在10月16日诺基亚X7的发布会上，诺基亚方公布了自己在全球手机市场取得的成功。2018年被誉为手机市场的"寒冬"，全球智能手机出货量同比下降2%，但诺基亚却实现了782%的逆势增长。诺基亚究竟是凭借着什么，在短短22个月的时间里迅速站稳脚跟的呢？
扎根欧洲
欧洲作为诺基亚的大本营，有一大批忠实的粉丝在此守候。不同于中国用户对于产品拍照、性能配置、续航等各方面的高要求，欧洲人对于手机似乎只在意它是否能打电话和发短息等基本功能，根据GSMA的统计显示，在所有手机用户中这一比例竟然高达47%，这大概是生活方式、消费态度、社会环境、以及网络环境等因素共同作用的结果。
从今年5月份市场调研公司Canalys报告可以看出，诺基亚在欧洲市场智能手机出货量锐减，同比下降6.3%的情况下依然保持优势地位，诺基亚的场份额已经超过Google、HTC、一加、索尼等众多品牌，位居欧洲智能手机出货量的第五位，其中诺基亚6、诺基亚7等型号，在欧洲市场反应火爆。
进军印度
作为世界第二大智能手机市场，诺基亚自然不能错过印度这个新兴的消费市场，针对印度市场功能机与智能机五五开的局面，诺基亚采用功能机与智能机并行的政策，推出的多是入门级的智能机型，在印度市场诺基亚陆续推出了的诺基亚1，诺基亚 3.1plus、5.1plus 、6.1plus等机型，虽然这些机型的配置都属入门级，以诺基亚1为例，搭载联发科MTK6737，4.5寸屏幕，搭载前置200万+后置800万像素的镜头，以及1G+8G的存储，这样的配置压根就不够看，但这样的手机正是适合处在智能手机普及阶段的印度市场，这也是诺基亚能够在印度市场立足的原因。
布局中国
诺基亚对于中国市场的重视众所周知，无论是回归之作诺基亚6，还是今年备受赞誉的X系列产品，都足以看出诺基亚重回中国市场的布局核心，这一过程也体现出了诺基亚对中国市场由略显生涩到游刃有余的转变。
针对中国市场，诺基亚先来了一招"群攻"技能，频繁的发布新机，积极探索用户的需求点。在我看来，诺基亚X系列的出现极有可能成为诺基亚攻占中国市场的"绝招"。"绝招"的诞生来源于诺基亚对于用户的深度调研，对自己用户的年龄、性别、所在城市、兴趣爱好都有着独特的洞察和探究，"年轻化"是诺基亚回归中国的重要策略。
诺基亚X系列的诞生，正式针对这群年轻人设计的，越级体验、性价比、不用想就敢买，诺基亚对于年轻人群的定位，准确击中了他们的痛点。这样的产品理念换来的就是诺基亚在618、818购物节上取得的好成绩，在京东618，诺基亚销量总排名位列第九，818时上升到第七位；而在天猫618中，诺基亚更是牢牢占据排名第一位。
总结
诺基亚之所以能重回全球十大，手机销量实现782%的增长，离不开诺基亚的脚踏实地和对市场的准确把控。2018年对于诺基亚来说，是破局的一年，但同样也会是另一个起点，期待诺基亚今后更加出彩的表现。
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