10月15日，我院召开创建三级综合医院第四次工作调度会。
会议通报了创建三级综合医院第四次全院督查发现的问题。随后临床、医技、职能科室中排名首位的科室进行了经验交流发言，排名挂末位的科室进行了表态发言。各自汇报了自身相关工作的完成情况、取得的成绩、存在的不足及今后整改方向。
会议强调，各科室要高度重视，提高认识，杜绝敷衍塞责，等、靠、看的思想，科学合理、统筹安排好创建工作任务，狠抓质量改进、落实好PDCA循环。责任感和危机感是顺利推进创建三级综合医院工作的动力的保障。
会议要求，一是高度重视创建工作，对敷衍塞责、工作不达标的科室按绩效管理细则进行扣罚。二是合理安排，责任到人，明确分工，全员参与，按时完成工作任务。三是有效、深入思考创建工作内容，有效提升综合素质，保证科室工作任务。四是狠抓医疗质量，切实落实好核心制度，提升科室执行力。五是利用PDCA循环等各种质量管理工具，做好日常质控工作的同时须做好资料的收集、整理和归档。（张燕）
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