第一種：既欣賞，又提拔。
這是一種大氣磅礴的領導，幹事業的領導，既有魄力又有人情的領導。遇到這樣的領導那真是生正逢時，花正逢春，三生有幸！建功業，寫春秋，展抱負，當在此時。你有多大才能，可盡情展示，你不負領導，領導亦不負你，你每付出一分心血和智慧，都能得應有的回報。人生圖什麼？不就圖能在有限的年華多幹些事，實現自己的人生價值，到老來也有個“想當年，金戈鐵馬，氣吞萬里如虎”？
在這樣的好領導手下幹事，還會感到十分輕鬆快樂。因為他和你性情相近，愛好相近，脾性相投；談詩論文，心有靈犀；持杯把盞，酒逢知已；商量工作，一呼一應，他的決策你無不驚歎、贊同，你的建議他無不重視、採納；事事如意，處處逢源，豈不樂哉！
當然，也有苦和累的一面，那是來自自身的壓力。一分責任，一分辛苦哇。當此之時，正是大顯身手的好時機，責任重，事務繁，既要把事業幹得轟轟烈烈，又要把人生揮灑得淋漓盡致，辛苦自不待言。
另外，中國人，特別是文人，都有“士為知已者死”那麼一種感恩的心態，領導越是賞識，越是委以重任，心理壓力越大，事事盡心，處處盡力，生怕有半點差池，生怕有負知遇之恩，恨不得肝腦塗地以報。把工作放在第一位，視領導如親爹親孃，睡夢裡也在想著工作，想著領導，把自己累病了累得要死了還不罷休，像諸葛亮那樣，“鞠躬盡瘁，死而後矣”！即使這樣，也感到滿足，所謂雖苦猶甜，雖死猶樂。
第二種：不欣賞，但提拔。
這是一種實幹型的領導，嚴謹、冷峻、洞察分明，但人情味不明顯。遇到這樣的領導，兩生有幸。和這樣的領導一起工作，心裡可能不輕鬆。因為他和你性格不相投，還似乎有點格格不入，使你感到工作沉悶，了無情趣，常有一股悶氣在心中游弋。有種懷才不遇的感慨，還有種辛辛苦苦得不到別人承認的悲哀。
他對你不冷不熱，整年見不到他一個笑臉，對你的才華和能力也無動於衷，甚至動不動還要批評一下。無論你多麼努力，仍然無法和他走近。看到一些不如你的人，一些什麼也不會幹的人，卻可以和他隨隨便便，甚至還有幾分親密，你感到痛苦，感到傷心，真想找個沒人的地方痛哭一場。
其實，你工作的一點一滴他都看在眼裡，甚至在你沒有向他反映任何困難的情況下，他卻不聲不響地解決了你的困難，他根本不需要你去感謝他，你也沒想到要去感謝他。還有，在那些看起來他很欣賞，常和他一起喝酒猜拳，可以隨意和他開玩笑，或者整天圍著他轉的那些人，巴望著某個位子的時候，這個位子他卻給了你，也就是在你沒有任何思想準備的時候卻提拔了你，委以重任。這時，一股暖流在你胸中撞擊，你感到誤解了他，對不起他，於是你想和他親近，他仍然冷若冰霜；你想送點禮物什麼的，表示一點心意，卻又不敢輕易上門，因為摸不透他的脾性，怕他做出令你難堪的舉動。惴惴不安的心哪，比不提還難受。
其實，遇到這樣的領導，你根本不必在意，只要努力工作就行，他是真正識人用人的，用人用才，用人用長，他重的是你的才，你的能，還有你剛正不阿的人格。如果你這時露出巴結討好的神情，他可能反而瞧不起你。
第三種：欣賞，但不提拔。
這是一種心機極深、手腕極巧的領導，遇到這樣的領導，可能有點不幸，也可能最苦了。他能給你一個較好的環境和心境，重視你，信任你，讓你盡心努力工作，盡情展示才華，儘量實現人生價值，創造一個又一個輝煌……他會不失時機地對你露出笑臉，欣賞你，誇獎你，鼓勵你，甚至暗示你，你更加賣力。可是一年過去了，你沒有被提拔，領導仍然暗示，說這次是因為……下次……你也不好多問，只覺得心裡暖乎乎的。
兩年過去了，一切依舊。你除了工作努力之外，還經常送點禮什麼的，以為一定能得到提拔。兩年過去了，三年過去了……你仍然在領導的暗示中滿懷希望，在希望中不斷努力，在努力中幹出了一個又一個成績，但仍然沒有被提拔。有一天領導告訴你，已經報上去了，並且和有關領導打過招呼，這次一定有把握。儘管這時你已經筋疲力盡，錢財耗盡，但可憐的你仍然沉浸在喜悅之中，高興得要發瘋。畢竟多年的努力沒有白費，多年的希望沒有落空。
可就在這個時候，這位領導突然調離了，你的提拔自然又黃了。新領導到任，對你又是一個新開始。不過，這時你再沒有當初那份銳氣了，也沒有那股雄心了，也不存那麼多的希望了。奇怪的是，你卻對原來的領導念念不忘，對和他在一起那些激動人心的日子充滿了甜蜜的回憶，對他的“提拔”感恩不盡，從而對現在的領導痛恨不已，認為是這位來壞了你的好事。
其實，你這種想法是徹底錯誤的，是被他的領導藝術所迷惑。在他當任的時候，當然不能提拔你。在他看來，只有在所謂“希望”的誘惑下，你才能為他賣命盡力；如果提拔了你，你就不會再那麼為他盡力了，因為他明白你也明白，短期內不可能再提，沒有希望就沒有動力。就在這種渺茫的希望中，你付出了全部心血和聰明才智，為他的榮升打下了厚實的基礎。
這麼說，走的時候該提一把吧？也不能。如果走的時候提你，你反會對他心生恨意：“哼，這麼些年才提這麼一點！”這樣，就在你將提未提，卻有點樂陶陶的時候他走了，你會思念他，懷想他，對他感恩不盡。因為他已經明確告訴你，已經報批了，現在沒提，那定是新來的領導搗鬼，你必然把滿腔怨恨轉移到新領導身上。這就是人的劣根性哪！
我有位朋友，正月初三來我家，酒喝多了點，哭得淚雨滂沱，對我說，他在一個副職的位子上坐了六年，為了撈個正職，平日裡一家人省吃儉用，一年的收入到春節一下子都投出去了。到如今，房子沒做，一家人幾年沒買一件衣服，家裡一貧如洗。我問他為什麼會這樣？他說，第一年領導對他暗示，他就滿懷希望地豁出去，可是沒影；第二年想，第一年既然投了那麼多，不如再賭一把；到了第三年、第四年，已是身不由已了，就像輸狂了的賭徒，為了撈回血本，已經不顧一切了，用生命去賭，去拼！
當一把手的，能夠用公款去結個人的緣，換取領導手中更大的權，再去撈更多的錢，然後再去……良性循環，週而復始；副職可憐呀，只能自己省，用一家的血汗錢去拼、去賭。可是何日是個頭？已經六年了，這個無底洞不知何日能填滿！他說：“我心裡苦呀，可還不能說，今天乘著酒，對你吐一吐。”我真沒想到，平日衣冠楚楚，志得意滿的他，竟有這麼多苦處。唉，怪誰呢？就怪他不會想，人生苦短，何必那麼傻！
第四種：不欣賞，也不提拔。
如果是一個不會想的人，遇到這樣的領導，可能是最苦的了；如果是一個會想的人，可能是最省心的了。我有一個熟人，對現任領導十分痛恨，我不解。這位領導並沒有和他過不去呀。可他說：他當然不會和我過不去，我為他幹事，替他賣命，別人不幹的事我幹，別人不承擔的責任我擔。整個單位有幾個人真心為他幹事？人總要識點好歹，哪怕給我一點點好處我也滿足，哪怕給我挪動一下我也不怨他恨他。我最恨他的是，耽誤了我的光陰，現在這位子我坐了八年，他就是不動你。八年啦！人生有幾個八年？他把我當一隻橙子，不斷地榨取汁水，等徹底榨乾了，就一下子拋棄。目前他是利用我，我畢竟還能幹事吧。
想想也是。人不就是在希望中生活嗎？一個人一點希望都看不到，他還有什麼？古人云：哀莫大於心死。對今天的幹部來說，最寶貴的莫非光陰了，光陰一過，什麼都沒了。一個領導，如果和你過不去，不需去整你，只要把你放在位子上不動，幾年一晃，你就什麼都完了。但是，如果想得開，也最輕鬆了，既然不想得到什麼，自然也就不會失去什麼。這樣，什麼你都不必去爭，不必去搶（你心裡明白沒你的份），也不必去努力；當別人爭得死去活來，鬥得死去活來的時候，你卻瀟瀟灑灑看看世界，輕輕鬆鬆過日子，不是更好嗎？清晨，別人一覺醒來，緊張地思考，今天該動些什麼心思，幹些什麼的時候，你卻在新鮮的空氣裡，看著朝陽從東方慢慢升起，伸伸懶腰，打打哈欠，撐撐太極拳，聽聽音樂，然後慢慢悠悠地上班去。晚上，一些人緊張地活動，夜幕掩蓋之下，許多交易緊鑼密鼓地進行。
可是，在忙碌中，花去金錢，花去時間，花去精力，陪盡笑臉，說盡噁心的話尚且不說，騎摩托摔斷腿，摸黑掉進臭水溝也是常事。你卻在暖融融的家中，依妻伴子，一邊嗑瓜子，一邊看電視；或者上網和朋友談談人生，寫寫文章，盡享人間情味，品嚐人世歡樂，不是更好嗎？而且，正位只有一個，都來搶，搶上了，必然得罪一群；搶不上，還要遭人恥笑。而你，不爭不搶，看起來沒得到什麼，可是卻得了許多人緣，得到了人們的欽敬，得到了許多朋友，還有觀賞許多傑出表演的樂趣……
官場是一個迷，官場是一張網，官場也是一個物理場。物質世界是由同時存在著的無窮大的場構成的，物理學家把一切物質都看作具有波粒二象性，因此，官場中的每一個人也具有波粒二象性。你每一個瞬間都處於一個位置都是一個粒子，但你每時每刻都在運動，你的歷史正是一條不間斷的波，因而你在任何瞬間任何位置，都一樣是運途難測。每個人的命運軌道都在無窮多的交織組合之間，你能知道你現在正走向什麼？你能知道什麼命運正向你走來嗎？你能知道你將要遇到的是一個怎樣的領導嗎？
我們無法把握官場，也無法選擇領導，但是，我們可以瞭解領導們的官路歷程，以此正確給自己定位，免得迷失自己而遭受巨大的損失。物以類聚，人以群分，在官場用人上最為分明。
一個憑自己的實力、才華，闖出一條官路的，必定是英雄惜英雄，識人才，用人才，重人才。遇到這樣的領導，你如果自認還有點才氣，有點本事，就要搶抓機遇，盡展才華，潑出性命也要大幹一場！那些腹內空空的，哪怕背後樹大山高、家財萬貫，可能也派不上用場，只有避在一旁等候時機。
一個憑金錢走通官路的，在他眼裡，沒有工作好壞之分，也沒有能力大小之別；只有錢多錢少之分，只有肯投資和不肯投資之別；你有多大的才能都沒用了，哪怕是蘇秦再世，管仲重生，也是白搭。
當然，官場有如諸葛亮的八陣圖，奇妙莫測，變化萬千，局外人看來是迷霧一團，其實它還是有一定規律的，就看你能否掌握。至於究竟怎麼掌握，那我就無能為力了，各位朋友好好鑽研吧。
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