TokenGazer一问到底|第七期:研究员 vs Genesis Space项目方

TokenGazer一问到底|第七期:研究员 vs Genesis Space项目方


前言

TokenGazer《一问到底》是一档辨析区块链领域一级市场项目优劣的优质栏目。每一期将针对区块链领域早期的一级市场项目,邀请项目负责人做客现场,和社群内百余名研究员深度问答、科学辨析。旨在通过项目方与研究员高质量的对弈问答,打造专业级别的项目评析平台,厘清项目价值,探寻早期优质项目。同时,让社群用户真正参与价值评析,传递评析方法,在“问与答”中获取价值信息。

本期项目:Genesis Space

活动时间:8月30日 20:00

GS是一个DAO (Decentralized Autonomous Organization),中文翻译成去中心化自治社区。这个社区依托于一条基于Rust的,自己开发的主链,所有的功能通过Dapp来实现。

创始人Alex:“我在团队最初的工作以tokenomics的设计为主,我的背景也是产品设计。之前我开发过开发过buckete.com 和 bacaoke.com,一个是,一个是在美国的一个逆向电商网站,另外一个是富功能编辑器,期间还陆陆续续设计开发过一些其他的软硬件产品。10多年前,我第一份工作是在广州的一个领事馆,后来去纽约打工读书创业,几年前去了硅谷创业,目前定居在加州。GS是我正式做的第三个项目。”

以下为互动文字整理版:

01.TokenGazer社区:刚才有人问到了增发5%问题,增发也是我想咨询的问题之一, 每年增发5%,代币价值贬值会有什么样的后果?

Genesis Space Alex:增发数额还没有最后确定,目前我们还没有写到我们的出块机制。具体这个比例我想应该是由社区定的数额比较好。我原来设计增发机制的主要目的是让系统的tx能接近免费,因为未来很多社交dapp会跑在上面,聊天等场景需要大量的tx,交易费必须非常低甚至是0,那就需要增发来维持系统的激励。增发出来的token不是全部给出块的超级节点,而是有50%给系统中其他的角色,包括普通用户,例如普通用户只要保持在线就可以获得token,还有普通用户推荐其他用户,也有可能获得token。最终的目的是一个比较平衡的经济体系,让系统可以向吸引更多节点的方向稳定跑起来。

02.TokenGazer社区:我问个技术层面的问题,看白皮书没很明白,GVM虚拟机是怎么工作的,与EVM有什么不同?

Genesis Space Alex:GVM用wasm作为内核,支持C ,扩展开来也可以支持所有wasm可以支持的语言如js,rust等。EVM支持的是solidity。我不写代码,所以这个信息是从程序员这里获得的。

增发的数额要控制的好,可以吸引更多人加入,Token就会更稀缺,实际上币值并不会降低,这个是我设计的逻辑。

03.TokenGazer社区:团队准备从哪几个方面引流?游戏?自媒体?另外如果被犯罪份子利用的话有没有什么应对措施?

Genesis Space Alex:区块链世界开发的项目是否会被坏人利用?这本身也是所有区块链项目都存在的客观问题。比如eth公链上跑的fomo3d传销资金盘。但如何解决办法呢?我想一是要靠社群用户主动辨识这类dapp的本质,少参与就少受骗,其次是通过社群共识,让引入和开发一些坏项目的人付出比他们能够获得收益更高的代价。--- 这个是我们团队marketing负责人刚刚给我的补充。

04.TokenGazer社区:数据存储方式会采取分布式存储吗?

Genesis Space Alex:数据存储这个我们白皮书里有设计一个叫landholder的角色,就是采用智能合约的方式把用户的数据碎片存在自己的媒介,获得token的奖励。这个设计至少目前我们是打算做上去的,不过我个人更倾向于采用一些成熟的解决方案,ipfs/filecoin,storj,siacoin等对这个研究比较多,等到了开发这个的时候我再给大家报告一下具体的方案吧。

05.TokenGazer社区:Cybex最近暴走恭亲王在奋力答疑救市,价格依旧慢慢滑落,GS作为嫡长子,是否感到危机重重?超级IP影响力慢慢淡去,GS该如何去吸引用户?社交类的snt如今也很惨淡,GS如何应对?Alex前两次的创业算成功吗?GS会是怀才不遇,还是壮志难酬?亦或是一飞冲天?

Genesis Space Alex:市场对区块链技术的认知需要一个过程,价格的涨跌任何人都无法靠明星效应带动,这也是去中心化的一部分。但区块链项目的开发不是100米赛跑,而是一场马拉松。不忘初心方得始终,作为gs,我们团队可以做得就是:全力以赴做好项目,为实现项目最终落地生根,社群壮大,生态完善而竭尽全力 。

我个人是传统互联网出来的,所以token和币价对我算是一个比较新的东西。我理解大家作为投资人对token价格的关心,但是我想这个没人可以预测,和大市环境也有很大关系。我能做的就是努力把产品设计好,把社区做大,让token的使用价值体现出来。作为偏社交项目,token的使用场景是相对比较容易找的。假如是比特币之类的token,那他可能在逐渐增多的线下使用场景中变得更有价值。而gs的token的场景包含用户发文,点赞,聊天,等线上场景,是比较容易建立的,所以这方面我们相对有一些优势。我的前几次创业不算成功,但是我学习到很多,走果很多坑,这些经验的收获对我做gs项目是有帮助的。

06.TokenGazer社区:“用户可以通过投票更新侧链协议,甚至可以整体迁移到一个全新的侧链,从而达到系统的进化。”如何迁移?

Genesis Space Alex:这个是我们最早的一个设计,初衷是给一个去中心系统设计一个升级机制。去中心化软件系统升级要求所有节点同时升级,否则可能出现硬分叉,导致部分节点接不回网络。我们设计了一套基于投票的升级方案,通过系统中的justice(一开始以开发团队成员为主)提出一个升级动议,并且附上升级代码,这个动议和代码被全网广播,然后用户对这个动议投票。经过一段时间后,系统内当前区块中,用户对这个动议的选择就会体现出来,如果这个选择是大多数人认同这个升级动议,超过一定阀值,系统就自动激活这个升级代码,把所有节点的客户端升级到新版本。相当于从一个旧的链迁移到了一个新的链。

07.TokenGazer社区:主链DDPoS,侧链有PoC/PoS各种机制应对不同场景需求,比如社交采用PoS来控制无效刷屏,直播采用PoC等引导社区,但这些侧链是不通讯如何进行多通道数据交互,主链与侧链不同共识机制如何实现跨链交互?

Genesis Space Alex:我们第一版的设计只考虑同太的侧链,以保证侧链和主链,侧链之间的沟通。侧链未来可以在自己节点的范围内通过投票不断演变。确实有可能演变成不同的机制,甚至导致和主链失去联系。这些很难从技术手段上去避免,但是侧链的演变也是侧链的节点通过投票决定的,我想大多数节点应该是理性的,认同留在大网络的价值。跨链的技术机制这块我们有写一个单独的技术白皮书,主要是团队里的chen han和vivian在写,这个blockstream等研究的比较清楚了,像2 way peg什么的,我暂时不太想花太多时间去做更多创新。

08.TokenGazer社区:GVM虚拟机这部分协议跟EVM没啥区别,但又结合类似EOS中心化服务器,还有云盘,确实可以高TPS,其实跟互联网模式没什么区别,这种伪分布式社区不还是一样被墙?

Genesis Space Alex:我认为decentralization 和 effeciency 需要一个平衡。不同场景需求不同。我在德国的时候和Consensys的创始人Joseph Lubin聊了一下,他也是认同这个概念的。高价值的东西可以存储在更去中心的侧链,需要高tps可以放在dpos的侧链,通过侧链协议联系在一起就可以解决这个问题。墙这个问题我不便回答,抱歉。

09.TokenGazer社区:DDPoS中,有较强算力普通节点可以成为元老节点,类似于EOS抵押投票升级,奖惩机制靠投票决定,大家知道三权分立,但这里DDPoS并没有三权分立吧?奖惩机制在比如直播和开发的差异性存在失控问题。

Genesis Space Alex:这个问题我没有听很明白。ddpos的黄皮书很快出来,请大家stay tuned。这个黄皮书是我们团队kelvin(计算机博士)和Eric(数学博士)一起draft的,以太坊黄皮书的主要撰写人Christoph也会参与修改,这里面会有一个比较详细的描述。

10.TokenGazer社区:作为传统互联网过来的人,区块链技术应该不是长项,为什么要去做公链,而不把技术交给擅长的团队?

Genesis Space Alex:决定做共链的时候我们考察过市面上现有的一些链,以太坊什么的tps不够,其他链机制还不成熟,最后才决定自己写。不过现在回头觉得这个决定应该是正确的,虽然开发难度大很多,但是这个是符合我对项目的定位和期望的。


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