又到年終歲末，各項工作考核即將到來，許多人該發愁了。不過，一般人愁的可能是一年到頭沒幹出什麼出彩的活兒，但有些人則在愁，沒有發現足夠多的問題。
上級下達的問責數量沒達標，咋整？
有媒體近日曝光，某鎮有9個村，基本上每個村都被上級以及本級紀委問責過，村幹部免職的免職，辭職的辭職。
“某村民小組長按村支書要求辦事，在村支書因此事受處分後，鄉鎮紀檢原本計劃對小組長誡勉談話，後來考慮到處分指標沒完成，最終給了警告處分。”
這屬於“小錯”升級成“大錯”，還有人是稀裡糊塗“背鍋”。
據報道，南方某城市，一個審批事項從科員到科長，再到分管副局長和局長都有呈批簽字，僱員只是把事項錄入系統。不巧，審批出了問題，追責時為了湊數，只好把僱員推出來。
背處分的覺得委屈，發處分的卻也頗為苦惱。
一個街道辦紀委書記透露，他一年被要求辦5個案子，但街道層面幾乎查不出“大問題”，只好到處翻騰“小線索”。“哪個社區普通黨員被查到賭博，我們就追加一個小處分，既完成了任務，也不得罪人。”
早些時候，媒體也曾陸續曝出，山西部分教師放假後AA制聚餐被批評，湖南某教育局辦公室有零食被通報，河南某醫護人員丟棄半個饅頭被定性為“四風”表現……如此種種，不一而足。一些地方和部門為湊數挖空心思“泛化問責”，讓一些基層幹部和無辜群眾“躺槍”。
問責，本是要將工作中的失誤和不良作風及時揪出來，讓各項工作能夠順利開展下去。這不是褒獎式的“錦上添花”，而是懲戒式的“當頭棒喝”，尤其需要秉持公正客觀的態度。有什麼問題就查什麼問題，問題多大、處罰就多重，一切嚴格按規矩來，方能起到警示作用。
倘若為了湊數拉人墊背，這與目無法紀、陽奉陰違有什麼區別？倘若為了問責而問責，又與官僚主義、形式主義有什麼兩樣？
更重要的是，不幸“背鍋”的，往往是一些“軟柿子”。
因為問責相對弱勢的部門和個體，遇到的阻力不會太大，“找後賬”的不會那麼多，所以常常出現這種現象：只問責基層幹部不問責上級部門，只問責編外人員不問責正式職工，甚至還會有個別部門為地方政府背鍋，下級為上級背鍋的奇葩現象。
基層幹部是政策措施的最後執行者。硬讓基層幹部來湊問責指標，不僅傷害了許許多多能幹事、想幹事、願幹事的人，還會直接影響各項政策的落地。就拿前文所述的“中部某鎮”，因為村幹部成片問責，最後造成村裡的基本工作都難以運轉。
不放過任何一個腐化分子，但也別冤枉一個好乾部。
問責是手段不是目的，不能簡單以問責數量衡量整治效果。堅持“一把尺子”量是非，是問責制度的原則，也是其權威和公信力的根本。
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