今年以來，市審計局主動適應審計全覆蓋和科技強審新形勢，積極推進項目實施精細化、現場管控立體化、成果應用擴大化，不斷推動預算執行審計工作提質增效。
一是項目實施精細化。大力推進項目大捆綁，採取預算執行審計與經責審計、專項審計“一拖N”模式，下1份審計通知書，建1個AO項目包，由1個審計組負責全部審計流程。大力推行大數據分析，按照省審計廳審計全覆蓋要求，計算機中心全體人員首次集體上陣，採取“集中分析，分散核實”方式方法，強化大數據技術應用，通過將分析疑點結果分發至各審計小組，以“五個統一”要求對審計疑點進行現場核實，即統一組織核查人員、統一發放核查通知書、統一時間現場核實、統一格式反饋核查結果、統一口徑處理核查問題開展專項核實檢查。
二是現場管控立體化。做到“三個切實”：切實嚴格把控時間，遵守《荊門市審計局審計項目現場管理規定》，按照限時審結和“四同步”要求，強化現場審計各個環節管理，提升審計質量、提高審計效率。對現場審計核實中發現的重大問題，做到專題研究、及時彙報。切實深挖審計內容，緊密圍繞“三大攻堅戰”重點工程項目，結合人大代表和人民群眾普遍關心的熱點難點問題、部門單位履職盡責的重要事項、大數據分析的疑點問題，做到有的放矢，強化預算執行審計和疑點核實。切實強化立體作戰，整合審計力量，打破科室界限，採取“大兵團”作戰方式，在指揮協調、調配力量、分解任務、數據分析、質量控制、評判標準、成果運用等七個方面全方位、多渠道開展審計工作，有效提升審計質量與效率。
三是成果應用擴大化。堅持將審計查明問題整改與審計項目實施相結合，推動邊審邊改。項目審計結束時，隨審計報告一同送達《審計整改問題清單》，對一般性問題審計整改率要達到95%以上，人大報告上反映的問題審計整改率要達到100%。堅持將審計監督和審計服務有效結合，既要針對問題向被審計單位提出切實可行合理化建議，又要分析提煉有價值的信息服務於市委、市政府宏觀決策。(朱濤 王坤)
閱讀更多 荊門審計 的文章
