ONE萬泉
我們一睜開眼就要和形形色色的人打交道，有的人耿直，有的狡猾，有的真誠，有的虛偽，有的平和，有的暴躁，有的積極，有的被動，有的表裡如一，有的口是心非，有的雞腸鼠肚，有的寬懷大度，有的陽奉陰違，有的光明正大。面對各種各樣的人，該怎樣辨識你所接觸的人呢？
有一句話說得好：“當面說我壞話的是我的朋友，背後說我壞話的是我的敵人”。我們都讀過鄒忌諷齊王納諫的故事，應該知道哪些人總愛說奉承話，他們為什麼說這些話？他們背後有什麼玄機呢？兩千對年前齊王懂得了這個道理，於是廣開言路，招賢納諫，許許多多的仁人志士都為他效勞，一時間齊國成為當時最大的諸侯國。
另外，哪些大偽似忠、大真似假的假象要辨別出來，否則將被這些人折騰得筋疲力盡，或身敗名裂。春秋戰國時期管仲給齊桓公做宰相，輔佐齊桓公九合諸侯，一匡天下，成就了霸業。他病重期間，齊桓公在探望他時向他請教。管仲告訴齊桓公：“希望您疏遠易牙、豎刁、常之巫、衛公子啟方。”齊桓公認為管仲說的話有些過分了，沒聽管仲的忠言，結果第二年在齊桓公患病其間，他們便聯合作亂，封鎖了宮門，致使內外不通。齊桓公因得不到醫治和飲食而死去。臨死時他流淚嘆道：“唉，聖人的預見實在長遠啊，如果死者有知，我還有什麼臉去見仲父呢”？
還有，我們有聽美言的能力，更要有聽真言的勇氣，不能迴避。否則，會裹足不前。這使我想起了臺灣作家柏楊講的一個故事，美國有家公司，派他公司裡面的一個職員，到歐洲考察，考察了幾個月回來之後，向他的公司當局提出一份報告。報告上說，歐洲無論在技術方面、管理方面，都非常的落後，比不上美國。這份報告大概寫了一兩百頁，呈送到董事會，董事會立刻通過一項議案，把這個職員開除。董事長說，我們教你去考察的目的，是教你發掘歐洲的長處，不是教你發掘他們的短處，我們的長處用不著你發掘，不需要你提醒，我們需要的是瞭解他們比我們強的地方，需要發掘我們自己的缺點，然後才可以改進，我們不聽自我歌頌的聲音，這種聲音聽多了，會使我們麻木陶醉，會使我們的產品品質降低，會使我們的公司倒閉。
這個故事應該給我們很大的啟示。正是因為常聽美言，使我們麻木陶醉，阻礙了前進，堵塞了言路，成為了“寡人”。
因此要能通過現象看本質，從而決定怎處事。“兼聽則明，偏聽則暗”，謹記心間。聽進美言，也能聽進“忠言”。
明月入懷618
在我們生活之中通常會有這種共識：那就是當面誇你的話不一定是真的，但是背後講你的壞話大多不是假的，因此如果遇到當面誇背後毀你的人，那麼在自省的同時，也要對此類人進行必要的防備。所謂的自省則是對於自己的行事或為人進行重新審視，因為被人當面誇獎是每個人都樂於體驗的一種感覺，這種誇獎不論是真心實意還是虛以為蛇，都能夠給人帶來短暫的滿足感和成就感，此乃人之共性，因此，通過自省去重新判斷一下，自己所得到的讚揚和褒獎是否名副其實，進而再去辨別背後說話之人的動機和心理，通常來說，對於背後說壞話的人有很多不同種的理解，有的人是出於比較陰暗心理通過編造一些東西對你進行詆譭，進而想達到抹黑你的目的；有的人是因為嫉妒心理對你所取得的成績而說一些與你自身實際情況相去甚遠的壞話；有的人也許會是出於附和說了一些貌似有口無心的壞話；甚至有的人處於情感傾斜或者情緒波動之時的下意識的“信口雌黃”，當然了，如果不是你親耳所聞，通過其他人的轉述，更有可能因為轉述之人的立場和觀點而造成有人背後說你壞話的情況。因此，無論出於什麼情況，無論你在各個方面均已做到盡善盡美，這種背後說你壞話的人都會時不時的出現，那麼在最大程度上的去對聽到的壞話進行“有則改之無則加勉”便好了。
林溪看世界
對於這種當面一套背後一套的小人，就得好好給他治治病，好好回報他才是。以其人之道還至其人之身！如果這個小人實力跟你相當或者比不上你，那你可以還擊的他無地自容。如果這個小人是你領導或者上司，那你就要考慮一下是否能把他一次性搬倒，如果不能，那就繼續隱忍做好自己，收集機會等待時機把他搬倒吧。當然等待的過程很痛苦很無奈。。
浮生P
這大概是時代的產物吧。我們老祖宗留下一個成語“口蜜腹劍"，就是對今天討論的這個主題最真實的寫照。“當面誇”是為了迎奉“你”的內心需要，而“背後說”是為了尋求自身的心理平衡。誰都不傻，把別人當傻子的人，自己又能得到什麼呢？當個傻子也挺好，至少不會活的那麼累。
