人人网2000万美元贱卖:成功不可复制,失败或可避免

2018年11月14日,人人公司宣布,以2000万美元现金对价将人人网社交平台业务相关资产出售予北京多牛互动传媒股份有限公司。

人人网CEO陈一舟表示,很高兴能为人人找到一个家。

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然而,真正人人网的现实情况却不容乐观。

互联网革命浪潮的脚步永无止境,这个战场有人野心勃勃的进来就有人被迫扫兴离开。

有如日中天般不可撼动的行业巨头BAT,也有后起之秀发力赶超的TMD,当然更有如大厦将倾行将式微的人人网。

2016年7月份,开心网的程炳皓将自己的“孩子”开心网变卖,如今这个局面同样轮到了人人网。

当年叱咤风云的社交平台纷纷倒下,这不得不让人暗自感叹,为什么总有人将好好的一手牌打成这个鬼样子?

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从互联网创业神坛到贱卖求生,有一种困局叫能力撑不起你的野心

人人网从互联网创业神坛跌落到凡间的故事,还要从360创始人周鸿祎的一句话说起:

“湖北第一聪明的当属陈一舟,雷军第二,我可以排第三。”

那么这被周鸿祎盛赞的陈一舟到底创下了何种业绩,让这个红衣大炮如此钦佩?

当年,陈一舟在创始人王兴手里拿下校内网之后,在2009年将校内网更名为人人网,目标用户也从最开始的在校学生延伸到城市白领等更为广阔的群体。

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2011年5月,人人公司在美国纽交所以14美元的价格成功IPO,上市当天的市值直冲70亿美元。

当时,人人公司旗下已拥有人人网、人人游戏、糯米网、经纬网,并且投资了在线旅游网站艺龙网。

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人人公司的上市,一度超越了搜狐、分众、优酷、网易、携程、新浪,成为当时在美上市的中国概念股中排名第二,仅次于百度,成为中国互联网市值第三的公司。

左传有言:“君以此兴,必以此亡。”

看似风光无两锣鼓喧天的背后,深藏着商业界里波云诡谲的暗涌。

上市之后的人人,面对微信、微博的异军突起,在移动互联网新一轮的冲击之下,曾经占尽先机的人人网在管理团队的带领下一步步走向深渊。

社交功能衰退后,人人网开始接受转型,雷军曾经说“只要站在风口上,猪都能飞起来”,然而这句话唯独没有在人人公司面前奏效。

2014年,人人网开始大力转型,彼时互联网金融正是资本追逐的热点和风口,全国网贷平台如雨后春笋一般开始密集出现。

恰巧在这个时机,陈一舟也跟了进去,开始做起了网贷业务,成立了人人理财、人人分期,结果到2015年,净亏损高达2.201亿美元。

2016年,直播领域站在了风口上,陈一舟掌舵的人人网便开始转型做起了直播。

2017年,人人网又开始做起了二手车业务,而且全部是在竞争局势非常明朗的情况下进入的。

还没等到人人网在这两个业务上做出任何可观的业绩,就传来了人人网变卖的消息。

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不断盲目追风,毫不顾忌本身受众调性和喜好,更无视和培养自身最核心竞争力,导致其用户数以及用户粘性不断下降。

一边想着全面布局放眼世界,一边却是处处漏洞补不胜补。

一边是互联网后起之秀的不断赶超,一边则是人人网用户数的骤降。

从互联网创业神坛到贱卖求生,有一种困局叫能力撑不起你的野心。

同是走兽,狡兔灵动而黑熊蹒跚,皆为飞禽,雄鹰高飞而紫燕低回。

很多人一双眼睛总在盯着别人看,今天流行做什么我就做什么,明天流行玩什么我就玩什么,有时候适合别人玩的领域,不一定适合自己来做。

战线铺得太长太广,反而限制了自己最核心的竞争力发展,更堵塞了自己在擅长领域里越走越远的道路。

最怕的就是时间和金钱通通砸进去,最后的结果却是竹篮打水一场空。

当自己的能力撑不起野心的时候,请你暂且停下征服世界的脚步,把眼前手中事扎扎实实的做好,而不是昨天看他起高楼,今天看他宴宾客,明天看他楼塌了。

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从宫崎骏画画到福特造汽车,做好一件事,胜过草草过一生

前段时间,宫崎骏获“终身成就奖”再次刷屏了朋友圈。

这个77岁的低调老人将被洛杉矶影评人协会授予“终身成就奖”,而颁奖典礼将于明年1月12日在美国加州举行。

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其实早在2005年第62届威尼斯国际电影节上,老爷子就获得了终身成就金狮奖;

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2015年在第87届奥斯卡颁奖典礼上,也一举斩获奥斯卡终身成就奖。

这世上唯有极致的热诚与喜爱,才能达到极致的成功和高度。

有人曾经统计过,时至今日宫崎骏已经制作了53部动画,而背后付出的努力是常人无法想象的,追求极致的他对自己的作品要求极高。

《起风了》那4秒描绘关东大地震的镜头,他足足用了15个月来制作,做出来的效果却堪比真实场景还原。

2002年,同为漫画家的铃木敏夫曾在演讲中说起宫崎骏的日常生活和工作:

知道宫崎骏每天吃些什么吗?

当大家在讨论美食,说这家店好吃那家店如何时,他可是一次都没有尝试过。

他每天吃的,从我认识他到现在25年多,每天都是一个塞得满满的铝饭盒。为什么会塞得满满的?因为那是他的两餐饭:用筷子一分为二,中午吃一半,晚上吃一半。

5分钟吃完,午饭后休息15分钟,然后从上午9点一直工作到凌晨2点。年年如此,日日如此。

当别人问他坚持的动力是什么,他说:“什么都不做,不是无聊死了。因为世界的美才想要做动画,为了发现不被世人察觉的美,我想用这样的眼睛来观察世界。”

因为长期伏案画画,长时间握着画笔,身体也变得僵直和疼痛。用他自己的话说就是“到了这个体力渐失的年纪,连希望重返年轻的错觉都没有了。”

即使生活充满磨难,他依然坚持做温暖人心的动画,将热爱变成动力而坚持一辈子。

有时候,专注和坚持做好一件事会比朝三暮四心猿意马更有收获。

在《从优秀到卓越》这本书中,作者詹姆斯·柯林斯研究了全世界很多大企业家,发现他们身上都有刺猬性格,那就是强烈的危机意识,愿意花很长时间干一件事,面对困难的时候百折不挠,死磕到底。

美国汽车大王亨利·福特,有一次跟摩根斯坦利创始人老摩根喝茶聊天,老摩根就跟他说:

你简直就是商业奇才,来华尔街发展吧,可以干很多事儿,除了开汽车公司,还可以开饮料公司,办银行,搞建筑,还可以竞选总统。

福特说:

你说的这些可能都是真的,但我不感兴趣,我只对汽车发动机感兴趣,只干这一件事儿,别的事儿,就你们去干吧。

真正居功至伟之人,其实并没有人们想象中那么光彩夺目,可能他们心无旁骛毕其一生只干一件事,反而是那些耐不住寂寞的人,大多数死在了盲目追逐风口的路上。

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用最关键的时间做最关键的事,是对机会和未来最好的尊重

前段时间,和一位创业者聊到一个话题,就是如何在最关键的时间做最关键的事,他和我分享了一个“人生财富靠康波”的故事。

每个人的财富积累,一定不要以为是你多有本事,而是完全来源于经济周期运动给你的机会。

换而言之,一个人的播种,不仅要看天赋和努力,也要看人生的“天气”。

这句话出自已故“周期天王”周金涛先生,他毕生致力于研究的康德拉季耶夫周期论,离世后给后人留下了无限想象和等待去验证的空间。

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什么是康波周期

康波周期是俄国经济学家尼古拉·康德拉季耶夫提出的一种经济学周期理论。

简而言之,经济形势是以极低频率振荡的,波长超过50~60年的时间范围,在这段期间中会经历繁荣、衰退、反弹、再上升的阶段循环。

周先生于2016年3月16日的一个沙龙活动演讲中,他强调,一定要控制2018、2019年的风险,对于个人来讲完全可以卖掉投资性房产,结果果不其然,今年楼市集体预冷不少炒房客深陷泥潭无人接盘。

马云曾经说:

自己要是回到二十年前也未必能再造一个如今的阿里,如果在关键性时间点上频频换道,又或者是误入歧途错失良机,恐怕遇上了康波周期也救不了你。

2017年,刚上市不久的Snapchat,就是抓住了互联网和移动互联网交接的短暂窗口,通过视频社交这个功能迅速突破。

当时,社交巨头Facebook在移动端的聊天和社交功能不是很强大,让Snapchat迅速形成了自己的壁垒。

无独有偶,大疆无人机过去是一个非常小众的产品,用户都是航模爱好者,市场空间不大,但是大疆换了个思路,从消费端切入,找到了越来越多的应用场景,再加上产品和技术领先,最终做到了全球市场。

抓住关键性节点和时间飞速增长,形成用户基础和壁垒,这样能利用巨大流量效应和网络的飞速传播效应站稳脚跟,建立无可逾越的护城河。

用最关键的时间做最关键的事,才是对机会和未来最好的尊重。

人生一辈子会有很多决策的错误,但关键性节点一定要选择正确的方向和道理,在关键点上踩对并小心长久经营,并借助时间的复利效应,相信将来的收获总不会让你失望。

如人人公司CEO陈一舟所说,人人网几乎每年都会被拿出来回忆一次。

尽管过去的回忆很美好,但如今的现实境遇也在告诉我们每一个人:

当你的才华和能力撑不起征服世界的野心之时,请你先做好眼前手中事。

当你心比天高却不知命比纸薄的时候,请你收好你那颗浮躁不安的心。

当你总是三心二意频频为错失良机而悔恨时,请你用关键时间做关键的事。

财经作家吴晓波说:“成功不可复制,失败或可避免。”

但愿我们都能脚踏实地做好每一件事,而非心猿意马草草了此一生。

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作者简介:Ray先森,富书签约作者,闲话职场法则,漫谈人生故事,与你一起成长,微博@富书。本文首发富兰克林读书俱乐部(ID:FranklinReadingClub),百万新中产生活认知学院,版权归富书所有,未经授权,不得转载,侵权必究


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