便民的秋林店鋪大力擴張，使得秋林李建新對買的放心吃的放心的生鮮食材更加抓的緊。尤其是青蔬，李建新覺得與其從市場進貨販賣不如自己找人種植，這樣還有利於從源頭進行監控食品的安全性。
的確，秋林小店的背後除了有李建新和朋友成立的種養殖合作社外，還有一大批農業合作戶在支撐秋林的需求。秋林將他們聯合起來，進行資金技術的幫扶，並承諾銷售對方的產出，最終形成一村多品，品品皆優的生產銷售模式。
這些農業合作戶也是分XX種植戶XX養殖戶。這些合作戶在秋林技術人員的指導下，調整產業結構，比如種特菜的就不會去種大量需求的白菜蘿蔔。種土豆白薯的就不會去種植冰草薄荷之類。
秋林的技術人員首先就是下農村，為合作戶提供一系列的免費技術服務——比如土壤分析，比如土壤改造，適應種植何種作物，何時調整品種給土地修養，並在田間地頭為合作戶講解所要種植單品的紀要。秋林李建新則在眾多土壤改良產品中進行遴a選，最終敲定浙江一家企業作為供應商。
從土壤到種植養殖品類的篩選，這些看似很簡單，事實上極其繁瑣。單單一個小型養豬場就需要一定的資金幫扶和技術人員的進駐。不說養豬場投餵器材的配備，單說為了環保，養殖場糞便和汙水的處理，就需要花大力氣，這是看得見的投入。秋林李建新還要求技術人員結合農村養年豬的做法，不為追求出欄時間和數量，而為保證客戶對肉質口感的上層追求。於是秋林的技術人員和養殖戶會隔三差五帶豬們溜腿運動——在山上的固定區域，用竹子圍起來的賽道里面，設置一定的障礙，然後讓豬在裡面跳躍奔跑。天熱的時候，技術人員還專門帶著豬去游泳。李建新也曾笑說:“都說懶豬懶豬，我們的豬一點都不懶。”
有顧客注意到秋林店鋪裡面銷售的食材都會有一個很特別的小標籤。售貨員告訴他們，這是食材來源合作戶的流程籤，上面的幾組時間分別標明的是採摘開始到結束的時間，裝車、卸車（到店）時間。並且下方一欄的編碼代號是指的哪個生產基地，代碼右邊的三位數是指的哪個合作戶。顧客買了產品，還可以通過秋林公眾號查詢代碼，獲取相關信息，還可以查閱該商品種植養殖期間的文圖視頻，更直觀的瞭解自己所購物品。所以說顧客選擇秋林不是沒有道理的。
有了秋林提的技術支持，合作戶學會了科學種植養殖，科學管理產品，也使得他們更加願意和秋林一起共享成功的喜悅。也因為有了合作戶的高度配合，也使得秋林李建新在店鋪擴張的時候並不覺得為難。這種公司＋農戶的生產銷售模式，使得更多的放心食材走進秋林小店顧客的餐桌。秋林李建新的做法，讓合作戶的產品能產銷兩得，讓秋林小店的顧客買的放心吃的放心，更是讓秋林小店的擴張不受掣肘，更加便捷地紮根社區服務社區。
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