文丨沐渔
台网互动综艺《我们一起上春晚》播出，据悉该节目由中央电视台与咪咕视频联合出品。其中，咪咕背靠中国最大电信运营商——中国移动，可以说是优爱腾以外另一个含着金汤匙出生的文娱平台，但诞生4年以来，咪咕体系中的咪咕音乐、咪咕视讯、咪咕数媒、咪咕互娱、咪咕动漫五大子公司均未能在行业里占据领先地位。
身为聚合类视频平台的咪咕视频早期依靠版权内容维持生计，在市场表现上与拥有自制内容的在线视频平台相比，内容竞争优势不足，但显然咪咕视频却不甘心只做版权内容的“搬运工”，还想做“生产者”。
从今年夏天不惜重金拿下世界杯新媒体权益，到推出《加油好身材》《我们一起上春晚》等自制内容，咪咕视频想向在线视频平台分一杯羹的愿望能实现吗？
含着金汤匙出生，从版权聚合到自制综合
自中国移动2014年成立咪咕文化以来，从传统通信产业到互联网文娱产业，咪咕逐渐羽翼丰满，音乐、影视、动漫、体育等板块均有布局。其中，咪咕视频早期内容包括热播剧集、综艺、电影、体育赛事等，内容来源于整合央视及全国各大卫视直播、回看资源，与其他聚合类视频平台并无太大区别。
2018年5月22日晚，咪咕官方宣布：中国移动咪咕公司正式成为2018央视世界杯新媒体及电信传输渠道指定官方合作平台。咪咕视频成为了国内首家获得央视世界杯64场比赛新媒体权益的视频平台。加之此前与PP体育的合作，咪咕视频拥有了包括世界杯、英超、中超、五大联赛、欧冠、亚冠、CBA、WWE、UFC等在内的顶级体育赛事内容，成为了其能与在线视频平台第一梯队相抗衡的一块长板。
除了体育内容，在直播内容上，央视及各大卫视、地方台、特色台的直播、回放也成为了咪咕与其他聚合类平台的一大区别所在。而咪咕视频之所以能够在版权内容的购买上挥金如土，与其“金汤匙”的出生不无关系。
咪咕文化由中国移动100%控股，是一家由传统运营公司向互联网文娱行业进军的代表，资金相对充足，但从现实情况来看中国移动庞大的用户基数对咪咕的帮助却十分有限。而其互联网基因则十分稀少，从相关资料显示来看只能找到科大讯飞的一丝关系，但科大讯飞能为咪咕提供多少互联网支持尚未可知。
对于咪咕而言，中国移动“亲儿子”，央视“干儿子”，凭借官方资源背书享受版权内容红利，虽不能实现头部垄断，但想要在激烈的视频内容竞争中获得一席之地并不难。然而在进入2018年以来，其对体育版权内容的争夺、主动参与自制综艺节目的种种动作，似乎在打着从版权聚合到自制综合的算盘。
自制能力、生态构建、用户认知，咪咕前行路上的几座大山
长期以来，即便是会员收入、广告收入十分可观的优爱腾，对于天价版权的烧钱大战也是叫苦不迭，而如今市场上依靠版权内容支撑的聚合类视频平台，为了维持运营，内容大多属于非正规渠道获取的盗版资源。
但对于官方出身的咪咕视频而言，其不得不购买版权内容的同时，有效盈利渠道缺失，对其长远发展而言必然造成一定影响。而要从版权聚合到自制综合，咪咕视频还有许多不得不跨越的鸿沟。
优爱腾等在线综合视频平台在自制内容的生产上早已摸索出了自身的一套成熟体系。如爱奇艺在自制网剧方面的自制剧研发中心、奇星戏剧工作室两大部门，以及在内容生产工作室上的资源整合释放；腾讯视频天璇、天机、天同三大工作室；优酷的星空、天行、元气、MAD等工作室；芒果TV源自于湖南卫视强大的内容生产能力等等。
而咪咕的视频内容生产体系则尚未完全搭建，其主办的星素结合全民健身综艺《加油好身材》，出品方中可以看到浙江卫视、北文传媒的身影，而此番推出的《我们一起上春晚》则联手了央视，咪咕视频在自制内容研发、生产、传播上的能力仍捉襟见肘。
而除了内容生产能力，出身移动通讯运营商的咪咕，在互联网泛文娱的生态布局上同样与巨头BAT相去甚远。中国移动没有为咪咕形成有效导流，咪咕旗下虽有咪咕音乐、咪咕视讯、咪咕数媒、咪咕互娱、咪咕动漫五大子公司，但却没有一个领域能够在业内形成引领优势。
而腾讯视频与腾讯旗下泛文娱板块的社交生态、腾讯影业、腾讯音乐、腾讯动漫、腾讯游戏、阅文集团等都可以形成有效勾连；优酷同样可以与阿里的电商生态、阿里影业、UC、阿里音乐、阿里文学、阿里游戏、大麦网等作出平台增量；而爱奇艺的“苹果树”也长成了“苹果园”……
咪咕虽背靠中国移动，但中国移动既不能为咪咕打造BAT之于优爱腾的用户导流、生态搭建，也不能为咪咕构建湖南卫视之于芒果TV的内容输出。
充分“扬长”，差异化、特色化成发展契机
如何实现版权的变现和商业化？如何发挥已有版权优势孵化自有品牌IP？如何吸引用户付费？成为咪咕发展过程中不得不面对的问题。
不可否认的是咪咕与BAT等互联网巨头相比，在生态链的完善程度、自制内容的多样化、内容生产团队的成熟运营等方面均不占有优势。因此，找准平台独特优势，从差异化、垂直化切入，从某一领域的内容做到突破，再寻求全面突围或是破局关键。
咪咕主办的《加油好身材》便是依靠平台在体育内容上的长板，联合国家体育总局社会体育指导中心，实现对体育内容从体育到娱乐的打通；而《我们一起上春晚》则凭借央视的春晚IP，发挥平台在网络传播上的优势，创新台网融合的实现方式。
此外，充分发挥中国移动的平台优势同样是咪咕在未来能够与其他视频平台实现差异化的关键，中国移动作为一家传统的电信运营商，其在自制内容生产层面或是文娱生态方面虽不占优势，
但在移动通讯方面，随着5G时代即将来临，拥有先天优势的咪咕能否抓住机遇推进自身发展值得期待。閱讀更多 鋒芒智庫清娛 的文章
