作者：新週期財經/區塊鏈電商行業觀察
誰都知道流量就是錢，就是轉化難，而且越來越難。人人都自帶流量，由於精力有限，辛辛苦苦積攢流量，一開始漲得還挺快，心裡挺高興，有信心；慢慢地，增速越來越慢，信心難免受到打擊，燃燒的激情一點點褪去，終於迎來天花板。
攢下來的那些流量和粉絲，用起來又不知道怎麼用，不知道怎麼變成錢。做微商，微商被做爛了，老去騷擾親朋好友，面子上也掛不住，陌生群發，成功率太低，鳥都不鳥你。做大咖，流量又不夠，怎麼才能快速裂變呢？是個很頭大的問題，有時候想著花點錢去運營，最後發現花錢的速度比流量進來的速度快，含金量高。於是，那些費了好多心思的所謂流量資產，只好丟在手機裡，成了雞肋，食之無味，棄之可惜。
流量大咖們，一是入得早，二是有竅門，但也確實挺辛苦。每天90%的剩餘時間給了一個字——“刷”。刷抖音、刷快手、刷微信、刷微博、刷朋友圈、刷社群、刷互動、刷電子商務平臺，每天不停地刷，費了腦力費心力，費了心力費體力，手指酸，眼睛疼。
用絞盡腦汁來形容是一點也不誇張。不能只是幹刷呀！得要有內容，用別人現成的有意思的內容，倒是一個好辦法，於是，時時留意，處處留心。優質內容的資源總是有限的，你能用，別人也會用，沒有新鮮感。網絡社會火就火一撥，想在別人的基礎上再火一把絕無可能，最多蹭點小流量，轉發絕不是出路。靠原創，想想頭都大，一下兩下可以，要能堅持下來，還真得有絕活，得不斷學習。現在連吃玻璃，假扮水泥姐，直播死亡都用上了，還能有啥新套路。
營銷手機倒是火了一把，但前期投入也不小，少則幾百（買軟件），多則好幾千（買硬件），關鍵是還要去打理，還要有內容，而且，用的人多了，效果也早已不如前，被騷擾得疲勞麻木了。
流量大咖們倒是可以僱人，投入更高且不說，關鍵是，流量這東西之所以叫流量，就是流來流去的，本質上就不穩定，怎樣才能做到一次鎖定，一直受益呢？其實大咖們的壓力也不小。
這就是社群粉絲和流量經濟的現狀。拋開那些金字塔尖的大咖們，普通人、商家、企業的流量如何聚變再裂變，同樣需要科技的支持。
採用區塊鏈技術，實現不可篡改、可追溯的精準流量確權，假設每人500個流量，按照有效轉化率計算可以正常有效轉化50個，剩餘的450個是閒置無用的，如果將1萬人的500個流量聚到一起就是501萬，即使按照千分之一的有效轉化率，有效轉化就達到5010個，是原來自己轉化的100.2倍。關鍵是，聚集了501萬的流量，還可以源源不斷帶來更多的流量。
這5010個流量，不需要用戶一個個打理，根據系統規則，實現自動化社交交互，且帶有娛樂化、遊戲化的屬性，一邊玩遊戲一邊智能化打理，用戶只需要按照要求完成簡單的任務菜單即可自動升級，獲得更高的權益。
有了可不斷聚變的流量，轉化率的提高，變現規模的擴大，頻率的提高，還得靠產品本身的吸引力和競爭力。而作為個體，無論個人、商家還是企業，這樣優質的產品總是有限的，這也是造成轉化率受限的主要原因。
區塊鏈電商由於流量聚變和裂變的天性，加上對產品本身潛在價值的挖掘，打造競爭力工廠源頭產品庫，配置相應的利益分配規則，可以形成良性循環。用戶只需根據自己的眼光進行選擇並簽訂相應的智能化協議，即可轉化變現，並作為擴大變現規模，加快轉化速度的產品化道具。
娛樂化、遊戲化的社交，流量的聚變與裂變，交易量轉化的不斷升級，用戶獲得的精力值（算力）和精華液（數據資產）也隨之更具價值，通過區塊鏈的再應用產生的累積價值，以相應的方式，讓精華液資產擁有者獲得多樣化選擇的變現退出規則與途徑，實現可循環的再次變現、多次變現收益。
在這樣的規則下，假如你有5000個核心種子用戶，自己當老闆，自己定規則，採用二級分銷以及區塊鏈應用模型的聚裂變方式，是可以重新奠定自己的財富地位和社會地位的。這樣的科技應用成果不再是紙上談兵和願景，已成為現實。（本文來自新週期財經區塊鏈電商行業觀察原創）
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