近日，紅牛商標之爭風波再起！根據部分網絡媒體報道，“泰國天絲許氏家族方面聲明稱，已收到中國國際經濟貿易仲裁委員會的裁決，確認紅牛維他命飲料有限公司的經營期限為20年，且這是終局裁決”、“仲裁庭認定合資經營期限於2018年9月29日屆滿”等內容。
11月1日晚間，奧瑞金迅速發佈一份澄清公告，對該報道進行了堅決否定。在中國紅牛尚未發表公告的情況下，為何奧瑞金會作出這一略帶越位或庖代嫌疑的澄清聲明呢？其實，奧瑞金也是事出無奈，因為奧瑞金的核心利益已經與中國紅牛牢牢地綁定在一起。
50億生意的生死迷局
網上公開的資料顯示，紅牛對於奧瑞金十分重要，2016 年，該公司對紅牛的銷售額達到總營收的 65%，可以說紅牛就是奧瑞金的大半條命。
更重要的是，從 2008 年到 2016 年，紅牛對奧瑞金的採購金額從 7.71 億元增長到 2016 年的 49.75 億元，飆升 6.5 倍，貢獻利潤 9.71 億元，不能不說紅牛之於奧瑞金的重要性。
此外，從中國紅牛 1995 年創立，奧瑞金就緊跟其後。作為紅牛產業鏈上的一員，幾乎在中國紅牛國內工廠的附近都有奧瑞金的工廠，甚至二者協同建廠。
因此，當紅牛商標懸而未決，泰國紅牛先發制人將奧瑞金以及北京奧瑞金保障容器有限公司告上法庭，要求其停止生產或銷售帶有“紅牛”、 "REDBULL"及圖形的產品，並支付3050萬元的侵權賠償是時，奧瑞金堅決與紅牛中國站在一起，公開表示將遵照協議與中國紅牛正常合作，繼續為其供罐。
徹底走向決裂的中泰紅牛之爭
1966年，泰籍華人許書標創立了紅牛飲料品牌。1984年，許書標與迪克·梅特舒茲共同成立了奧地利紅牛，一舉將紅牛銷向了全世界，拓寬了市場。
1995年3月27日，許書標與另外一名泰籍華人——嚴彬一起，成立了紅牛泰國。1998年，紅牛維他命飲料有限公司（以下簡稱：紅牛中國）在北京註冊，其中紅牛泰國、英特生物製藥控股、環球市場控股以及北京市懷柔鄉鎮企業總公司四位的股份分別佔比為：88%、7%、4%以及1%。
在嚴彬的助力下，紅牛進入了中國內地市場，並大獲成功。不過，一山不容二虎，許氏家族和嚴彬的矛盾日益激烈。2016年10月份，紅牛中國使用紅牛商標（僅中國大陸地區）到期，而授權方紅牛品牌持有方泰國天絲則表示不再續約。今年9月29日，是紅牛維他命有限公司營業期限到期的日子。
10月31日，泰國天絲許氏家族方面向記者發來聲明稱，已收到中國國際經濟貿易仲裁委員會的裁決，確認紅牛維他命飲料有限公司的經營期限為20年，且這是終局裁決。
包裝巨頭奧瑞金的求存之路
奧瑞金作為中國金屬包裝的龍頭企業，近年來也飽受紅牛商標之爭的困擾，莫名捲入官司不說，2017年營收、淨利和市值均出現大滑坡。其年報解釋下滑主要原因系核心客戶生產出現問題。這似乎也是暗示中國紅牛受到紅牛商標續約的影響。
但作為一家經過多年佈局，慢慢走向成熟上市公司，奧瑞金也不得不正視業績下滑的風險，開始尋求多元化的發展道路。
雖然奧瑞金與紅牛的戰略協議十年一簽，但奧瑞金掌門人周雲傑也加快了多元化佈局。在最近幾年，奧瑞金在互聯網金融、體育領域起灶生火。 2015 年，奧瑞金和平安證券達成體育文化產業基金戰略合作，規模 5 億元；2016 年 10 月，奧瑞金以全資子公司名義出資 700 萬歐元，收購法國歐塞爾足球俱樂部 59.95% 的股權。奧瑞金還是 2017NHL（國家冰球聯盟）中國賽冠名贊助商。除了體育產業，奧瑞金還和北京中科金財科技股份有限公司等設立大數據平臺公司，以公司智能包裝為入口，打造消費大數據平臺。
2017年間，奧瑞金作為紅牛的核心飲料罐供應商，還與東鵬這個紅牛的直接競爭對手達成戰略合作關係。去年7月31日，奧瑞金還與又一功能飲料商健力寶簽署戰略合作協議，為之提供製罐、灌裝等服務。
最近3年，奧瑞金分別與北京一輕食品集團、福建康之味食品工業有限公司、中糧包裝控股有限公司等簽訂了戰略合作框架協議。目前，奧瑞金已為北京一輕食品集團提供二維碼賦碼技術服務，與福建康之味食品工業有限公司合作設立漳州奧瑞金包裝有限公司，實施異型罐生產線項目，目前上述合作正在進展中。
從目前的情況來看，泰國天絲與華彬集團的紅牛商標之爭，已經對強大的奧瑞金造成了實實在在的傷害，不僅營收增長嘎然停止，而且還惹上一身官司。
比格林奇說過：“小心過度依賴大客戶的公司”。紅牛事件也再次給中國的包裝企業敲響了警鐘，一個健康且發展良好的企業，絕對不應該過度倚賴一兩個大客戶。
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