來實現的。一般 地，複雜的功能區域其價值係數（或價值指數）也較低。
【例題】【2016】價值工程活動中，用來確定產品功能評價值的方法有（）。
A.環比評分法 B.替代評分法 C.強制評分法 D.邏輯評分法 E.循環評分法
【答案】ACD
【解析】確定功能重要性係數的關鍵是對功能進行打分，常用的打分方法有強制打分法（0
—1 評分法或 0—4 評分法）、多比例評分法、邏輯評分法、環比評分法等。
【例題】【2015】某產品甲，乙，丙，丁 4 個部件的功能重要性係數分別為 0.25，0.30，0.38， 0.07，現實成本分別為 200 元，220 元，350 元，30 元。按照價值工程原理，應優先改進的 部件是（）。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
【答案】D
【解析】價值工程優先改進的對象，若計算出來的價值係數都是小於 1，基本上都應該進行 改進，特別是價值係數比 1 小得多的功能區域，應力求使其趨近於 1。
【例題】【2014】價值工程應用中，如果評價對象的價值係數 V〈1.則正確的策略是（） A．剔除不必要功能或降低現實成本
B.剔除過剩功能及降低現實成本 C.不作為價值工程改進對象 D.提高現實成本或降低功能水平
【答案】B
【例題】【2012】價值工程活動過程中，針對具體改進目標而尋求必要功能實現途徑的關鍵 工作是（）。
A、功能分析 B、功能整理 C、方案創造 D、方案評價
【答案】C
【例題】在價值工程活動的方案創造階段，由主管設計的工程師作出設計，提出完成所需功 能的辦法和生產工藝，然後順序請各方面的專家審查的方法是（）。
A．頭腦風暴法 B．哥頓法 C．德爾非法 D．專家檢查法
【答案】D
【解析】專家檢查法不是靠大家想辦法，而由主管設計的工程師作出設計，提出完成所需功 能的辦法和生產工藝，然後順序請各方面的專家（如材料方面的、生產工藝的、工藝裝備的、 成本管理的，採購方面的）審查。這種方法先由熟悉的人進行審查，以提高效率。（考查基 本概念）
【例題】用於方案綜合評價的方法有很多，常用於方案綜合評價的定量方法有（） A.直接評分法
B.加權評分法 C.比較價值評分法 D.優缺點列舉法 E.強制評分法
【答案】ABCE
【解析】用於方案綜合評價的方法有很多，常用的定性方法有德爾菲（Delphi）法、優缺點 列舉法等；常用的定量方法有直接評分法、加權評分法、比較價值評分法、環比評分法、強 制評分法、幾何平均值評分法等。
【例題】【2017】價值工程活動中，方案評價階段的工作順序是（）。 A.綜合評價一經濟評價和社會評價一技術評價 B.綜合評價一技術評價和經濟評價一社會評價 C.技術評價一經濟評價和社會評價一綜合評價 D.經濟評價一技術評價和社會評價一綜合評價
【答案】C
【解析】在對方案進行評價時，無論是概略評價還是詳細評價，一般可先進行技術評價，再 分別進行經濟評價和社會評價，最後進行綜合評價。
（五）方案實施與評價 在方案實施過程中，應該對方案的實施情況進行檢查，發現問題及時解決。方案實施完成後， 要進行總結評價和驗收。
第四節工程壽命週期成本分析的內容和方法
一、工程壽命週期成本及其構成
（一）工程壽命週期成本的含義 工程壽命週期是指工程產品從研究開發、設計、建造、使用直到報廢所經歷的全部時間。在 工程壽命週期成本（Lifecyclecost，LCC）中，不僅包括經濟意義上的成本，還包括環境 成本和社會成本。 在工程壽命週期成本中，環境成本和社會成本都是隱性成本，它們不直接表現為量化成本， 而必須藉助於其他方法轉化為可直接計量的成本，這就使得它們比經濟成本更難以計量。 但在工程建設及運行的全過程中，這類成本始終是發生的。目前，在我國工程建設實踐中， 往往只偏重於經濟成本的管理，而對於環境成本和社會成本則考慮得較少。考慮到各種因素， 本書仍主要考慮項目壽命週期的經濟成本。
（二）工程壽命週期成本的構成 工程壽命週期成本是工程設計、開發、建造、使用、維修和報廢等過程中發生的費用，也 即該項工程在其確定的壽命週期內或在預定的有效期內所需支付的研究開發費、製造安裝 費、運行維修費、報廢回收費等費用的總和。
二、工程壽命週期成本分析
（一）工程壽命週期成本分析方法 掌握常用的壽命週期成本評價方法:
（1）有費用效率（CE）法、
（2）固定效率法和固定費用法、
（3）權衡分析法等。 1.費用效率（CE）法
費用效率（CE）是指工程系統效率（SE）與工程壽命週期成本（LCC）的比值。其計算公式 如下：
式中：CE——費用效率； SE——工程系統效率； LCC——工程壽命週期成本； IC——設置費（
建設期） SC——維持費（運營期）。要掌握分子分母所包含的各主要項目（P216，圖 4.4.3）。
一般比較時費用效率 CE 值愈大愈好。如果 CE 公式的分子為一定值，則可認為壽命週期成 本少者為好。
（2）壽命週期成本。壽命週期成本為設置費和維持費的合計額，也就是系統在壽命週期內 的總費用。
對於壽命週期成本的估算，必須儘可能地在系統開發的初期進行。 掌握費用估算的方法即可：費用模型估算法、參數估算法、類比估算法、費用項目分別估 算法
費用估算的方法有很多，常用的有： 1）費用模型估算法。
2）參數估算法。
3）類比估算法。
4）費用項目分別估算法。
2.固定效率法和固定費用法 所謂固定費用法，是將費用值固定下來，然後選出能得到最佳效率的方案。反之，固定效率 法是將效率值固定下來，然後選取能達到這個效率而費用最低的方案。
3.權衡分析法 權衡分析是對性質完全相反的兩個要素作適當的處理，其目的是為了提高總體的經濟性。壽 命週期成本評價法的重要特點是進行有效的權衡分析。通過有效的權衡分析，可使系統的任 務能較好地完成，既保證了系統的性能，又可使有限的資源（人、財、物）得到有效地利用。 在壽命週期成本評價法中，權衡分析的對象包括以下五種情況：
②置費與維持費的權衡分析；
②設置費中各項費用之間的權衡分析；
③維持費中各項費用之間的權衡分析；
④系統效率和壽命週期成本的權衡分析；
⑤從開發到系統設置完成這段時間與設置費的權衡分析。
2.5.2 以某機加工產品生產線為例進行的權衡分析經常作為考核的內容。
（二）工程壽命週期成本分析法的侷限性
儘管壽命週期成本分析方法得到越來越廣泛的應用，但仍存在著侷限性： 1.假定項目方案有確定的壽命週期
2.由於在項目壽命週期早期進行評價，可能會影響評價結果的準確性
3.進行工程壽命週期成本分析的高成本使得其未必適用於所有的項目
【習題演練】
【例題】【2016】工程壽命週期成本分析中，可用於對從系統開發至設置完成所用時間與設 置費之間進行權衡分析的方法是（）。
A.層次分析法 B.關鍵線路法 C.計劃評審技術 D.掙值分析法
【答案】C
【解析】工程壽命週期成本分析中，對從系統開發到設置完成所用時間與設置費之間進行權 衡分析時，可以運用計劃評審技術。
【例題】【2015】關於工程壽命週期社會成本的說法，正確的是（）。 A.社會成本是指社會因素對工程建設和使用產生的不利影響 B.工程建設引起大規模移民是一種社會成本 C.社會成本主要發生在工程項目運營期 D.社會成本只在項目財務評價中考慮
【答案】B
【解析】抽象地說，工程壽命週期社會成本是指建設一項工程給社會帶來的不利影響。選項 A，與定義不一致；選項 B，與定義符合；選項 C，社會成本在整個壽命期都可能發生；選項 D，社會成本是指對社會的負面影響，重點在項目經濟分析中考慮。
【例題】【2014/2017】工程壽命週期成本分析中，估算費用可採用的方法有（）。 A.動態比率法
B.費用模型估算法 C.參數估算法 D.連環置換法 E.類比估算法
【答案】BCE
【解析】費用估算的方法有很多，常用的有：1）費用模型估算法。2）參數估算法。3）類 比估算法。4）費用項目分別估算法。
【例題】【2014】建設工程壽命週期成本分析在很大程度上依賴於權衡分析，下列分析方法 中，可用於權衡分析的是（）
A.計劃評審技術（PERT） B.掙值分析法（EVM） C.工程結構分解法（WBS） D.關鍵線路法（CPM）
【答案】A
【解析】如果要在短時期內實現從開發到設置完成的全過程，往往就得增加設置費。如果將 開發到設置完成這段期限規定得太短，便不能進行充分研究，致使設計有缺陷，將會造成維 持費增加的不利後果。因此，這一期限與費用之間也有著重要的關係。進行這項權衡分析時， 可以運用計劃評審技術（PERT）。
【例題】【2013】在壽命週期成本分析中，常用的估算方法是（）。 A、頭腦風暴法 B、類比估算法 C、百分比分析法
D、參數估算法 E、費用模型估算法
【答案】BDE
【解析】在壽命週期成本分析中，常用的估算方法有類比估算法、參數估算法、費用模型估 算法、費用項目分別估算法。
【例題】（2012/2011）在壽命週期成本分析中，對於不直接表現為量化成本的隱性成本，正 確的處理方法是（）。
A、不予計算和評價 B、採用一定方法使其轉化為可直接計量的成本 C、將其作為可直接計量成本的風險看待 D、將其按可直接計量成本的 1.5～2 倍計算
【答案】B
【例題】【2012】運用費用效率法進行工業項目全壽命週期成本評價時，可用來表示系統效 率的有（）。
A、設置費 B、維持費 C、維修性 D、利用率 E、年均產量
【答案】CDE
【例題】（2004）在工程壽命週期成本分析中，進行系統設置費與該系統開發、設置 所用全 部時間之間的權衡分析時採用的主要方法是（）。
A．計劃評審技術 B．價值分析法 C．贏得值分析法 D．因素分析法
【答案】A
【解析】在工程壽命週期成本分析中，權衡分析的對象包括以下五種情況：設置費與維持費 的權衡；系統效率和壽命週期成本之間的權衡；從開發到系統設置完成這段時間與設置費的 權衡。其中進行系統設置費與該系統開發、設置所用全部時間之間的權衡分析時採用的主要 方法是計劃評審技術。（詳見教材 219 頁）
【例題】（2005）進行有效的權衡分析是壽命週期成本評價的重要特點，某企業在進行生產 設備系統維持費中的各項費用之間的權衡分析時，為了提高費用效率可採取的措施是（）。 A.進行節省勞動力的設計，減少操作人員的費用（設置費與維持費的權衡） B.培訓操作人員，減少維修人員的勞務費
（維持費中各項費用之間的權衡分析）C 裝入預知維修系統，減少備件購置量（設置費中各項費用之間的權衡分析） D.進行節能設計，減少運行所需動力費用（設置費與維持費的權衡）
【答案】B
【例題】在壽命週期成本評價法中，權衡分析的對象包括（） A.設置費與維持費的權衡分析 B.設置費中各項費用之間的權衡分析 C.維持費中各項費用之間的權衡分析 D.系統效率和壽命週期成本的權衡分析 E.從投產到系統設置完成這段時間與設置費的權衡分析
【答案】ABCD
【例題】（2005.2008.2009）在壽命週期成本分析過程中，進行設置費中各項費用之間權衡 分析時可採取的手段是（）。
A.改善原設計材質，降低維修頻度（設置費與維持費的權衡） B.進行節能設計，節省運行費用（設置費與維持費的權衡）
C.進行充分的研製，降低製造費用 D.採用計劃預修，減少停機損失（維持費中各項費用之間的權衡分析）
【答案】C
【例題】壽命週期成本評價是為了使用戶所用的系統具有經濟壽命週期成本，在系統的開發 階段將壽命週期成本作為設計的參數，而對系統進行徹底的分析比較後作出決策的方法。進 行壽命週期成本評價時，從追求壽命週期成本最低的立場出發，（） A.須確定壽命週期成本的各要素
B.須將設置費和維持費兩者進行權衡 C.須從壽命週期成本和系統效率的關係角度進行研究 D.可不考慮“資金時間價值” E.須對費用發生的時間順序加以掌握
【答案】ABCE
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