第十五章 峰回路转——达至人生顶峰之21）
全友家私（2011.1-2011.10）（2017.6.24）
上一章讲到，2010年年底返家后，儿子生病往院。当年，我回家儿子病好后，出院。儿子还小，冬天冷，就叫妻买了一台洗衣机。过了春节，2011年初，我记得当年仍然返回了广东，前前后后去找事。找了半个月，住在同学正中家。也面试过几个厂，没成功。当时，家乡的全友家私给我打过两个电话，我想哪样远。而且职位也不高。就一个总助兼进料经理。当时，就说我不在家乡，等等看吧。呵呵，实际就是婉言谢绝了！准备就在广东找一份事做。
但是，人生就是这样奇怪，你想得到的，命运会作弄你，不给你！你不想得到的，它会坚决地眷顾你！在广东哪年找事的确是不顺利，相当的不顺利！就决定返乡了！
结果，我在车上时，全友哪里又来电话了，当时，我马上就快到四川了，我记得在陕西的安康。全友哪里的电话说，你回来就好了，休息几天就过成都来看一下厂嘛。我当时实际也没得选择了，就爽快地答应了。回家休息了两天，全友又打电话来。叫我第二天过去。我马上答应，立即订好票。第二天就来到成都。全友公司的小车就在火车站等着我，一溜烟拉着去了崇州。
首先司机把我叫到他们工作室。司机工作区真是开眼界哟，里面有电视，沙发，游戏机。个个西装领带。心里想。全友真是有钱。全友总部工业园有3800亩，六个大门。确实是我见过的家具厂最大的了……然后，人事来把我带去见了陶熔总经理。当时，我还不知他是谁哟。陶总跟我聊得相当好，估计问了半个小时，就把我带到罗总办公室。我当时，也不知，他就是家具业的大神人物了！戴个黑框眼镜。聊了很久。罗总就叫我过几天来报到。罗总，陶总的面试隐含着我在全友的地位了，我当年还不知。
因为其他厂长，估计从南方和外面招进来的厂长有十多个吧。他们面试就各中心总经理。我是总经理，副总裁面试的。无形中比厂长还高一级。进厂后，工作开展相当顺利，因为这是我的本行！其实说真话，我当时离开家具业已经有几年了。从新回到自已擅长领域我拼命补课。特别专业方面。
当时，进料部很大，几十个检验站。还有试验中心。几十个检验站不在同一地方。每天工作只能网上安排。羊马和工业园，试验室，板业中心在丹棱，珙县，青神。全友里面太大，我的同事杜茂林老哥，余潜主任，当时，代勇主管，我的黄英，张琴。他们实实在在帮助我良多。现在我仍说，感谢命运中出现了他们这帮兄弟，老哥，姐妹。全友我的工作开展相当顺利。也做出了成绩。
在全友工作时期，每个月会有三天盘点。我能回一次家。真好！可以回家看一下可爱的宝儿子！当中，和全勇主任，何明去过街子古镇玩，和余潜主任去过大邑收租院、建川博物馆玩。收租院是我幼年时，母亲带我玩过的地方，成年后，第二次故地重游。感觉还是不一样的。和余潜主任在全友后期工作时，还去出差过青神申宇，丹棱申宇。还出差去过一次绵阳的梓桐县的建丰股份（板材厂）张万斌经理跟我也是好朋友了。在哪里见过建丰总裁叫沈万春。以前吉象木业的副总裁。
在全友，在我后面招来一位大人物要讲一下，霍尼韦尔世界五百强的精益大师，绿带大师欧定伟哥。我前后陪着他20多天。受益非浅！他的经历，风格确实有大师风范！因为行业不一样，另外，每天陶总安排的事太多，他手下不认识人，导致工作难展开，导致他离职了。可惜!不过一直跟欧哥有联系。
在全友工作时期，2011年4月6日，去参加过一次四川省标准化，检验工作高峰会，当年是总裁办谭林经理和我两人去参加。当年，本来是师付陶熔总经理去的，他说忙就叫我去了。结果，会上见到了省长蒋巨峰和国家质检总局局长支树平。听他们讲话！真是意外收获！
当年，吃饭时跟各中心总经理，还有副总裁们一起吃饭。后来，才知，厂长们都吃的工人餐。
全友工作是公司配的笔记本电脑。我经常去各分厂，羊马各压贴厂确认样板，处理进料异常，还有总裁办交办的体系文件的编写。
采购认证部交过来的采购合同，质量部分条款审核，采购招投标中心要参加招投标质量标准说明等活动。采购招投标中心当年由张光杰，陈光全负责，我常去参加，有时候忙的话，就叫余潜去参加！
中间曾去过一次武侯区的销售公司，销售公司单独一幢楼，有七八层高。很大！我记得哪次主要去学习公司产品UV卖点提炼！弄得是相当专业，细致。从工艺，材料，检测，品质，包装很多方面去总结。另外，我记得陶总带我去过一次实木厂，好像也是唯一一次去实木厂，那次主要去看实木餐椅产前样。我去到了罗勇厂长老哥办公室，出来就看见了哪实木餐椅的腿前后大小不一。心里都觉得好笑！说明内地实木技术确实比广东有不小的差距！
我记得当年，还在一个酒店开过一次总裁办扩大会议。那次会议好像是十大中心均有人去参加的。全友有十大运营中心，包括：制造中心、供应链中心、开发中心（板式和软体）、品质中心、物流中心、OEM中心、财务中心、销售公司、板业中心、人力资源中心。一共是10大运营中心。制造总经理当年是蒋孝仲、供应链中心副总宋锐、开发中心板式副总刘刚、软体开发副总郭龙宝、品质中心总经理陶熔（后期徐远谋副总）、物流中心徐远谋副总、OEM中心总经理罗建奇、财务中心副总张此装、销售公司总经理李勇、板业中心副总高伦仁、人力资源中心总经理叶博老师。当年总裁办有董助蒋春明、总裁办副主任罗贵柱老师、总裁办副主任李俊文老师。（相当于副总裁）这就是当年全友的巨人团队！制造中心内部最大有二三万人。销售公司更大，猜的话四五万人全国。OEM中心要管26个外发厂我记得，板业中心有自已三个中纤板厂，两个压贴厂，无数个聚脂板厂和三胺板厂、大理石厂。其中，罗贵柱师父管五个中心，李俊文老师管五个中心。两人是真正的大师！哪工作压力之大，非常人能想像！
有时，去金鸡，岷江仓库去看板材。都由杜茂林经理陪着。全友的总体工作有序展开，也结交很多意外的师兄弟。比如，我十年前的师兄弟闻朝兵。参加会议和学习时，认识了二分厂长陈平，十二分厂厂长何勇，十一分厂厂长袁明辉。实木厂长罗勇，六分厂长丁茂成。十分厂长何维，三分厂长樊永贵，当年制造中心有几大金刚要介绍一下，任勋、晏志国、焦卫斌、罗光军四个主任（相当于副总）一人管四五个厂。开发经理钟均，采购经理官学军，认证副理李建波，李华，板业中心查会琼，孟令旗总工。叶正波厂长天天在一起。开发老总刘刚。制造中心总经理蒋孝仲，后来物流中心副总徐远谋调来品质中心任副总。陶熔老师调离品质去了技术中心做总监。品质中心的施小波，袁照岭，杨林，徐庆扬，程光恒，何洪金、蒋波，还有个魏小洪这一帮兄弟。
当年离开全友原因现在都有些不记得。好像是因为两个原因，一是把杜茂林经理调走，二是，把陶熔师付调走了。杜茂林走了来了廖金兰经理。另一原因是，厂里那段时间罚款特别凶。导致心里很紧！现在回想起来，当年仍是不成熟！在全友跟彭艳经理，查会琼，查会如，板业中心，压贴厂经常在一起学习到很多板材知识，跟我余潜学到相当多理化检测板材，五金，油漆，封边条等材料知识。感谢他们！
在全友还接受过一次F1-M职业经理特训营学习。是叶博总经理主导办的。他对全友200多号经理，厂长，总助是有恩之人。要特别感谢张友全董事长，叶博老师！请了很多专家来给我们讲课。花了公司不少钱！厂里面经常培训，开会，我跟罗勇，何勇，樊永贵，胥维洪经常坐在一起听课！几个老学生，上课常打瞌睡，上面老师讲得累得不行，下面的学生打呼噜震天响，呵呵！其中，我记得当年，上课，开会打瞌睡的，是制造中心的一位老总，经常被董事长点名！
从全友辞工，相当的难。一共前后二三个月。才走掉。当时，师父陶熔在离开前教了我一些今后出去做事，一些要注意的地方。把几十年所见，所感教给了我。罗贵柱老师对我的优缺点进行了点评，非常中肯，我深以为然！现在仍然牢记在心！其中，全友的离职审计，也是我十多年来，第一次经历的事！等招来了刘新科。我又带了他一个月。才离开全友。总之，全友的近大半年的工作相当成功。人脉，格局，境界，见识，大场面!处理过的品质难题也最多，特别材料方面，实验检测，招投标会议的经历，几千人开大会，给板式厂讲大课。参加省级质量大会，见到了大人物！经常出差到各地，各供货厂结识很多自认为的高人！终身受益。至今已经过去六年多。我仍感谢全友家私！感谢恩师陶熔老师对我教诲！感谢我生命中的罗贵柱大师。我的余潜、杜茂林、刘新科、代勇、黄英、张琴、廖金兰、李华、葛林红、王磊、罗勇、闻朝兵、程光恒、李建波、叶正波等。
（欲知本人如何传奇，且听下回分解！！）
打分：类别：民企印象分：92等级：优+
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