一、如何管理業績？
1、以前的很多施工企業，不太懂得業績對資質重要性，因此就算有業績，最終也提交不了相應的證明材料，等到最後意識到應當申辦資質的時候，才發現缺少業績材料而於事無補。
2、業績是施工資質升級的最顯著條件，人員和資產都可以用各種方式增加，唯有業績只有靠實打實的建設，沒辦法造假。申辦資質的時候，對業績的審查是及其嚴格的，不是一句話就能了事，必須要有相關證明。
3、在工程竣工驗收合格後，其中的中標通知書、工程合同、工程結算單、施工圖紙、竣工驗收報告等都應當妥善保管，在以後進行資質升級的時候，這些文件就能發揮不容小覷的作用。
4、不但相關資料要認真保存，還要注意進行業績備案，也就是完成了什麼工程，要上報建設廳。另外要注意，應當在工程竣工驗收合格後的30個工作日內完成備案。
二、取得資質證書後如何管理？
1、資質證書具有有效期，時間為5年，因此，企業要重視這項問題，忘記證書已過期導致耽誤項目投標的企業並不是沒有。
2、有一些企業將資質證書轉讓給其他公司，此行為不合法，對方一旦出了事，自身也要負責，這種有風險的事情是不可取的。
3、資質證書上的信息如果發生了變化，比如技術負責人變更，那麼應當及時辦理資質變更，否則到了要使用的時候，發現證書存在問題，可能會帶來一些不必要的麻煩。
4、注意工程質量，不能出現安全事故，否則後果嚴重造成資質被吊銷，就得不償失。
5、同時企業要注意人員的配備，申辦資質，最重要的就是審核人員。企業在平時可以鼓勵支持員工參加建造師、八大員等考試，不但可以提高員工的職業水平，還可以為資質升級提前做準備，可謂有備無患，對企業對員工乃是雙贏。
建築企業取得建築資質並不是一件容易的事，企業若想以低成本取得建築資質，使資質發揮最大效用，企業就需要在平時的經營活動中，對資質進行合理的管理。
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