2018年11月14日，人人公司宣佈，以2000萬美元現金對價將人人網社交平臺業務相關資產出售予北京多牛互動傳媒股份有限公司。
人人網CEO陳一舟表示，很高興能為人人找到一個家。
然而，真正人人網的現實情況卻不容樂觀。
互聯網革命浪潮的腳步永無止境，這個戰場有人野心勃勃的進來就有人被迫掃興離開。
有如日中天般不可撼動的行業巨頭BAT，也有後起之秀髮力趕超的TMD，當然更有如大廈將傾行將式微的人人網。
2016年7月份，開心網的程炳皓將自己的“孩子”開心網變賣，如今這個局面同樣輪到了人人網。
當年叱吒風雲的社交平臺紛紛倒下，這不得不讓人暗自感嘆，為什麼總有人將好好的一手牌打成這個鬼樣子？
從互聯網創業神壇到賤賣求生，有一種困局叫能力撐不起你的野心
人人網從互聯網創業神壇跌落到凡間的故事，還要從360創始人周鴻禕的一句話說起：
“湖北第一聰明的當屬陳一舟，雷軍第二，我可以排第三。”
那麼這被周鴻禕盛讚的陳一舟到底創下了何種業績，讓這個紅衣大炮如此欽佩？
當年，陳一舟在創始人王興手裡拿下校內網之後，在2009年將校內網更名為人人網，目標用戶也從最開始的在校學生延伸到城市白領等更為廣闊的群體。
2011年5月，人人公司在美國紐交所以14美元的價格成功IPO，上市當天的市值直衝70億美元。
當時，人人公司旗下已擁有人人網、人人遊戲、糯米網、經緯網，並且投資了在線旅遊網站藝龍網。
人人公司的上市，一度超越了搜狐、分眾、優酷、網易、攜程、新浪，成為當時在美上市的中國概念股中排名第二，僅次於百度，成為中國互聯網市值第三的公司。
左傳有言：“君以此興，必以此亡。”
看似風光無兩鑼鼓喧天的背後，深藏著商業界裡波雲詭譎的暗湧。
上市之後的人人，面對微信、微博的異軍突起，在移動互聯網新一輪的衝擊之下，曾經佔盡先機的人人網在管理團隊的帶領下一步步走向深淵。
社交功能衰退後，人人網開始接受轉型，雷軍曾經說“只要站在風口上，豬都能飛起來”，然而這句話唯獨沒有在人人公司面前奏效。
2014年，人人網開始大力轉型，彼時互聯網金融正是資本追逐的熱點和風口，全國網貸平臺如雨後春筍一般開始密集出現。
恰巧在這個時機，陳一舟也跟了進去，開始做起了網貸業務，成立了人人理財、人人分期，結果到2015年，淨虧損高達2.201億美元。
2016年，直播領域站在了風口上，陳一舟掌舵的人人網便開始轉型做起了直播。
2017年，人人網又開始做起了二手車業務，而且全部是在競爭局勢非常明朗的情況下進入的。
還沒等到人人網在這兩個業務上做出任何可觀的業績，就傳來了人人網變賣的消息。
不斷盲目追風，毫不顧忌本身受眾調性和喜好，更無視和培養自身最核心競爭力，導致其用戶數以及用戶粘性不斷下降。
一邊想著全面佈局放眼世界，一邊卻是處處漏洞補不勝補。
一邊是互聯網後起之秀的不斷趕超，一邊則是人人網用戶數的驟降。
從互聯網創業神壇到賤賣求生，有一種困局叫能力撐不起你的野心。
同是走獸，狡兔靈動而黑熊蹣跚，皆為飛禽，雄鷹高飛而紫燕低迴。
很多人一雙眼睛總在盯著別人看，今天流行做什麼我就做什麼，明天流行玩什麼我就玩什麼，有時候適合別人玩的領域，不一定適合自己來做。
戰線鋪得太長太廣，反而限制了自己最核心的競爭力發展，更堵塞了自己在擅長領域裡越走越遠的道路。
最怕的就是時間和金錢通通砸進去，最後的結果卻是竹籃打水一場空。
當自己的能力撐不起野心的時候，請你暫且停下征服世界的腳步，把眼前手中事紮紮實實的做好，而不是昨天看他起高樓，今天看他宴賓客，明天看他樓塌了。
從宮崎駿畫畫到福特造汽車，做好一件事，勝過草草過一生
前段時間，宮崎駿獲“終身成就獎”再次刷屏了朋友圈。
這個77歲的低調老人將被洛杉磯影評人協會授予“終身成就獎”，而頒獎典禮將於明年1月12日在美國加州舉行。
其實早在2005年第62屆威尼斯國際電影節上，老爺子就獲得了終身成就金獅獎；
2015年在第87屆奧斯卡頒獎典禮上，也一舉斬獲奧斯卡終身成就獎。
這世上唯有極致的熱誠與喜愛，才能達到極致的成功和高度。
有人曾經統計過，時至今日宮崎駿已經制作了53部動畫，而背後付出的努力是常人無法想象的，追求極致的他對自己的作品要求極高。
《起風了》那4秒描繪關東大地震的鏡頭，他足足用了15個月來製作，做出來的效果卻堪比真實場景還原。
2002年，同為漫畫家的鈴木敏夫曾在演講中說起宮崎駿的日常生活和工作：
知道宮崎駿每天吃些什麼嗎？
當大家在討論美食，說這家店好吃那家店如何時，他可是一次都沒有嘗試過。
他每天吃的，從我認識他到現在25年多，每天都是一個塞得滿滿的鋁飯盒。為什麼會塞得滿滿的？因為那是他的兩餐飯：用筷子一分為二，中午吃一半，晚上吃一半。
5分鐘吃完，午飯後休息15分鐘，然後從上午9點一直工作到凌晨2點。年年如此，日日如此。
當別人問他堅持的動力是什麼，他說：“什麼都不做，不是無聊死了。因為世界的美才想要做動畫，為了發現不被世人察覺的美，我想用這樣的眼睛來觀察世界。”
因為長期伏案畫畫，長時間握著畫筆，身體也變得僵直和疼痛。用他自己的話說就是“到了這個體力漸失的年紀，連希望重返年輕的錯覺都沒有了。”
即使生活充滿磨難，他依然堅持做溫暖人心的動畫，將熱愛變成動力而堅持一輩子。
有時候，專注和堅持做好一件事會比朝三暮四心猿意馬更有收穫。
在《從優秀到卓越》這本書中，作者詹姆斯·柯林斯研究了全世界很多大企業家，發現他們身上都有刺蝟性格，那就是強烈的危機意識，願意花很長時間幹一件事，面對困難的時候百折不撓，死磕到底。
美國汽車大王亨利·福特，有一次跟摩根斯坦利創始人老摩根喝茶聊天，老摩根就跟他說：
你簡直就是商業奇才，來華爾街發展吧，可以幹很多事兒，除了開汽車公司，還可以開飲料公司，辦銀行，搞建築，還可以競選總統。
福特說：
你說的這些可能都是真的，但我不感興趣，我只對汽車發動機感興趣，只幹這一件事兒，別的事兒，就你們去幹吧。
真正居功至偉之人，其實並沒有人們想象中那麼光彩奪目，可能他們心無旁騖畢其一生只幹一件事，反而是那些耐不住寂寞的人，大多數死在了盲目追逐風口的路上。
用最關鍵的時間做最關鍵的事，是對機會和未來最好的尊重
前段時間，和一位創業者聊到一個話題，就是如何在最關鍵的時間做最關鍵的事，他和我分享了一個“人生財富靠康波”的故事。
每個人的財富積累，一定不要以為是你多有本事，而是完全來源於經濟週期運動給你的機會。
換而言之，一個人的播種，不僅要看天賦和努力，也要看人生的“天氣”。
這句話出自已故“週期天王”周金濤先生，他畢生致力於研究的康德拉季耶夫週期論，離世後給後人留下了無限想象和等待去驗證的空間。
什麼是康波週期？
康波週期是俄國經濟學家尼古拉·康德拉季耶夫提出的一種經濟學週期理論。
簡而言之，經濟形勢是以極低頻率振盪的，波長超過50~60年的時間範圍，在這段期間中會經歷繁榮、衰退、反彈、再上升的階段循環。
周先生於2016年3月16日的一個沙龍活動演講中，他強調，一定要控制2018、2019年的風險，對於個人來講完全可以賣掉投資性房產，結果果不其然，今年樓市集體預冷不少炒房客深陷泥潭無人接盤。
馬雲曾經說：
自己要是回到二十年前也未必能再造一個如今的阿里，如果在關鍵性時間點上頻頻換道，又或者是誤入歧途錯失良機，恐怕遇上了康波週期也救不了你。
2017年，剛上市不久的Snapchat，就是抓住了互聯網和移動互聯網交接的短暫窗口，通過視頻社交這個功能迅速突破。
當時，社交巨頭Facebook在移動端的聊天和社交功能不是很強大，讓Snapchat迅速形成了自己的壁壘。
無獨有偶，大疆無人機過去是一個非常小眾的產品，用戶都是航模愛好者，市場空間不大，但是大疆換了個思路，從消費端切入，找到了越來越多的應用場景，再加上產品和技術領先，最終做到了全球市場。
抓住關鍵性節點和時間飛速增長，形成用戶基礎和壁壘，這樣能利用巨大流量效應和網絡的飛速傳播效應站穩腳跟，建立無可逾越的護城河。
用最關鍵的時間做最關鍵的事，才是對機會和未來最好的尊重。
人生一輩子會有很多決策的錯誤，但關鍵性節點一定要選擇正確的方向和道理，在關鍵點上踩對並小心長久經營，並藉助時間的複利效應，相信將來的收穫總不會讓你失望。
如人人公司CEO陳一舟所說，人人網幾乎每年都會被拿出來回憶一次。
儘管過去的回憶很美好，但如今的現實境遇也在告訴我們每一個人：
當你的才華和能力撐不起征服世界的野心之時，請你先做好眼前手中事。
當你心比天高卻不知命比紙薄的時候，請你收好你那顆浮躁不安的心。
當你總是三心二意頻頻為錯失良機而悔恨時，請你用關鍵時間做關鍵的事。
財經作家吳曉波說：“成功不可複製，失敗或可避免。”
但願我們都能腳踏實地做好每一件事，而非心猿意馬草草了此一生。
作者簡介：Ray先森，富書籤約作者，閒話職場法則，漫談人生故事，與你一起成長，微博@富書。本文首發富蘭克林讀書俱樂部（ID：FranklinReadingClub），百萬新中產生活認知學院，版權歸富書所有，未經授權，不得轉載，侵權必究
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