企业管理，是一个大的命题，涉及到内容很多，包括企业外部和企业内部的管理，企业外部则包括了经济环境、商业环境、政治文化因素、法律法规、技术现状以及竞争对手等其他相关因素，企业内部则包括人力资源、财务管理、资本、机器设备、规章制度和其他相关资源等。企业只有做好了内部管理之后，才能在游刃有余输出其文化价值观。

下面我就以阿里巴巴作为例子：

细数马云2017年行程

我们知道，对于阿里巴巴而言，马云是创始人，目前挂职的是阿里巴巴董事局执行主席，具体的公司业务交给了其他人，包括张勇、蔡崇信、彭蕾等人。具体的公司业务放之不管，那么马云是不是很闲呢？然而事实却不是你想象的那样，马云可能比大多数的人都要忙，让我们来看2017年马云的行程吧（不完全统计）。

2017年1月10日，马云在美国纽约特朗普大厦，与美国当选总统唐纳德·特朗普进行会面、交流，讨论的话题是阿里巴巴能够给美国创造更多的就业机会。
2017年2月3日，马云在悉尼与澳大利亚总理马尔科姆·特恩布尔会面，在纽卡斯尔大学设立了名为Ma－Morley奖学金计划——是纽卡斯尔大学有史以来收到的最大规模捐赠，是对32年前莫利带他到澳大利亚的一次感恩。
2017年3月20日，马云在北京同正在访华的以色列总理内塔尼亚胡见面，讨论的主题是中以合作。
2017年4月25日，马云以联合国助理秘书长、联合国贸易和发展会议青年创业和小企业特别顾问的身份来到联合国日内瓦总部述职，联合国是更好的宣传eWTP平台。
2017年5月2日以及5月4日，马云分别造访阿根廷和墨西哥的总统，主题估计是关于中小企业贸易的平台。
2017年6月21日，马云在底特律参加了“连接世界”美国中小企业论坛，发表了主题为“中国的贸易机会”的公开演讲。
2017年7月19-21日，马云作为联合国贸易和发展会议青年创业和小企业特别顾问到访非洲三天。非洲是重要的市场之一。
2017年9月10日，2017世界物联网无锡峰会上，马云发表了题为“物联改变未来”的演讲。
2017年9月25日，马云参加在加拿大多伦多举办的阿里巴巴中小企业论坛。
2017年10月17日至19日，马云在俄罗斯参加多场活动，参加开放创新论坛并演讲。
2017年11月3日，马来西亚总理纳吉布和马云共同在吉隆坡宣布，马来西亚DFTZ（数字自由贸易区）全面启用。

看似不务正业，其实是最大的推销员

看了以上马云的行程，可能看起来马云就是跟各国的领导人见面，然后讨论中小企业贸易，甚至是鼓励政府为中小企业减税，创造更多的就业机会。而阿里巴巴作为中小企业的批发贸易平台，试想，如果有更多的企业涌现，那么阿里巴巴作为平台，那岂不是名利双收吗？更何况马云，作为中国成功走出去的企业家代表，其英语表达能力，在高晓松看来是老天赏饭吃，也就是天生的优势。

而其他的互联网大佬，可能英语表达都存在问题，比如雷军在印度的“Are you ok?",还有其承认的给母校丢脸了。其实雷军作为企业家而言，已经足够优秀了，英语表达能力则是外人对他的强求罢了。

优秀的企业，向来不推销产品，而是输出文化价值观。

以前，我们在国内知道的，谷歌的文化是“不作恶”，那是因为它本身实力就足够强大，如果说某某小企业的文化则是不作恶，那么估计要不创始人有谷歌情怀，要不就是夸大其词。我们再来回想一下：冷战时期，美国则是通过输出它的文化价值观，试图以软实力的优势同化异国，可惜一直未遂。文化价值观，对别人的影响则是潜移默化的，，它不似洗脑，而是通过日常的轰炸，让你无形中接受了它的文化价值观，如同企业的品牌一样，对于奔驰、宝马的印象就决定了其品质，我想这也是马云想要做的事情吧。