前幾年一說自己是開民宿的，大家都不約而同的認為你是開小旅館的。這兩年民宿如雨後春筍：藝術家說要開民宿，富二代也要開民宿，情懷設計師更是不放過民宿，開民宿突然成了一個時髦高逼格的事情了。
做民宿的有兩種人，一種是真的有情懷，但是不懂做生意；另外一種覺得開民宿會賺大錢，土豪式投資。
沒做好心理準備的人不要急著做民宿，瞭解市場行情，三思而後行。
怎樣開一家民宿，綜合下來：
一個是，民宿地要選在離主城區自駕車三小時交通圈內；經營者必須是個綜合能力非常高的人，對服務、環境以及室內設計整體把控都要到位，這種把控要細緻到杯子的選擇、床品的外觀與品質等；還得做出特色，民宿服務包括帶住戶爬山，看古樹，居住和遊玩相結合。
“臺灣民宿比較發達，這些民宿不僅提供住宿，與住客還有很好的互動。比如花蓮的民宿，老闆會帶著客戶出海打漁，這些都是附加值。”民宿講究的是一種旅遊式體驗，包括舒適的居住環境，餐飲以及戶外參與等綜合感受。
一、選址
民宿是一門實體生意，雖然內容跟酒店有點詫異，但本質上還是酒店。
所以，李首富的那句話永遠沒錯：地段、地段、地段。
客群畫像，你的客源是哪裡人，他們從哪裡來，如何到你的民宿？自駕、打車、地鐵……如果自駕，周邊停車方便嗎，周邊吃飯方便嗎，有哪些好玩的旅遊景區？80、90是消費主力，往往都是拖家帶口。
好多人把民宿開在古鎮裡面，這樣客源多，但是壓力也大，意味著租金非常高，接手的話還有比不小的轉手費。
我的思路：在古鎮隔壁開，離古鎮幾分鐘，租金便宜，好多沒有轉手費，而且可以免費停車。畢竟網絡發達了，好多人都是通過網上預訂。客源方面雖然沒有古鎮裡的多，已經足夠了，畢竟還要講點情懷的，一個安靜的民宿更匹配有情懷的人。
二、裝修和裝修的定位
裝修的前提條件是：你的客源是誰，他們要的是什麼，你未來的定價標準是什麼？
1、千萬不要做每個間夜300元以下的民宿。
先申明，這只是一個經營思路，沒有貶低的意味。
300元以上的客人普遍素質高很多，容易溝通，民宿的損壞會較少，也不會有大量的浪費。且300元以上，意味著消費力不錯，有更多的附加生意可以做。這樣在有限的實體範圍裡可以產生更高的效益。
2、價格的上限是多少？
調查下你的店址周邊的其他民宿價格體系，到路上觀察觀察，看看開車來的車牌都是哪裡的，大致的車價是多少。知道了客棧的定價了，然後計算下數字。
民宿價格 * 房間數 *天數 * 預計50%的入住率 * 12個月，一年大致的房費就算出來了。
計算下自己的資金情況和預計多久收回成本，這樣大概其就能倒推出客棧需要的總費用。
3、硬裝和軟裝
一個有點特色的酒店，基本上硬裝和軟裝費用是1：1，另外裝修費用預留10-15%的超支空間。
具體裝修的事情比較複雜，一定要親自去盯，然後不斷調整。
(1) 洗手間排水要快要好、要有點坡度，以免有臭味有積水，這個好多酒店都做得不好，什麼情懷當洗手間有臭味的時候，瞬間所有的滿意度都沒有了。
(2)房間漏水。經營的時間長了，好多民宿都會出現漏水，就是裝修時防水做得不太好。所以這塊我們在做的時候要求做雙層防水。
(3)裝修網絡配套要好。好的電視機、好的網絡wifi。
(4)木質結構的房子千萬千萬要做好隔音，要不以後麻煩大。去古城裡木質的房子住一晚上就明白了，有時候隔壁打呼嚕都聽的很清楚，鋼筋水泥的隔音效果好。
(6)預留足夠的電源插口，預留公區的洗手間(還有淋浴設施，店內工作人員是可以洗澡的)，預留多蓋幾個小的工人房（會請很多住店的工人的）。
(7)軟裝方面要注意下，選用的所有燈具都要考慮用節能燈，要不等開業了看到電費很高的時候就來不及了。注意性價比，有些可有可無的採購，問下你的設計師能不能去掉。什麼都買，什麼都想好的，如果還給自己找個理由：貴就貴點，我是做情懷，那鐵定超出預算。
其實民宿就是個正常生意，以心經營。
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