收单业务路在何方？
随着央行监管越来越严格，越来越多的支付公司和POS代理商感受到了来自于监管的压力。TX市场越来越难做，清算成本在提高，政府监管力度的加强，致使很多支付公司和代理商不得不为自己找出路。在这样的大环境下，开始有一些支付公司在真实业务上进行摸索，更有甚者有些支付公司开始低调的购买真实商户，真让人唏嘘啊！个中原因，估计只有他们自己知道吧。
央行加强监管力度
"某某支付公司收购真实商户1000元/户"。这绝不是耸人听闻，为什么如此急切的要优质真实商户，一是自己商户结构中真实商户占比低于银联红线，这是要出问题的。二是真实业务的确不会操作啊。自己招商经理喝喝茶、吹吹牛就能够把大量手刷压向市场，做直营真实业务多累、多费钱啊！针对真实业务的操作，今天，小编给大家好好聊一聊。
首先，想要做直营地推模式，这是非常费心费力费钱的。需要大家招募一直直营团队。线下直营地推团队大体分为两种。新组建的团队和成熟的直营团队。这两种团队推进业务方式完全不同。
直营地推团队的打造尤为重要
新组建的团队需要的是划定一个区域，扫街式的营销、推广，强调高度的区域聚焦！聚焦、聚焦、再聚焦！具体步骤如下:
1、确定营销的商圈。首先需要把所在地区划分成多个主要商圈。商圈划分可以借助百度地图。百度地图里面有不同品类商圈的划分。
2、根据划分的商圈拉取商户名单。名单的确认可以以10w/月交易量这个分界线来划。我们只营销月交易量10W/以上的商户。商户月交易量可以根据商户地处商圈、面积、服务人员、门匾大小等大体估量出来。
3、名单下分给各个客户经理。下分的名单不需要分品类，主要以地理位置相近原则为标准，尽可能的做到区域集中。
4、客户经理准备营销材料。包括产品样机、名片、产品的支付牌照、营业执照、产品PPT介绍、合作客户照片展示等。
5、客户经理出门营销前可通过美团、口碑等第三方平台了解商户基本资料。这些App可能会有老板的电话等信息哦。
6、有电话信息的可以提前联系预约上门时间。或了解完信息后可直接上门拜访，上门拜访切记不到赶在商户最忙时间或是休息时间。
针对于成熟的直营团队，我们采取的地推策略是高度的品类集中，集中所有人力主打同一个品类，把这一品类做精、做细、做透。以点及面，步步为营，星星之火可以燎原。
星星之火，可以燎原
好了，针对于线下真实POS商户的开拓就跟大家分享到这里，希望能够对大家有所帮助。大家对于线下直营地推模式开拓POS商户有何看法呢，欢迎大家留言、收藏、关注我哦~~~
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