正确评估erp软件实施效果的方法,你有get到吗?

几乎每一套新设备、每一件衣服等买入之后都会进行评估好与坏,erp软件自然也不例外了。评估ERP管理软件实施效果好坏的因素有很多,但是结合实际工作当中的情况来看,建议大家从软件的实用性、灵活性以及可塑性等要素着手,形成一个完整的评估体系。作为专业的软件技术服务商,今天深圳讯商软件就来为你详细解答一下。


正确评估erp软件实施效果的方法,你有get到吗?

一、实用性

什么叫做“实用”?说白了,就是使用者用起来方便、不易出错、而且很便捷的那种。那种要培训N多还不能操作的软件就说不上实用,因为对于用户来说,简单的东西容易学,复杂的东西记不住,软件就应该做得操作简便。

二、灵活性

其实,很多人都会觉得灵活性并不重要,更何况erp软件这么科技化的软件不应该是讲究“严肃认真”吗?要是具备灵活性实施起来就变得“不严肃”了。其实不然,客户的需求必须依靠灵活性来支撑。ERP软件当中的计算关系是十分复杂的,如果其不具备灵活性,实施时就会面对客户层出不穷的新需求而无可奈何,导致实施失败的可能性大大升高。

正确评估erp软件实施效果的方法,你有get到吗?

三、可塑性

对于企业而言,能够解决面临的问题是一方面,另外一方面就是能否根据业务需求进行功能拓展。若ERP系统没有良好的扩展性,就支持不了客户潜在的需求和未来的发展。有扩展性的ERP软件是客户可以根据自己的需要来扩充单据、报表等需要的元素,并且还能即时建立与原来数据的关系,而不是通过二次开发来实现。

综合上述内容来看,一款具有灵活性、实用性、可塑性的erp软件是实施成功的关键之一,讯商软件在这里建议大家,在选择时可以将这些因素当做参考标准,在此基础上进行其他方面的扩展即可。希望可以帮助到大家,对大家起到一定的参考作用。


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