自媒體：電商紅海的出路
近幾年，電商紅利期已過的結論甚囂塵上。極豐富的產品提高了購買者的決策成本，於是，內容電商應運而生。
《2017-2018中國互聯網電商導購行業研究報告》稱，內容類電商導購前景良好。根據艾瑞數據顯示，2017年中國內容類電商導購營收規模約為5.6億元，預計2019將達到9.2億元，佔比近50％。社交+內容是導購行業未來發展趨勢之一，意見領袖KOL（網紅/自媒體）作用越來越大，而消費者對價格敏感度降低。
由此可見，自媒體在傳統電商轉型的迷思中，擁有著無可替代的地位。自媒體同時兼具了內容電商、去中心化和社交電商屬性，儼然成為了電商紅海的一個突破口，成為“兵家必爭之地”。
如此看來，自媒體行業似乎擁有了相當優渥的光景。頭部大號動輒百萬級別粉絲，變現渠道豐富。但實際上，其中又存在倖存者偏差。
近年自媒體行業發展迅猛，從業者已逾300萬人。根據iiMedia Research（艾媒諮詢）發佈的調查報告顯示，超過七成自媒體人月營收在5000元以下，僅一成自媒體人月營收超過1萬元。
海量的人員湧入自媒體行業，然而這個新生的行業卻缺乏一個相對穩定的機制回饋他們，中小型自媒體人普遍缺少從建號到規模發展再獲利的“生長土壤”，也難以從激烈的競爭中脫穎而出。
可以說自媒體人行業，同樣走到了紅海市場的困境。
新型的流量變現平臺智蜂，正是為此而生，幫助自媒體人突破紅海，成為他們的落腳點。
智蜂：自媒體紅海的出路
與頭部自媒體坐擁有優渥的變現渠道不同，中小型的自媒體變現渠道與質量選擇並不多，資源不均衡；而廠商與廣告主和自媒體也少有直接有效的連通渠道，需求難以高效匹配。
而智蜂的出現打破了這個局面。
智蜂給自媒體人提供多種流量變現渠道：通過大數據智能分析實現傳播價值可視化，深度挖掘每個用戶的真實傳播價值，以去中心化傳播模式連接自媒體與商家，幫助自媒體用戶實現商業傳播價值的快速變現。自媒體人通過分享產品、接取品牌推廣任務、知識付費等各種渠道獲取流量變現。
令人更驚喜的是，智蜂為自媒體提供的功能並不止步於此。
有別與市面上的同類競品，智蜂專注於自媒體人，是為其提供綜合性的服務平臺。智蜂為自媒體人提供一個大型的學習交流平臺，通過訊息傳播與交換培育自媒體人，助其打造個人品牌IP；智蜂為自媒體人提供量身定做的實用運營工具，智蜂助手×聆粉強強聯手，聯袂提供內容管理、粉絲管理、數據管理、爆品預測等對自媒體日常運營息息相關的各種功能。
綜合這些功能，智蜂旨在打造一個以自媒體人為核心的耦合性新型自媒體人生態平臺。自媒體人在智蜂平臺完成了成長培育、運營協力、價值變現的需求過程，最終成為孵化自媒體人的生長土壤。
如果說自媒體是新型電商殺出紅海市場的突破口；那麼在自媒體的紅海市場中，智蜂或許會成為自媒體人突出重圍的解題思路。
事物自有其發展軌跡，比起規模而言，智蜂平臺的上升勢頭賦予了他更多被期待的意義。
在新型電商時代，風口浪尖的自媒體將何去何從，也許攜手智蜂，更多的自媒體人會找到屬於自己的答案。
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