近年来，随着我国城乡居民收入水平的提高和消费方式的转变，作为新型产业形态和新型消费业态的休闲农业与乡村旅游，正面临难得的发展机遇，蕴含着巨大的发展潜力。“休闲农业”已经成为一个巨大的风口，各路高人、资金瞄着巨大的蛋糕，蜂拥而至。但很快，许多人发现这个蛋糕并不好吃，在其他领域呼风唤雨的精英豪杰，纷纷折戟休闲农业。休闲农业不赚钱的背后，究竟是客观困难，还是主观人祸？我与各位来分析一下我认为可能存在的几点问题。
1、缺乏对休闲农业的认知或敬畏！
大部分的休闲农业投资人都是或曾经是非农业领域的商界大咖，他们在房地产，工程、煤矿等行业赚到了可观的第一桶金，在追求转型或二次创业过程中，认准了现代休闲农业这个政策和市场风向俱佳的行业，便满怀激情的开始了盲目的投资。
2、不做规划、盲目开发
一个休闲农业园区的规划图出来时候，我认为就基本决定了它未来的命运。目前很多休闲农业园区为了省下一笔规划费，甚至不做规划，而是全靠抄袭或满怀自信的闭门造车，最后把自己的现代农业园区搞得不伦不类，只能独守空门。
规划我认为是一个既严肃又多变的学问，同样的一块地，如何开发，搞什么主题、设置什么项目、添加哪些创意，开发顺序是什么？根据区位不同、周边特色不同、经济发展水平不同、历史文化不同，规划我认为都不能相同。
3、不知如何拿到政府补贴
无论是土地流转，还是项目申报，或现休闲农业项目的建设，基础配套的完善，甚至资金缺口的弥补等，方方面面的诸多工作都有待对政策的正确把握、同政府的密切合作才能达成。政府的项目资金才是真正搞休闲农业且要生存的主要依靠。
4、缺乏产业支撑
和人体需要造血功能一样，休闲农业园区我认为要想长远健康发展，必须要有核心的产业支撑。产业的功能就是给现代农业园区造血，让园区获得自生能力。
5、缺乏以互联网为基础的营销手段
休闲农业园区最怕的莫过于“养在深闺人未识”了，不是自己的环境优雅、果蔬丰富、娱乐设施齐全、吃住不愁，就会有客人自己找上门来。
我发现许多休闲农业园区老板以为农场建成之后，在报纸上登几个广告就可以等着顾客上门了。但这个时代真的过去了。自己的消费者群体是都市里需要释放工作压力的年轻人，这些人谁还有闲情雅致泡杯茶看看报纸呢？
互联网时代，其实我们可以不需要花一分钱，就可以让客人知道自己的品牌，知道自己的现代农业园区。甚至可以让自己的现代农业园区一夜之间名传千里。
6、不懂运营
为什么自己的农场只有周末两天才有游客，平日里冷冷清清？为什么自己的农场经常被人投诉到媒体？为什么自己的农场有住宿条件，却没人住宿？为什么自己的农场有产品销售，却没人购买？为什么自己的农场回头客那么少，二次消费率那么低？类似的疑问有很多，我认为答案只有一个，那就是自己不懂现代农业园区的运营模式。
7、没有找准自己农业园区的盈利点
切记：休闲农业不同于旅游景区！有些园区为了尽快回收资金，开始收门票。我认为，各位朋友一定不要让10元20元的门票成为客人进门消费的拦路虎。
8、固步自封，不参加社会培训！
一个信息爆炸的年代，一个方兴未艾的行业，一个讲究特色讲究创意的领域，如果固步自封，不愿学习，很快就会被时代淘汰。就在自己决定放弃参加一个社会培训的时候，就很有可能错过一次发展的机会。
9、家庭管理模式及传统农业混子的参与！
很多老板，本以为做其它行业很成功，也不聘请专业人员参与、甚至聘用了也未能采用专业人员规划、运营模式，自己或自己的家人参与其中，想到那里，做到那里，使专业人员无能为力的执行农业园区运营原则等等！我认为这属于不信任专业人员！
10、投资休闲农业园区应该以谁为中心？
政府领导？专家？自己？职业经理人？我认为老板应该重视考虑四个问题：做什么？让谁做？怎么做？权力应该放给谁？
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