携程与去哪儿终于走到了一起了，一段夹杂着打情骂俏、指责猜忌、相忘江湖、红娘传话等等情节的恋爱终于修成了正果，也不枉苦恋一场。
对于业界而言，关心甚至操心的地方确实很多，裹挟着种种目的。而目前最关心的恐怕是：携程到底要去哪儿？
业内有这样一个说法：这些OTA里头，最懂战略的是携程，最懂互联网的是去哪儿，最懂金融的是途牛，最懂营销的是同程。
以战略布局见长的携程，又下了一盘大棋，吃葡萄不吐葡萄皮。面容儒雅的梁建章，姿态不高地进行二次创业，其实，他才是一个真正的狠角色。
今年5月，携程就放出一个大头条，燃爆了江湖：携程联手铂涛、腾讯收购了Expedia所持有的艺龙控股权。收购后，携程持股约37.6%，耗资4亿美元。
携程跟艺龙打了那么多年的仗，最终直接抄近路，跟Expedia坐到了谈判桌上。其实，几个月前，携程刚获得Priceline以可转债形式投资的5亿美元，这一下子就花了4亿，魄力之大，可见一斑。
对于Priceline而言，自己没亲自动手就在中国战场“教育”了一下老对手Expedia，大约感觉也还不错。面对这么有“办法”的携程，此后，Priceline继续增持携程股票就不足为奇了。或许，它明白携程要去哪儿。
本轮，携程又和百度坐到了谈判桌上，谈起了去哪儿的婚姻大事。
有人以八卦的心态关心，这一轮百度是先“知会”了去哪儿，还是直接密会了携程。毕竟，上一轮没谈拢，传言，就是没有征得庄辰超同意，也遭其激烈反对。其实，这些零零碎碎的都不重要了，重要的是结果已经出来了。
一向心高气傲的庄辰超，是否还愿意待在去哪儿受制于人？又或者，携程的战局中，能否容下庄辰超？都是疑问。相关情况似可参照艺龙崔广福“退休”待遇，不做无端猜测。
这种大场合，最适合讲一个江湖故事：long long ago，江湖上派别丛生、山头繁多，大佬想一统江湖，都不知道拿哪个下手，于是就有意或者无意培养了第二梯队。地盘基本争得差不多了，大佬来清场，将那几个大山头一个个端掉。
很多人说，资本就可以起到这个作用。滴滴快滴、优酷土豆、美团大众都用生动的情节演绎着一出出资本“鱼吃虾”的故事。
在线旅游行当，会不会也走这条路，值得观察。
目前来看，携程的投资结构似乎也颇有意味：2014年4月，携程宣布战略投资同程，涉及金额超过2亿美元，而且是以现金方式完成。火辣辣的真金白银，也一度让携程成为同程的第二大股东。只是，聪明的同程暗度陈仓，又招来了更大的土豪——万达，才缓解了由股权结构过于集中而有可能带来的“险情”。在当年同月，携程宣布，在途牛赴美IPO完成时以发行价收购途牛价值1500万美元的股份，交易完成后，携程可以向途牛董事会指派一名董事。
当然，OTA是最受不了刺激的，一受刺激就要打起鸡血，打起鸡血来战斗力爆表。历次战斗都印证了这点。而携程此轮是否也会反向刺激了途牛、同程、驴妈妈等，让他们走得更近？只可意会，不可言传。
反正，此前，又不是没人问过类似问题。同程CEO吴志祥曾表示，双方及投资人都会考虑同程和途牛的合并，打得越猛就越有合并的可能，“大量真爱的案例已经证明过了”。途牛CEO于敦德则回应，目前尚不考虑同程和途牛的合并，重点要考虑如何花好融过来的钱。
目力所及，此轮讨论中，最见水平的分析可能要算是驴妈妈创始人的洪清华。他认为，合并后，纯渠道企业将会很难生存，会出现大量上下游整合、兼并。会提前终结在线旅游窝里斗，上下游加速整合、抱团取暖。机票和酒店为主要业务的互联网企业将受到最大冲击。
于敦德、吴志祥、洪清华等诸君皆非池中之物，未来如何闪转腾挪，是否会加大砝码，继续搅热在线旅游的一池春水？大家都在观望。
此前，对于美团与大众点评合并，一些OTA显得颇为紧张，特别是针对中低端酒店市场的目标争夺。此番携程和去哪儿携手，是不是又该美团大众睡不着了。
我读书少，不太懂江湖上的事，还想弱弱地问一句：那谁？梁Sir、庄Sir，你们8月的那个“垄断”官司还在打吗？如果那被称为“垄断”，这次一联手，又该如何定义？有没有好事之徒也有非分之问。如果携程和百度本次做过精心推算，那上次携程和Expedia是不是也太大意了？
OTA的江湖本来似乎渐趋稳定，携程突然提速，一下打破了这种短暂的平衡。江湖版图会如何深调？产品结构如何下沉？休闲游突围之道该如何推进？等等。各家都在想着自己的心思、打着自己的算盘，一番噼里啪啦之下，是否还会有更大的动作？最可怕的声音叫寂静，山雨将来，自然不会云淡风轻。
一场场厮杀过后，或许，江湖上剩下的将是一个个关于哥的传说。
作者 |沈仲亮
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