一则最新消息不胫而走。
财经独家消息称，滴滴开始瞄准商业地产，有意探索酒店业务。事发突然，超出预料。
滴滴的商业逻辑，聚焦在“出行垂直领域”。但是，因为两次恶性案件发生后，垂直深耕的边际受阻。在经历了无数次整改与反复之后，滴滴不得不接受一个现实，业务的野蛮扩张性荡然无存。受制于此，资本市场的估值必跌无疑。怎么办？业务模式首先要调整，需要延展至“纵横双向矩阵模式”，以便维持高增长预期。在线酒店业，应该属于新战略构想的一部分。
在线酒店，竞争异常充分。美团酒店、携程、去哪儿都在做。如果滴滴硬闯的话，其未来的品牌定位，将从“出行服务商”演变为“生活服务商”。如果真有此打算，在线酒店业必将掀起价格大战。滴滴只要愿意烧钱，迅速抢占一定的市场份额是没有问题的。更何况，滴滴在出行领域已经做到垄断，线上可以向酒店引流的量级巨大，的确具备后发优势。
从这个角度来讲，滴滴有点像腾讯。若干年前，腾讯倚重于QQ庞大社交用户基数，不断复制别人的商业创新，将业务逐渐覆盖至全领域。为此，马化腾曾一度被业界诟病……如今，滴滴背靠庞大的“重资产用户”基数，仰仗“左右出行市场风向”的资源优势，把流量带入生活服务的方方面面，想象空间的确存在。
但是，滴滴垂涎酒店业，是一件让人最不想看到的事情。
顺风车的历史，想必大家都很了解。“遇见美好”是顺风车“连接人和服务”的商业创新。 于是，各种各样带有“美好暗示”的宣传海报让人印象深刻。
滴滴虽然连接重资产资源，但是商业脑壳满满的互联网思维。实践证明，滴滴要是琢磨起人性来，真是没的说。他现在盯上酒店业，要是再来一出“遇见美好”，如何是好？
自打出事会后，滴滴顺风车品牌定位中的“性暗示成分”被市场充分挖掘，已成不可逆转的品牌形象，甚至沉淀为一定深度的品牌资产。如果，滴滴不能彻底扭转恶性案件造成的负面评价，急急忙忙搞业务拓展，很容易把“品牌负面联想”也一并拓展出去。这一点是很可怕的。
酒店业，不是什么人都能玩的。滴滴如果想借助平台资源搞个“在线酒店游戏”，全是虚拟化的，倒是可行。如果一定要像出行一样，连接重资产酒店回归线下，安全安全安全，又将成为一道迈不过去的坎。滴滴，当三思而后行。对此，你怎么看？
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