无敌绯世
1、心态转变
既然已经到管理岗位，要有好的心态，积极、自信，磨炼适合自己和公司的风格。
2、正确地做事-职业经理人
渗入了解企业战略，领导层的管理思想、风格，本岗位的定位以及未来的发展方向。在公司内部横向与纵向部门都要树立良好的职业形象和职业能力。
开展工作需要自上而下系统梳理，并从过去到现在到未来的成绩、目标、问题、规划等等都要经常思考、筹划，与高层、资深人员交流探讨。
3、做正确的事-领导
三观要正，任何的人和事当中都要保持正念，有想法、有表率、有行动，知行合一。尤其在私人场合下，也要保持正念，有些领导台下偶尔会说粗话，而到台上讲话时，就会有些许的不适感或虚伪感，很多都是因为没有以严格的标准进行自我管理。
4、持续学习、深造
使用了“突然”，可能是没有充分的准备。
而自我学习是一种知识储备，无论是否在管理岗位，都要保持良好的学习习惯。有钱可以上MBA/EMBA等等正规班，获取知识、人脉；没钱也要找找网络便宜的MBA课程资源，花点钱听听别人的总有好处，再不济就是沉心买一批管理类经典著作，这类有非常多，比如《哈佛最受欢迎的领导课》、《创新与企业家精神》、《危机领导力》、《管理十诫》等等有非常多，这类还仅仅是管理类的，职业能力方面也有非常多值得学习的。比如项目管理方法、团队管理、商业模式、商务谈判、沟通演讲等等，都是每个上进人员的必修课。
你所谈的思路与方法，大多需要持续学习、实践总结，寻找适合自己，适合团队，适合公司的方法经验，管理方法非常多，没有人能用1/2/3/4/5完整告诉你怎么做，而管理往往就是管理一堆不确定的事，所以最好的思路和方法就是持续学习和实践总结，多与资深人士交流管理困惑和心得。
5、收集建议与意见
以镜为鉴可以正衣冠。对上或对下，都会有非常多的管理问题，如何去发现、挖掘这些问题很重要，解决这些问题，基本也就是管理的价值所在。
希望可以帮助到大家，有问题可以添加关注，共同探讨，谢谢！
热带数林
管理，这个课题很大，建议你先学习一些关于沟通，演讲的技能，提供沟通说服的能力。然后再去学习关于如何做计划，如何管人的问题。最好的老师，就是把你升级为管理岗位的人，去问问他吧
筛子阅读
抓规划，晓细节，带团队，做辅导。
