第四节价值工程
一、价值工程的基本原理和工作程序
（一）基本原理 1.价值工程及其特点
1）含义：价值工程（ValueEngineering，VE）是以提高产品或作业价值为目的，通过有组 织的创造性（方法手段），寻求用最低的寿命周期成本（成果），可靠地实现使用者所需功 能的一种管理技术。
2）价值工程中所述的“价值”，是指作为某种产品（或作业）所具有的功能与获得该功能 的全部费用的比值。其数学公式表示为：
3）特性：不是对象的使用价值，也不是对象的交换价值，而是对象的比较价值 。
4）价值工程三要素：价值、功能和寿命周期成本。
5）价值工程六特点：
（1）价值工程的目标是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能。 注意：产品的寿命周期成本=包括生产成本+使用及维护成本
（2）价值工程的核心是对产品进行功能分析。
（3）价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑。
（4）价值工程强调不断改革和创新，开拓新构思和新途径，获得新方案，创造新功能载体， 从而简化产品结构，节约原材料，节约能源，绿色环保，提高产品的技术经济效益。
（5）价值工程要求将功能定量化，即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值。
（6）价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。
【习题演练】
【例题】【2014】价值工程的目标是（）。
A.以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能 B.以最低的生产成本，使产具备其所必须具备的功能 C.以最低的寿命周期成本，获得最佳经济效果 D.以最低的生产成本，获得最佳经济效益
【答案】A
【解析】价值工程的目标是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能。简而 言之，就是以提高对象的价值为目标。
【例题】【2014】下列关于价值工程的说法，正确的有（）。 A.价值工程的核心是对产品进行功能分析 B.价值工程的应用重点是在产品生产阶段 C.价值工程将产品的价值、功能和成本作为一个整体考虑 D.价值工程需要将产品的功能定量化 E.价值工程可用来寻找产品价值的提高途径
【答案】ACDE
【例题】（2004）价值工程的三个基本要素是指产品的（）。 A.功能、成本和寿命周期
B.价值、功能和寿命周期成本 C.必要功能、基本功能和寿命周期成本 D.功能、生产成本和使用及维护成本
【答案】B
【解析】价值工程涉及到三个基本要素是价值、功能和寿命周期成本
【例题】（2005）进行价值工程活动的核心是对产品进行（）。 A.成本分析
B.功能评价 C.功能定义 D.功能分析
【答案】D 2.提高产品价值的途径：
提高产品价值的途径有以下 5 种：
（1）在提高产品功能的同时，又降低产品成本，这是提高价值最为理想的途径。但对生产 者要求较高，往往要借助科学技术的突破才能实现。
（2）在产品成本不变的条件下，通过提高产品的功能，提高利用资源的效果或效用，达到 提高产品价值的目的。
（3）保持产品功能不变的前提下，通过降低产品的寿命周期成本，达到提高产品价值的目 的。
（4）产品功能有较大幅度提高，产品成本有较少提高。
（5）在产品功能略有下降、产品成本大幅度降低的情况下，也可以达到提高产品价值的目 的。
注意： 1）在产品形成的各个阶段都可以应用价值工程提高产品的价值。
2）但应注意，在不同的阶段进行价值工程活动，其经济效果的提高幅度却大不相同。对于 大型复杂的产品，应用价值工程的重点是在产品的研究、设计阶段，产品的设计图纸一旦
设计完成并投入生产后，产品的价值就已基本确定，这时再进行价值工程分析就变得更加复 杂。 3）价值工程活动更侧重于在产品的研究、设计阶段，以寻求技术突破、取得最佳的综合效 果。
（二）工作程序 价值工程的工作程序一般可分为准备、分析、创新、实施与评价四个阶段。其工作步骤实质 上就是针对产品的功能和成本提出问题、分析问题和解决问题的过程。见表 2.4.1。
注意每个阶段及工作步骤及和问题的对应自己多看表 2.4.1 价值工程的工作程序
【例题】【2017】按照价值工程活动的工作程序，通过功能分析与整理明确必要功能后的下 一步工作是（）。
A.功能评价 B.功能定义 C.方案评价 D.方案创造
【答案】A
【解析】通过功能分析与整理明确必要功能后，价值工程的下一步工作就是功能评价。
【例题】【2015】通过应用价值工程优化设计，使某房屋建筑主体结构工程达到了缩小结构 构件几何尺寸，增加使用面积，降低单方造价的效果。该提高价值的途径是（）。 A.功能不变的情况下降低成本
B.成本略有提高的同时大幅提高功能 C.成本不变的条件下提高功能 D.提高功能的同时降低成本【答案】D
【解析】“使某房屋建筑主体结构工程达到了缩小结构构件几何尺寸，增加使用面积”，是提
高功能水平；“降低单方造价的效果”，是降低成本。在 5 种提高价值途径中，选项 D 符合要 求。
【例题】【2014】价值工程应用中，功能整理的主要任务是（） A．划分功能类别
B 解剖分析产品功能 C.建立功能系统图 D．进行产品功能计量
【答案】C
【解析】功能整理的主要任务就是建立功能系统图
【例题】（2004）价值工程的创新阶段解决的问题是（）。 A 价值工程的研究对象是什么？
B 这是干什么用的？
C 有无其他方法实现同样功能？ D 价值工程对象的价值是多少？
【答案】C
【例题】价值工程活动过程中，分析阶段的主要工作有（）。 A．价值工程对象选择 B．功能定义
C．功能评价 D．方案评价 E．方案审批
【答案】BC
二、价值工程方法
（一）对象的选择 对企业来讲，凡是为获取功能而发生费用的事物，都可以作为价值工程的研究对象，如产品、 工艺、工程、服务或它们的组成部分等。
1.对象选择的一般原则 一般说来，选择价值工程的对象需遵循以下原则：
（1）从设计方面看，对产品结构复杂、性能和技术指标差距大、体积大、重量大的产品进 行价值工程活动，可使产品结构、性能、技术水平得到优化，从而提高产品价值。
（2）从施工方面看，对量多面广、关键部件、工艺复杂、原材料和能源消耗高、废品率高 的产品或零部件，特别是对量多、成本比重大的部品部件，只要成本下降，所取得的经济 效果就大。
（3）从成本方面看，选择成本高于同类产品、成本比重大的，如材料费、管理费、人工费 等。
2.对象选择的方法
1）记住五种方法：因素分析法（经验分析法）、ABC 分析法（重点选择法或不均匀分布定律 法）、强制确定法、价值指数法、百分比分析法
（1）因素分析法。定性分析方法，指根据价值工程对象选择应考虑的各种因素，凭借分析 人员的经验集体研究确定选择对象的一种方法。 使用条件：特别是在被研究对象彼此相差比较大以及时间紧迫的情况下比较适用。在对象选 择中还可以将这种方法与其它方法相结合，往往能取得更好效果。 因素分析法的缺点是缺乏定量依据、准确性较差 ，对象选择的正确与否，主要决定于价值工 程活动人员的经验及工作态度，有时难以保证分析质量。为了提高分析的准确程度，可以选 择技术水平高、经验丰富、熟悉业务的人员参加，并且要发挥集体智慧，共同确定对象。
（2）ABC 分析法。又称重点选择法或不均匀分布定律法，是指应用数理统计分析的方法来 选择对象。原理：关键的少数和次要的多数帕累托图
选择：占总成本 70%—80%的 A 类零部件是价值工程的主要研究对象。
优点：ABC 分析法抓住成本比重大的零部件或工序作为研究对象，有利于集中精力重点突破， 取得较大效果，同时简便易行
（3）强制确定法。是以 功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。具体做法是： 先求出分析对象的成本系数、功能系数，然后得出价值系数，以揭示出分析对象的功能与成 本之间是否相符. 优点：强制确定法从功能和成本两方面综合考虑，比较适用、简便，不仅能明确揭示出价值 工程的研究对象，而且具有数量概念。 不足：但这种方法是人为打分，不能准确反映功能差距的大小，只适用于部件间功能差别不 太大且比较均匀的对象，而且一次分析的部件数目也不能太多，以不超过 10 个为宜。
（4）百分比分析法。这是一种通过分析某种费用或资源对企业的某个技术经济指标的影响 程度的大小（百分比），来选择价值工程对象的方法。
（5）价值指数法。这是通过比较各个对象（或零部件）之间的
功能水平位次和成本位次， 寻找价值较低对象（零部件），并将其作为价值工程研究对象的一种方法。【习题演练】
【例题】【2017】下列价值工程对象选择方法中，以功能重要程度作为选择标准的是（）。 A.因素分析法
B.强制确定法 C.重点选择法 D.百分比分析法
【答案】B
【解析】强制确定法。是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。
【例题】【2015】采用 ABC 分析法确定价值工程对象，是指将（）的零部件或工序作为研究 对象。
A.功能评分值高 B.成本比重大 C.价值系数低 D.生产工艺复杂
【答案】B
【解析】ABC 分析法。又称重点选择法或不均匀分布定律法，是指应用数理统计分析的方法 来选择对象。在价值工程中，这种方法的基本思路是：首先将一个产品的各种部件（或企业 各种产品）按成本的大小由高到低排列起来，然后绘成费用累积分配图。然后将占总成本 70%—80%而占零部件总数 10%—20%的零部件划分为 A 类部件；将占总成本 5%—10%而占零部 件总数 60%—80%的零部件划分为 C 类；其余为 B 类。其中 A 类零部件是价值工程的主要研 究对象。
【例题】【2012】采用强制确定法选择价值工程对象时，如果分析对象的功能与成本不相符， 应选择（）的分析对象作为价值工程研究对象。
A、成本高 B、功能重要 C、价值低 D、技术复杂
【答案】C
【例题】（2005）进行对象的选择是价值工程活动的关键环节之一，适用于价值工程对象选 择的方法是（）
A．香蕉曲线法 B．经验分析法（也叫因素分析法） C．目标管理法
D．决策树法
【答案】B
【例题】（2004）在价值工程研究对象彼此相差较大且时间紧迫的情况下，确定价值工程研 究对象可选用的方法是（）。
A.因素分析法 B.强制确定法 C.价值指数法 D.回归分析法
【答案】A
【解析】本题考核的是价值工程研究对象选择的方法。因素分析法。又称经验分析法，是指 根据价值工程对象选择应考虑的各种因素，凭借分析人员的经验集体研究确定选择对象的一 种方法。因素分析法是一种定性分析方法，依据分析人员经验做出选择，简便易行。特别是 在被研究对象彼此相差比较大以及时间紧迫的情况下比较适用。
【例题】（2010.2011）在选择价值工程对象时，首先求出分析对象的成本系数、功能系数， 然后得出价值系数，当分析对象的功能与成本不相符时，价值低的选为价值工程的研究对象 的方法称为（）。
A、重点选择法 B、因素分析法 C、强制确定法 D、价值指数法
【答案】C
【解析】强制确定法。是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。具体做法 是：先求出分析对象的成本系数、功能系数，然后得出价值系数，以揭示出分析对象的功能 与成本之间是否相符。如果不相符，价值低的则被选为价值工程的研究对象。这种方法在功 能评价和方案评价中也有应用。来源:环
【例题】（2005）价值工程活动的首要环节是进行对象的选择，适用于价值工程对象选择的 方法是（）。
A.因果分析法和层次分析法
B.因素分析法和价值指数法 C.因果分析法和价值指数法 D.层次分析法和因素分析法
【答案】B
（二）功能的系统分析 1.功能分类
根据功能的不同特性，可将功能从不同的角度进行分类：
（1）按功能的重要程度分类。基本功能和辅助功能两类。
（2）按功能的性质分类。使用功能和美学功能。
（3）按用户的需求分类。必要功能和不必要功能。
（4）按功能的量化标准分类。过剩功能与不足功能。
【例题】【2017】价值工程活动中，按功能的重要程度不同，产品的功能可分为（）。 A.基本功能
B.必要功能 C.辅助功能 D.过剩功能 E.不足功能
【答案】AC
【例题】【2013】产品功能可从不同的角度分析，按功能的性质不同，产品的工程可分为（）。 A.必要功能和不必要功能
B.基本功能和辅助功能 C.使用功能和美学功能 D.过剩功能和不足功能
【答案】C
【例题】价值工程中的功能是指产品的（）。 A.基本功能 B.使用功能 C.主要功能 D.必要功能
【答案】D
【解析】用户购买一项产品，其目的不是为了获得产品本身，而是通过购买该项产品来获得 其所需要的功能。因此，价值工程中的功能，一般是指必要功能。
【例题】价值工程活动中的不必要功能包括（）。 A.辅助功能 B.多余功能 C.重复功能 D.过剩功能 E.不足功能
【答案】BCD
【解析】按用户的需求分类。功能可分为必要功能和不必要功能。不必要功能是不符合用户 要求的功能，又包括三类：一是多余功能，二是重复功能，三是过剩功能。
2.功能定义 任何产品都具有使用价值，即功能。功能定义就是以简洁的语言对产品的功能加以描述。这 里要求描述的是“功能”，而不是对象的结构、外形或材质。因此，功能定义的过程就是解 剖分析的过程，如图 2.4.3 所示。
3.功能整理
（1）功能整理的目的。功能整理是用系统的观点将已经定义了的功能加以系统化，找出各 局部功能相互之间的逻辑关系，并用图表形式表达，以明确产品的功能系统，从而为功能 评价和方案构思提供依据。
（2）功能整理的一般程序。 功能系统图是按照一定的原则和方式，将定义的功能连接起来，从单个到局部，再从局部到 整体而形成的一个完整的功能体系。其一般形式如图 4.4.4 所示。
上级是下级的目标功能，下级是上级的手段功能。 4.功能计量 功能计量又分对整体功能的量化和对各级子功能的量化。
各级子功能的量化方法有很多，如理论计算法、技术测定法、统计分析法、类比类推法、 德尔菲法等，可根据具体情况灵活选用。
【例题】【2013】价值工程研究对象的功能量化方法有（）。 A.类比类推法 B.流程图法 C.理论计算法
D.技术测定法 E 统计分析法
【答案】ACDE
（三）功能评价（3-4 分。考核重点） 通过功能分析与整理明确必要功能后，价值工程的下一步工作就是功能评价。 功能评价，即评定功能的价值，是指找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本（又称 功能评价值），以功能目标成本为基准，通过与功能现实成本的比较，求出两者的比值（功 能价值）和两者的差异值（改善期望值），然后选择功能价值低、改善期望值大的功能作为 价值工程活动的重点对象。
1.功能现实成本 C 的计算
（1）功能现实成本的计算。 功能现实成本的计算与一般的
传统成本核算既有相同点，也有不同之处。 两者相同点：是指它们在成本费用的构成项目上是完全相同的，如建筑产品的成本费用都 是由人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、规费、企业管理费等构成； 区别：而两者的不同之处在于功能现实成本的计算是以对象的功能为单位，而传统的成本 核算是以产品或零部件为单位。表 2.4.2 所示即为一项功能由若干零部件组成或一个零部件具有几个功能的情形。
（2）成本指数的计算。成本指数是指评价对象的现实成本在全部成本中所占的比率。其计 算式如下：
2.功能评价值 F 的计算
1）含义：对象的功能评价值 F（目标成本），是指可靠地实现用户要求功能的最低成本，它 可以理解为是企业有把握，或者说应该达到的实现用户要求功能的最低成本。从企业目标 的角度来看，功能评价值可以看成是企业预期的、理想的成本目标值。功能评价值一般以货 币价值形式表达。 2）方法：这里仅介绍功能重要性系数评价法。功能重要性系数评价法是一种根据功能重要 性系数确定功能评价值的方法。
（1）确定功能重要性系数。功能重要性系数又称功能评价系数或功能指数，是指评价对象
（如零部件等）的功能在整体功能中所占的比率。 确定功能重要性系数的关键是对功能进 行打分，常用的打分方法有强制打分法（0—1 评分法或 0—4 评分法）、多比例评分法、逻 辑评分法、环比评分法等。这里主要介绍环比评分法和强制打分法。
比评分法适用于各个评价对象之间有明显的可比关系，能直接对比，并能准确地评定功能 重要程度比值的情况。
2）强制评分法。又称 FD 法，包括 0－1 评分法和 0－4 评分法两种方法。它是采用一定的评 分规则，采用强制对比打分来评定评价对象的功能重要性。
①0－1 评分法。要求：大家要会分析表 4.4.4 的打分并会计算
②0－4 评分法。0－1 评分法中的重要程度差别仅为 1 分，不能拉开档次。为弥补这一不足， 将分档扩大为 4 级，其打分矩阵仍同 0－1 评分法。 强制确定法适用于被评价对象在功能重要程度上的差异不太大，并且评价对象子功能数目不 太多的情况。 功能评价指数大，说明功能重要；反之，功能评价指数小，说明功能不太重要。 3.功能价值 V 的计算及分析
通过计算和分析对象的价值 V，可以分析成本功能的合理匹配程度。功能价值 V 的计算方法 可分为两大类，即功能成本法和功能指数法。
（1）功能成本法。又称绝对值法。 根据上述计算公式，功能的价值系数计算结果有以下三种情况： 1）V＝1。即功能评价值等于功能现实成本。这表明评价对象的功能现实成本与实现功能所 必需的最低成本大致相当。此时，说明评价对象的价值为最佳，一般无需改进。 2）V＜1。即功能现实成本大于功能评价值。表明评价对象的现实成本偏高，而功能要求不 高。这时，一种可能是由于存在着过剩的功能，另一种可能是功能虽无过剩，但实现功能的 条件或方法不佳，以致使实现功能的成本大于功能的实际需要。这两种情况都应列入功能改 进的范围，并且以剔除过剩功能及降低现实成本为改进方向，使成本与功能比例趋于合理。 3）V＞1。即功能现实成本低于功能评价值，表明该部件功能比较重要，但分配的成本较少。 此时，应进行具体分析，功能与成本的分配可能已较理想，或者有不必要的功能，或者应该 提高成本。
应注意一个情况，即 V＝0 时，要进一步分析。如果是不必要的功能，该部件应取消；但如 果是最不重要的必要功能，则要根据实际情况处理。
（2）功能指数法。又称相对值法。其表达式如下：
4.确定 VE 对象的改进范围 对产品部件进行价值分析，就是使每个部件的价值系数（或价值指数）尽可能趋近于 1。根 据此标准，就明确了改进的方向、目标和具体范围。确定对象改进范围的原则如下：
（1）F／C 值低的功能区域。计算出来的 V＜l 的功能区域，基本上都应进行改进，特别是 V 值比 1 小得较多的功能区域，应力求使 V＝1。
（2）C－F 值大的功能区域。
（3）复杂的功能区域。复杂的功能区域，说明其功能是通过采用很多零件来实现的。一般 地，复杂的功能区域其价值系数（或价值指数）也较低。
【例题】【2016】价值工程活动中，用来确定产品功能评价值的方法有（）。
A.环比评分法 B.替代评分法 C.强制评分法 D.逻辑评分法 E.循环评分法
【答案】ACD
【解析】确定功能重要性系数的关键是对功能进行打分，常用的打分方法有强制打分法（0
—1 评分法或 0—4 评分法）、多比例评分法、逻辑评分法、环比评分法等。
【例题】【2015】某产品甲，乙，丙，丁 4 个部件的功能重要性系数分别为 0.25，0.30，0.38， 0.07，现实成本分别为 200 元，220 元，350 元，30 元。按照价值工程原理，应优先改进的 部件是（）。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
【答案】D
【解析】价值工程优先改进的对象，若计算出来的价值系数都是小于 1，基本上都应该进行 改进，特别是价值系数比 1 小得多的功能区域，应力求使其趋近于 1。
【例题】【2014】价值工程应用中，如果评价对象的价值系数 V〈1.则正确的策略是（） A．剔除不必要功能或降低现实成本
B.剔除过剩功能及降低现实成本 C.不作为价值工程改进对象 D.提高现实成本或降低功能水平
【答案】B
【例题】【2012】价值工程活动过程中，针对具体改进目标而寻求必要功能实现途径的关键 工作是（）。
A、功能分析 B、功能整理 C、方案创造 D、方案评价
【答案】C
【例题】在价值工程活动的方案创造阶段，由主管设计的工程师作出设计，提出完成所需功 能的办法和生产工艺，然后顺序请各方面的专家审查的方法是（）。
A．头脑风暴法 B．哥顿法 C．德尔非法 D．专家检查法
【答案】D
【解析】专家检查法不是靠大家想办法，而由主管设计的工程师作出设计，提出完成所需功 能的办法和生产工艺，然后顺序请各方面的专家（如材料方面的、生产工艺的、工艺装备的、 成本管理的，采购方面的）审查。这种方法先由熟悉的人进行审查，以提高效率。（考查基 本概念）
【例题】用于方案综合评价的方法有很多，常用于方案综合评价的定量方法有（） A.直接评分法
B.加权评分法 C.比较价值评分法 D.优缺点列举法 E.强制评分法
【答案】ABCE
【解析】用于方案综合评价的方法有很多，常用的定性方法有德尔菲（Delphi）法、优缺点 列举法等；常用的定量方法有直接评分法、加权评分法、比较价值评分法、环比评分法、强 制评分法、几何平均值评分法等。
【例题】【2017】价值工程活动中，方案评价阶段的工作顺序是（）。 A.综合评价一经济评价和社会评价一技术评价 B.综合评价一技术评价和经济评价一社会评价 C.技术评价一经济评价和社会评价一综合评价 D.经济评价一技术评价和社会评价一综合评价
【答案】C
【解析】在对方案进行评价时，无论是概略评价还是详细评价，一般可先进行技术评价，再 分别进行经济评价和社会评价，最后进行综合评价。
（五）方案实施与评价 在方案实施过程中，应该对方案的实施情况进行检查，发现问题及时解决。方案实施完成后， 要进行总结评价和验收。
第四节工程寿命周期成本分析的内容和方法
一、工程寿命周期成本及其构成
（一）工程寿命周期成本的含义 工程寿命周期是指工程产品从研究开发、设计、建造、使用直到报废所经历的全部时间。在 工程寿命周期成本（Lifecyclecost，LCC）中，不仅包括经济意义上的成本，还包括环境 成本和社会成本。 在工程寿命周期成本中，环境成本和社会成本都是隐性成本，它们不直接表现为量化成本， 而必须借助于其他方法转化为可直接计量的成本，这就使得它们比经济成本更难以计量。 但在工程建设及运行的全过程中，这类成本始终是发生的。目前，在我国工程建设实践中， 往往只偏重于经济成本的管理，而对于环境成本和社会成本则考虑得较少。考虑到各种因素， 本书仍主要考虑项目寿命周期的经济成本。
（二）工程寿命周期成本的构成 工程寿命周期成本是工程设计、开发、建造、使用、维修和报废等过程中发生的费用，也 即该项工程在其确定的寿命周期内或在预定的有效期内所需支付的研究开发费、制造安装 费、运行维修费、报废回收费等费用的总和。
二、工程寿命周期成本分析
（一）工程寿命周期成本分析方法 掌握常用的寿命周期成本评价方法:
（1）有费用效率（CE）法、
（2）固定效率法和固定费用法、
（3）权衡分析法等。 1.费用效率（CE）法
费用效率（CE）是指工程系统效率（SE）与工程寿命周期成本（LCC）的比值。其计算公式 如下：
式中：CE——费用效率； SE——工程系统效率； LCC——工程寿命周期成本； IC——设置费（
建设期） SC——维持费（运营期）。要掌握分子分母所包含的各主要项目（P216，图 4.4.3）。
一般比较时费用效率 CE 值愈大愈好。如果 CE 公式的分子为一定值，则可认为寿命周期成 本少者为好。
（2）寿命周期成本。寿命周期成本为设置费和维持费的合计额，也就是系统在寿命周期内 的总费用。
对于寿命周期成本的估算，必须尽可能地在系统开发的初期进行。 掌握费用估算的方法即可：费用模型估算法、参数估算法、类比估算法、费用项目分别估 算法
费用估算的方法有很多，常用的有： 1）费用模型估算法。
2）参数估算法。
3）类比估算法。
4）费用项目分别估算法。
2.固定效率法和固定费用法 所谓固定费用法，是将费用值固定下来，然后选出能得到最佳效率的方案。反之，固定效率 法是将效率值固定下来，然后选取能达到这个效率而费用最低的方案。
3.权衡分析法 权衡分析是对性质完全相反的两个要素作适当的处理，其目的是为了提高总体的经济性。寿 命周期成本评价法的重要特点是进行有效的权衡分析。通过有效的权衡分析，可使系统的任 务能较好地完成，既保证了系统的性能，又可使有限的资源（人、财、物）得到有效地利用。 在寿命周期成本评价法中，权衡分析的对象包括以下五种情况：
②置费与维持费的权衡分析；
②设置费中各项费用之间的权衡分析；
③维持费中各项费用之间的权衡分析；
④系统效率和寿命周期成本的权衡分析；
⑤从开发到系统设置完成这段时间与设置费的权衡分析。
2.5.2 以某机加工产品生产线为例进行的权衡分析经常作为考核的内容。
（二）工程寿命周期成本分析法的局限性
尽管寿命周期成本分析方法得到越来越广泛的应用，但仍存在着局限性： 1.假定项目方案有确定的寿命周期
2.由于在项目寿命周期早期进行评价，可能会影响评价结果的准确性
3.进行工程寿命周期成本分析的高成本使得其未必适用于所有的项目
【习题演练】
【例题】【2016】工程寿命周期成本分析中，可用于对从系统开发至设置完成所用时间与设 置费之间进行权衡分析的方法是（）。
A.层次分析法 B.关键线路法 C.计划评审技术 D.挣值分析法
【答案】C
【解析】工程寿命周期成本分析中，对从系统开发到设置完成所用时间与设置费之间进行权 衡分析时，可以运用计划评审技术。
【例题】【2015】关于工程寿命周期社会成本的说法，正确的是（）。 A.社会成本是指社会因素对工程建设和使用产生的不利影响 B.工程建设引起大规模移民是一种社会成本 C.社会成本主要发生在工程项目运营期 D.社会成本只在项目财务评价中考虑
【答案】B
【解析】抽象地说，工程寿命周期社会成本是指建设一项工程给社会带来的不利影响。选项 A，与定义不一致；选项 B，与定义符合；选项 C，社会成本在整个寿命期都可能发生；选项 D，社会成本是指对社会的负面影响，重点在项目经济分析中考虑。
【例题】【2014/2017】工程寿命周期成本分析中，估算费用可采用的方法有（）。 A.动态比率法
B.费用模型估算法 C.参数估算法 D.连环置换法 E.类比估算法
【答案】BCE
【解析】费用估算的方法有很多，常用的有：1）费用模型估算法。2）参数估算法。3）类 比估算法。4）费用项目分别估算法。
【例题】【2014】建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析，下列分析方法 中，可用于权衡分析的是（）
A.计划评审技术（PERT） B.挣值分析法（EVM） C.工程结构分解法（WBS） D.关键线路法（CPM）
【答案】A
【解析】如果要在短时期内实现从开发到设置完成的全过程，往往就得增加设置费。如果将 开发到设置完成这段期限规定得太短，便不能进行充分研究，致使设计有缺陷，将会造成维 持费增加的不利后果。因此，这一期限与费用之间也有着重要的关系。进行这项权衡分析时， 可以运用计划评审技术（PERT）。
【例题】【2013】在寿命周期成本分析中，常用的估算方法是（）。 A、头脑风暴法 B、类比估算法 C、百分比分析法
D、参数估算法 E、费用模型估算法
【答案】BDE
【解析】在寿命周期成本分析中，常用的估算方法有类比估算法、参数估算法、费用模型估 算法、费用项目分别估算法。
【例题】（2012/2011）在寿命周期成本分析中，对于不直接表现为量化成本的隐性成本，正 确的处理方法是（）。
A、不予计算和评价 B、采用一定方法使其转化为可直接计量的成本 C、将其作为可直接计量成本的风险看待 D、将其按可直接计量成本的 1.5～2 倍计算
【答案】B
【例题】【2012】运用费用效率法进行工业项目全寿命周期成本评价时，可用来表示系统效 率的有（）。
A、设置费 B、维持费 C、维修性 D、利用率 E、年均产量
【答案】CDE
【例题】（2004）在工程寿命周期成本分析中，进行系统设置费与该系统开发、设置 所用全 部时间之间的权衡分析时采用的主要方法是（）。
A．计划评审技术 B．价值分析法 C．赢得值分析法 D．因素分析法
【答案】A
【解析】在工程寿命周期成本分析中，权衡分析的对象包括以下五种情况：设置费与维持费 的权衡；系统效率和寿命周期成本之间的权衡；从开发到系统设置完成这段时间与设置费的 权衡。其中进行系统设置费与该系统开发、设置所用全部时间之间的权衡分析时采用的主要 方法是计划评审技术。（详见教材 219 页）
【例题】（2005）进行有效的权衡分析是寿命周期成本评价的重要特点，某企业在进行生产 设备系统维持费中的各项费用之间的权衡分析时，为了提高费用效率可采取的措施是（）。 A.进行节省劳动力的设计，减少操作人员的费用（设置费与维持费的权衡） B.培训操作人员，减少维修人员的劳务费
（维持费中各项费用之间的权衡分析）C 装入预知维修系统，减少备件购置量（设置费中各项费用之间的权衡分析） D.进行节能设计，减少运行所需动力费用（设置费与维持费的权衡）
【答案】B
【例题】在寿命周期成本评价法中，权衡分析的对象包括（） A.设置费与维持费的权衡分析 B.设置费中各项费用之间的权衡分析 C.维持费中各项费用之间的权衡分析 D.系统效率和寿命周期成本的权衡分析 E.从投产到系统设置完成这段时间与设置费的权衡分析
【答案】ABCD
【例题】（2005.2008.2009）在寿命周期成本分析过程中，进行设置费中各项费用之间权衡 分析时可采取的手段是（）。
A.改善原设计材质，降低维修频度（设置费与维持费的权衡） B.进行节能设计，节省运行费用（设置费与维持费的权衡）
C.进行充分的研制，降低制造费用 D.采用计划预修，减少停机损失（维持费中各项费用之间的权衡分析）
【答案】C
【例题】寿命周期成本评价是为了使用户所用的系统具有经济寿命周期成本，在系统的开发 阶段将寿命周期成本作为设计的参数，而对系统进行彻底的分析比较后作出决策的方法。进 行寿命周期成本评价时，从追求寿命周期成本最低的立场出发，（） A.须确定寿命周期成本的各要素
B.须将设置费和维持费两者进行权衡 C.须从寿命周期成本和系统效率的关系角度进行研究 D.可不考虑“资金时间价值” E.须对费用发生的时间顺序加以掌握
【答案】ABCE
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