阿里合并口碑与饿了么,美团该怎么办!

阿里合并口碑与饿了么,美团该怎么办!

就在10月12日,阿里巴巴宣布由饿了么和口碑合并成立本地生活服务公司。二者的“顺利会师”很明显可以看出剑指刚上市的美团,这也就意味着阿里和美团之间的竞争正式开启了。

遥想当年,美团在B轮融资中阿里巴巴还是作为美团最大的支持者,在接下来的几次融资中也都能见到阿里的身影,直到16年腾讯的领投造成了美团的倒戈,从此阿里和美团就越走越远了,直到今年阿里口碑和饿了么的合并造成双方直接交火,未来双方也会在生活领域的多个方面发生碰撞,其中无不展示了资本的趋利性和残酷性。

口碑和饿了么为什么合并?

此次饿了么和口碑的合并,可以说是意料之中的事。因为阿里早就对瞄准了生活服务这一块蛋糕,不过这些年来一直没有找出门路来,而为了与日渐强大的美团相抗衡,阿里是时候出招了,所以此次的合并实乃计划之中。

事实上口碑早在美团与大众点评合并之前就已经出现了,不过当时的口碑没有在本地生活服务中杀出一条路来其原因在于:

一来起步太晚,当饿了么,美团,甚至百度都进军餐饮市场的时候,口碑都还没有摸索出路子来,市场早已被瓜分,所以失去了先发制人的优势。

二来口碑属于流量驱动型,缺少核心价值,美团以团购起家,饿了么以外卖起家,而口碑看似仅仅是为了推本地服务而出现,所以没有能够令客户群体印象深刻。

阿里早就意识到了需要在生活服务上布局,只不过一直没有成功罢了,而对美团的投资也没有扩大阿里的新零售生态,同时也让美团得到了发展的机会,所以今年阿里联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购就是为了饿了么的配送系统,借此来完善阿里的即时配送体系,进而打造一个服务于新零售生态的新物流。

二者的合并充分交叉整合资源。饿了么的本地生活服务资源和高效的同城物流配送加上口碑的海量交易数据和成熟的商家服务体系将会制造一个大的端口,阿里的品牌矩阵和大数据也会为饿了么和口碑添砖加瓦,实现新零售的生态布局。

阿里合并口碑与饿了么,美团该怎么办!

独家:美团

那么此举会对美团有何影响呢?

从消息公布的情况来看,在阿里发布消息当天,美团股价应声而下,随及大跌,市场跌幅达到了4.35%,可见其影响还是很大的。

根据美团点评的招股书显示,截至2018年第一季度,美团餐饮外卖在中国的市场份额达到了59.1%,占据了中国外卖市场的半壁江山,其地位远超饿了么和口碑,而在美团点评的财报中显示,美团今年上半年的营收为263.5亿元,其中餐饮外卖的收入达到了160亿元,而在阿里巴巴公布的新一季财报中,饿了么在今年第二季度营收为26.12亿元。

所以无论是营收还是行业布局,美团早已超了口碑和饿了么不止一两个身位,但二者的结合还是让美团有了不小的压力,饿了么和口碑的协同优势将会成为美团最大的挑战,饿了么和口碑的多个业务交叉融合爆发的力量是美团所不能抵挡的。

而且阿里作为一个超级大平台,优势在于资金和资源,合并后的口碑饿了么无异于搭上了资源快车,今后阿里一定会将资源大量倾斜,这对于尚在探索新业务的美团是非常不利的,一旦阿里发力,美团要面临的将会是一场硬战。


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