「營銷」爲什麼說便宜不是營銷坦途的開始,而是開啓了營銷噩夢?

為什麼說便宜不是營銷坦途的開始,而是開啟了營銷噩夢?

因為你感覺,便宜點,難度就小一點。

問題恰恰就在於:第一步的難度小了,後面的難度更大了。

一系列的營銷難題,隨著便宜而來。

這些問題,因為便宜而無解。

無解的難題,就是噩夢。

噩夢,始於便宜。

1、因為便宜,你沒有營銷費用了。

因為沒有營銷費用,你無法活躍市場了。因為無法活躍市場,即使便宜也無人問津。

銷量是活躍出來的,不是便宜出來的。

貴點的東西,有時還真能自賣自生;越是便宜東西,越需要活躍市場。

2、因為便宜,你只能賣給貪便宜的人。

貪便宜的人,永遠在貪便宜。今天你便宜,他來了;明天別人便宜,他又走了。

因為便宜,你永遠在換消費者。換消費者,其實也是需要費用的。因為便宜,你已經沒有費用了。

3、因為便宜,廠家只有降低成本。

只要降成本,品質就無法保證。只要品質無法保證,買到便宜貨的人就覺得上當了。

買便宜的人,沒有做好上當的心理準備。那些貪便宜的人,其實是準備佔便宜的。

4、你希望便宜點,可是消費者買到的不一定便宜。

門店賣名牌不賺錢,就指望拿點便宜貨賣個高價。

你的便宜,被渠道【 產品組合 】了。

在渠道【 產品組合 】裡,不換的是品牌貨,常換的是便宜的配合產品。便宜產品,你就是那個不斷被替換的【 組合產品 】。

5、因為便宜,產品失敗了。

產品失敗了,你只有重新來一次,再推一個新品。

記住:“再來一次”,是人生最貴的成本。

重推新品,也許你可以悟出來了,失敗是因為太便宜了。不過,你的總結更可能是:還是因為不夠便宜。

就像一個小偷失手捱打了,到底是反思“不該偷”,還是反思“偷術不夠高”呢?

多半是後者。

6、渠道為什麼對價格特別敏感,因為渠道必須做【 產品組合 】。

我有名牌產品了,必須找到與名牌組合的產品。沒有知名度,毛利率,這是渠道選擇非品牌產品時的兩個要素,至於你是否會暢銷、長銷,渠道不關注,因為送上門的組合產品太多了。

渠道否決新品的第一個理由是:太貴了。

渠道否決新品的第二個理由是:政策力度不夠。

更何況,渠道是要層層否決的。

7、便宜,是一切災難的開始。

“便宜好賣”只是一個幻覺。因為這個幻覺,你跳到坑裡了。這個坑你爬不出來,最容易做的就是從一個坑,往更深的坑跳。——跳坑永遠比爬坑容易。

最好別跳第一個坑,否則一定是一個坑連著一個坑。

8、真正的營銷邏輯是【 倒著推理 】。

真正關心品質的是消費者,所以,好產品一定要先與消費者見面。

不要把渠道當作消費者的代言人。消費者沒有代言人,渠道只是利潤的代言人。

消費者感興趣的一定是好產品,好產品一定成本不低。

成本不低,一定價格不低。

價格不低的產品,只要先與消費者見面,才能獲得初始認同。

消費者認同了,渠道就會【被迫】認同。

消費者認同了產品,渠道商只有認同價格。

這個過程叫做:倒著做認同,順著做銷售。

——這才是營銷的核心秘訣!

「營銷」為什麼說便宜不是營銷坦途的開始,而是開啟了營銷噩夢?


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