作者 | 初七
視頻平臺，作為製片方的“金主爸爸”決定著網絡影視內容的“生死”，播與不播、怎麼播好像就在平臺方的一念之間。真實情況到底如何？視頻平臺方究竟是如何考量的？優酷對網大評級的具體標準是什麼？平臺方對於網大未來的規劃又是什麼？
日前，娛影君帶著這些疑問，有幸獨家專訪了優酷電影負責人劉開珞。接下來就為大家一一揭曉這些疑問！
探索新模式：將時長引入網大的分賬計算中
在劉開珞看來，目前網大實行的“6分鐘”付費模式和“基於平臺評級定單價、基於VV（Video View，即視頻播放次數）定數量”的分成模式是一種探索，但也造成了“片名、海報、6分鐘”的行業痛點，讓一些製作者“走捷徑”——甚至就連一些品質不錯的網大，也有不少為了吸引觀眾看完前六分鐘，不得不在故事整體結構上進行讓步。“雖然現在只表現出一些苗頭，但是作為平臺方我們不能不重視。”所以，優酷在具體的衡量評級標準和分賬模式上作出了一些新嘗試。
“目前，優酷計劃在分賬算法中引入‘時長維度’。”劉開珞介紹。具體而言就是加入用戶對一部作品的觀影時長這一維度來計算分成。對此，劉開珞進一步解釋道：“用戶看過一個作品，並不能代表用戶喜歡這部作品。但通過用戶觀看的時間長短，可以看出用戶對這部作品的喜歡程度。”
娛影君獲悉，優酷在4月份發佈會後，已經從5月份開始了該模式的試運營，目前對於這一方式的具體表現結果還在核算當中。
在採訪中，劉開珞也表示：“公開透明是促進市場健康發展的最好方式。目前優酷的新模式還處於嘗試階段，後續還會有更新調整、收集合作夥伴的意見等。當各方面都成熟之後，優酷下一步會公開網絡電影的分賬數據。”
評級新舉措：減少人工干預，讓作品自身說話
在作品的評級上，優酷將盡量減少人工干預，讓作品本身的數字 “為自己打分”。
一方面，平臺會針對作品的類型、劇本、主創等進行多方面的評判，“優酷在之前的院線電影開發方面已經形成了一套有效的評級方式，我們會把這種方式應用到網絡電影上。”劉開珞表示。
另一方面，作為平臺方，優酷的自我定位更偏向於做溝通用戶和內容之間的“渠道”。因此優酷拓寬了作品的維度，把評論數、彈幕數、前臺播放量等都加入了評估維度中。類似於“先上線再定級”，真正讓“作品自己說話”，促進市場向著更加健康的方向發展。
劉開珞透露，人工調節的方式會作為補充出現，為了加大作品的自主靈活性，並與平臺自身的內容運營相結合，會不定期給出一些“獎勵項”——每月按照不同維度的排名，為製片方發放獎金，比如拉新、續費、單點、觀看時長等維度。這既能調動起製作方積極性，又可以擴大平臺方的運營效果。例如，本月平臺運營的重點是拉新，也希望合作伙伴在運營思路中也加入拉新的元素。
新嘗試：院線電影實現“網院同步”
優酷從2016年7月就開始嘗試“網院同步”（網絡院線和實體院線放映時間段重合），邢健導演的國產藝術電影《冬》是首部試水作品。最近，優酷出品的小成本懸疑喜劇《提著心吊著膽》不但“網院同步”，還在收費模式上做出了新嘗試。不同於以往固定的5元收費，網院同步影片的單點費用也會一直調試磨合。比如這部影片的定價就是19.9元（院線電影票的最低標準），會員半價；下一部《夏天19歲的肖像》的網院同步單價初步定為10元，會員同樣半價。
劉開珞表示：“最終還是看哪種方式更符合市場需求”。優酷希望在實現同步的同時，還能保證院線電影方面的收益不會有太大的流失，使得院線市場和網絡市場都能得到健康的發展。
目前優酷對於院線電影的合作方式仍是版權引進為主，但是從院線平臺到網絡平臺的同步，相當於進入互聯網中，今後的合作模式也會有類似網絡電影的模式。比如收費期是以點擊的分賬模式為主，進入到免費期時，會有廣告的分成模式。整體而言，網絡只是一個平臺，可能存在多種收入形態。
其次，在營銷方面，院線電影在網絡平臺上播放時，也會請主創人員一起做彈幕互動。“網絡電影今後也會採取類似的方式，除了核心的內容之外，增加用戶的互動性、參與性，加大趣味性。”劉開珞補充道。
開放平臺：激活合作伙伴自主運營能力
從去年下半年開始，無論是政策的調整、市場規模的快速發展，還是分賬模式的更新、作品數量的減少都代表整個網大市場逐漸趨於一個健康的發展方向。劉開珞認為，優酷在這樣一個時間點切入網大市場，“正是恰當的時機”。
在今年四月的“起風了——優酷網絡電影開放合作大會”上，優酷提出的網絡電影開放平臺模式，當之無愧的成為了當月“重磅新聞”。
針對網稱的“網絡影視的淘寶店鋪”的說法，劉開珞表示，那只是一個形象的比喻，優酷打算做的不是純電商平臺，而是打算‘激活’合作伙伴的自主運營能力，讓合作伙伴運營與平臺的運營相結合起來，起到1+1>2的效果——加大運營平臺的開放度、升級提供給合作伙伴的工具和手段，把合作伙伴周邊的資源、自身的營銷能力等都發揮到最大效果。合作伙伴也可以將自己的內容在自己的運營空間內實現最大程度的集合，實現自有品牌的發展。平臺方也會配合優質內容做主動的運營和推廣。
據娛影君獨家消息，優酷開放平臺計劃於2017年下半年投入試運營，預計年底初具雛形。
除了作為平臺與網大片方展開各種形式的合作外，優酷也在參與一些網大項目的投資出品：“這兩種方式一定是共存的。”劉開珞表示，從數量角度來講，用成片直接合作分成的項目會佔多數；而從重量級來講，會是優酷參投、主控的項目佔優。主要是因為這些參與的項目更多會是頭部項目、代表未來發展的方向、或是新模式的嘗試，這些都會為市場長期健康有序地發展注入動力。
網大市場陷入困局了？
針對目前各網大點擊量減少，“網大市場即將陷入困局”的言論，劉開珞並不認可：“從用戶近年來更喜歡使用移動端觀看影視作品以及看視頻的時間越來越長的現象來看，用戶的娛樂時間其實是增加的，拋開網綜、網大、網劇等不同的形式，可以明確的是用戶對於視頻的需求是增加的。”但隨著內容數量的爆發，競爭也越來越激烈，這也表明，用戶對於精品內容的需求越來越高。
採訪的最後，在說到給網大同行們一句話時，劉開珞說：“整個網絡院線、網絡電影的市場其實才剛剛進入正軌階段，未來市場的規模和空間一定是值得期待的。優酷希望能與合作伙伴一起推動整個市場，使市場朝著更加健康的方向發展！”
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