這是最好的的時代，也是最壞的時代。狄更斯如是說
在這個複雜又殘酷的時代
沒有一種商業模式可以長存
沒有一種競爭力是永恆的
沒有一種資產是穩固的
市場每一天都在變，風口層出不窮
一個時機延誤，結局可能就是失業倒閉
優勝劣汰的遊戲規則亙古未變
一家沒有效率的公司——必死!
市場的不留情和企業越來越大的壓力
從根本上決定了，要不斷向執行要業績、要效益
要定期驅逐【劣幣】，幹掉【老白兔】，絕不猶豫
企業打造“敏捷善戰、冷酷堅韌”的狼性團隊勢在必行
狼性文化與人性關懷是否背道而馳?
不是。
部分企業“跪地互扇耳光”、“懲罰喝洗廁水”等反人性行為
其實是對狼性文化的歪曲誤讀。
所謂狼性，本質在於用目標激發員工內在潛能
而非績效壓迫、行為羞辱等懲罰的大棒恐嚇
工作執行中，追求狼性的進取心、紀律秩序感、忠誠團結意識
企業文化中，也不乏人文關懷、價值激勵、壓力疏導
才是如華為、巨人、360等企業對“狼性文化”的正確踐行
狼性文化就是“你死我活”、“殘暴嗜血”?
不是。
為達目標背信棄義、不擇手段咄咄逼人……
作為有職業素養、有道德標準的一流團隊
競爭背後的後果，自團隊伊始就該禁止與規避
這就要求管理者——“狼王”，有令行禁止的震懾力
有行必果的執行力，有高瞻遠矚的決斷力
有影響團隊的信服力，有運籌帷幄的領導力
唯有自身成為“優秀狼王”，才能帶出一個“高效狼群”
打造真正的狼性團隊
從執行者、領導者到團隊氛圍都無比重要
一著不慎便謬以千里，成為畫“狼”類犬的醜陋行徑
專業打造狼性鐵軍，更需要專業團隊——金鼎獵人特訓營
致力於“打造鐵血狼性團隊，傳播特種兵獵人精神”的金鼎獵人特訓營，
為企業量身定製課程，運用特種兵訓練形式，
喚醒學員心中的狼性，突破極限，為企業鍛造狼性鐵軍!
目前，金鼎獵人已為360、樂居、綠城足球、泰禾集團、中國聯通、青島啤酒、比特大陸、萬科地產、北京大學EMBA班等企業執行超10000場培訓，幫助逾20萬學員職場涅槃!
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