要學會分辨誇獎的含金量
在外企，特別是美國的某些企業，很多人都以鼓勵人作為企業的文化，永遠用詞親切，語氣委婉，態度熱情。
但是，即便這樣，我們也無法分清人家只是常規性地客氣一下，還是真的在誇獎你，你做得好不好，似乎都是靠著"ok"、"good"還是"great"、"excellent"這些詞來衡量的，這裡面的含金量還是有很大區別的。因此在領導誇獎你的時候，你應該對自己有客觀理性的判斷，不要過於在意外界的評語。
即便是機關單位，或者內外企業，年底也一樣會有關於明職務遷、工資上漲的考核。這些考核就好比是升學考試，關乎著你的前途問題。相信在經理的眼裡，平日的細心、積極主動的人，都會成為年終考核的最佳人士。職場是一條很長遠的路，把眼光放長遠一些，上司真心的誇獎總是有價值的，實質獎勵即便和誇獎並不同步，但有了後者，前者實現的可能性只會大大增加。
梁珊在職場遇到過這樣的領導，在他手下工作，表面上很開心，因為他從來沒有批評只有表揚，今天說你這個PPT做得漂亮，明天誇你那個創意好，然後幾乎一字不改，大筆一揮，統統往大老闆那裡呈報，讓你感覺很好。可是，被他誇獎得好像天下無敵的這些提案，常常在大老闆那裡無聲無息地就被斃了，沒有理由，沒有解釋，只有失敗，讓你沮喪得無話可說。長此以往，梁珊看出來了，他要麼是不想指點自己，要麼就是自己水
平也有限，總之，他的誇獎，聽過就算了。
這樣的領導不會永遠在公司裡面指手畫腳，終於有一天，梁珊發現，這位領導不了。現在這家公司，氛圍完全不同。高手雲集，經常以調侃式的口吻相互給彼此挑刺，壓力大的時候，老闆破口大罵"你這種兩年前流行的垃圾東西今天還敢拿給我看"也是有過的。被批評得多了，發現自己在高壓鞭策之下的張力也是驚人的，做出來的東西跟以前相比有了很大的進步。這種時候，聽到上司誇一句"幹得漂亮"，那真會獲得前所未有的成就感。
想要讓有價值的誇獎落到實處，你就必須將誇獎的含金量全部分析出來，事實上，很多人之所以對上司的誇獎抱有反感，很大程度上是覺得上司用誇獎來代替實質性的鼓勵，如升職、加薪，總是在開空頭支票。
但是不妨反過來想，如果自己平時工作能力從來都得不到肯定、工作成績從來不為上司所讚賞，跟另外一個常常受到讚賞和肯定的人，一般說來，在年終考核的時候，誰有可能得分更高？
當然，我們努力工作，拼死拼活的打拼業並不只是為了獲得領導的誇獎，或者只是單純為了賺錢，必要的精神和物質激勵，卻也是對付出的一種肯定及尊重。在平時就注意收集上司對你的正面評價，如果能有郵件等書面材料則更好，這都會成為你年終總結匯報時的精彩內容。你想跟上司談明年的加薪或升職嗎？你想讓自己成為公司必不可少的一份子嗎？那麼更要留意那些含金量高的誇獎，並用他們作為自己的業績證明，讓誇獎從口頭上落到實處
.【巧妙說話金點子】
越是在職場受到誇獎，就越要低調。如果，你總是因為在工作方面出類拔萃而格外受到領導的賞識，或者一再獲得誇獎，那麼你或許可以提防一下週圍事是否認同你所獲得的這種肯定。當然，這不是說讓你通過討好別人來獲得群體的認可，但是認識到團隊的力量永遠大於個人，也是必不可少的。就在獲得肯定的時候，適時地提出其他同事的功績，這會讓你除了獲得上司青睞以外，也能獲得更廣泛的群眾基礎。
如果你恰巧深陷於此，你可以整理好你的話術，不要讓領導含金量為零的誇獎阻礙了你。
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