产品为王的时代,产品是主体,营销是包装,包装得再好的“故事”没有精益的“内容”支撑,都难以突破市场的层层考验。而产品规范化的管理运作,是企业保持核心竞争力的王牌。本文以企业产品部门为核心主体,系统梳理部门内部管理运作流程的同时,横向衔接与营销、生产、财务部门的有效协作。并配套相关流程与系统表单,实现精细化管理运作,供大家学习参考。
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目 录
第一章 产品管理部组织结构与责权
- 一、产品管理部的组织结构
- 二、产品管理部的职责
- 三、产品管理部的权力
- 四、产品管理部经理的岗位职责
- 五、产品管理部主管的岗位职责
第二章 产品规划管理
- 一、产品规划主管的岗位职责
- 二、产品调研专员的岗位职责
- 三、产品规划专员的岗位职责
- 四、市场调查计划表
- 五、产品市场调查表
- 六、竞争产品调查表
- 七、竞争对手调查表
- 八、经销商调查表
- 九、产品市场分析表
- 十、产品营销分析表
- 十一、客户特性分析表
- 十二、产品需求评估表
- 十三、市场细分分析表
- 十四、产品营销规划表
- 十五、产品市场调研流程
- 十六、产品规划管理流程
第三章 产品开发管理
- 一、产品开发主管的岗位职责
- 二、产品设计专员的岗位职责
- 三、产品开发专员的岗位职责
- 四、新产品开发计划表:计划表+建议表+会议记录表
- 五、新产品开发方案表
- 六、新产品试制状况表:试制+报告+总结
- 七、新产品开发费用表
- 八、新产品开发成果表:开发成果+鉴定报告
- 九、旧产品改进申请表
- 十、新产品开发评审表:项目评审+项目任务书
- 十一、产品研发管理流程
- 十二、产品立项审批流程
- 十三、产品研发过程管理流程
- 十四、产品研发验收管理流程
- 十五、产品技术工艺管理流程
- 十六、技术工艺标准制定流程
- 十七、产品技术设计流程
- 十八、样品设计生产流程
- 十九、产品改进设计流程
第四章 产品定价管理
- 一、产品定价主管的岗位职责
- 二、产品定价专员的岗位职责
- 三、产品定价策略表
- 四、价格决策作业表
- 五、竞品价格调查表
- 六、产品价格测试表
- 七、成本定价分析表
- 八、产品价格一览表:价格记录+地区价格+价格分类
- 九、产品价格追踪表:渠道别价格追踪表+产品别价格追踪表
- 十、产品价格变动表:变动分析表+意见调查表+变动记录表+变动影响表
- 十一、产品降价管理表:产品降价申请表+降价销售通知表+降价效果分析表
- 十二、定价工作检查表
- 十三、价格信息处理流程
- 十四、产品价格预测流程
- 十五、产品定价管理流程
- 十六、产品价格调整流程
- 十七、应对竞争降价流程
第五章 产品上市管理
- 一、产品上市主管的岗位职责
- 二、产品上市专员的岗位职责
- 三、新产品上市工作计划表
- 四、竞争品上市调查分析表:上市策略调查表+卖点分析表
- 五、新产品潜在客户追踪表
- 六、产品上市测试点选择表
- 七、新产品试销工作检查表
- 八、新产品试用意见反馈表
- 九、新产品上市决策参考表
- 十、新产品广告实施控制表
- 十一、新产品广告实施报告表
- 十二、新产品上市工作检查表:上市考查表+主管工作执行检查表+市场调查分析表
- 十三、上市工作问题反馈表
- 十四、上市目标达成分析表:销售目标达成分析+客户目标达成分析+产品渠道销售分析
- 十五、产品上市计划制定流程
- 十六、新产品上市管理流程
- 十七、新产品卖点设计流程
- 十八、新产品推广管理流程
- 十九、新产品广告宣传流程
- 二十、新产品促销管理流程
- 二十一、新产品公关管理流程
- 二十二、产品包装决策流程
- 二十三、包装设计评价流程
第六章 产品品牌管理
- 一、产品品牌主管的岗位职责
- 二、产品品牌专员的岗位职责
- 三、品牌资产管理表:品牌资产检测表+品牌资产调查表
- 四、产品品牌评估表
- 五、同类产品品牌表
- 六、品牌运作管理表:品牌管理运作规划表+品牌命名要素评估表
- 七、品牌形象管理表:品牌形象调查表+品牌形象分析表
- 八、品牌传播管理表:传播方式分析比较表+宣传效果调查报告表
- 九、品牌定位流程
- 十、品牌管理流程
- 十一、商标申请流程
- 十二、品牌变更流程
- 十三、品牌延伸流程
第七章 产品成本管理
- 一、产品成本主管的岗位职责
- 二、产品成本专员的岗位职责
- 三、产品开发研究预算表
- 四、新产品开发支出计划表
- 五、产品制造费用明细表
- 六、产品销售费用明细表
- 七、产品成本记录表
- 八、产品成本分析表
- 九、产品成本控制表
- 十、产品获利能力分析表
- 十一、完工产品成本汇总表
- 十二、产品成本差异分析表
- 十三、产品线年度损益预算表
- 十四、产品成本设计管理流程
- 十五、开发项目成本控制流程
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