聚英|重慶站《網絡效果營銷落地+裂變商業模式》圓滿落幕

聚英|重慶站《網絡效果營銷落地+裂變商業模式》圓滿落幕

2018年11月01日,聚英國際重慶站《網絡效果營銷落地+裂變商業模式》4天3夜課程圓滿落幕,網絡與模式的碰撞,激情與熱情的交融。諸多企業家朋友齊聚重慶課程,解密商業模式,落地企業文化,啟動網絡營銷,破譯企業密碼…… 現場座無虛席,氣氛火爆異常。下面讓我們一起走進本次精彩課程!!!

《網絡效果營銷落地》10月29—30日

轉型互聯網你也經歷著這些問題?

千篇一律的商業模式無從突破?

有好項目缺資金,沒有投資渠道?

微信廣告、今日頭條、天貓淘寶一起來,可依舊沒網絡銷售業績?

自建團隊投資大,不會管理缺乏資源,投入產出比太低?

聚英|重慶站《網絡效果營銷落地+裂變商業模式》圓滿落幕

老闆應該研究戰略,而不是研究網絡

老闆應該研究客戶,而不是研究電腦

專業的事情必須找專業的團隊來幹

企業的網絡營銷必須找專業的機構來做

企業與專業的網絡營銷機構合作,必須利益捆綁

理論模型:

成交額=流量*轉化率*單價

流量越高,收益越好 投資越少,轉化率越高

網絡營銷的四大系統:

策劃系統:網絡營銷,走對方向

推廣系統:帶來源源不斷的客戶

轉化系統

:來的客戶都能成交

二銷系統:重複購買,實現自動裂變

環環相扣,系統化運作,事半功倍

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為什麼公司互聯網幹不好?

沒有模式創新,

沒有系統化運作,

缺互利的團隊合作。

如何付費推廣

2、如何將驗車公司同樣投資,流量增加20倍的?

3、如何花同行五分之一的出價卻排名在同行前面?

如何免費推廣:

1、如何通過免費的途徑實現“適合您公司的關鍵詞在百度、360、搜狗等網站首頁長期霸屏”?

2、如何通過網絡找到適合您企業長遠發展的大量加盟商/代理商/事業合夥人?

內容(發佈)+技術(排名)+媒體(資源)

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每個企業家都渴望擁有自己的品牌,但是在互聯網時代背景下,如果還用傳統的思維模式打造企業品牌無異於“找死”與“等死”。

《網絡效果營銷落地》專家劉勇為老師分享企業項目孵化思路乾貨

對現場企業家企業項目進行網絡營銷現場診斷分析

現場幫企業家搭建專屬於他們企業的網絡營銷四大系統落地方案

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四大維度:

高度(權威)

深度(口碑)

寬度(知名度)

聯度(內涵文化)

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傳統企業轉型互聯網的五大誤區

一、不適合:覺得自己的產品(服務)不適合做

二、求 快:覺得網絡營銷三兩個月就見效

三、求便宜:覺得網絡營銷不投資、不花錢

四、求省事:覺得網絡營銷省事不花精力

五、看太輕:覺得網絡營銷簡單,誰都能幹

轉型互聯網必須思考的問題:

如何帶來客戶 —— 流 量 —— 推廣

如何提升詢盤 —— 諮詢量 —— 網站

如何提交成本 —— 諮詢量 —— 品牌

如何做轉介紹 —— 二次成交 —— 微信

【傳統企業如何藉助互聯網營銷突破商業模式】

做網絡營銷少研究技術,多研究“用戶行為和客戶需求”,選擇比努力更重要。

:商業模式是規律

:管理模式是法律

:策略技能是方法

:工具手段是工具

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《裂變商業模式》10月31——11月01日

如何將商業模式和裂變模式完美結合,讓客戶發生裂變,讓團隊發生裂變,讓渠道發生裂變,讓平臺發生裂變,讓資產發生裂變,讓企業發生裂變,讓企業實現指數級增長,實現業績指數級增長,實現利潤指數級增長。

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31日上午,荊濤老師講解了商業模式是實戰科學——“今天企業規模很小,方法得當就很可能煥然一新!如果商業模式是可以落地的邏輯,可有明確實現目標的方法和策略?一些很好的點子或創意,在夢想化為現實前,一文不值!任何企業都需要一套切實可行的商業模式,而企業家更需要一套良性循環的商業系統!”

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商業模式必修課財富系統體系化的學習和實踐,讓企業家形成一套邏輯清晰的商業模式運作思路,把創意變成可執行的工作計劃,幫助企業在競爭中脫穎而出!

在這裡企業家們共同思考和研討轉型、升級、逆襲、顛覆、創新、重構,為商業創造無數可能性,讓企業快速穩健發展!

下午荊濤老師講述了自己的經典項目“大項目分拆,小項目重組”——西域仙果案例。如何看待好項目+好模式+好資源,項目好在於你自己的看法!荊老師提出四點做生意規則:“以終為始,以奇為謀,以變求變,以小博大,以快制慢”

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本次張建軍先生也來到了課程現場分享了企業歷程,張總說:“企業2012年底開始遇到瓶頸,資金週轉不開,現金流斷裂,基地推沙機加油的錢都沒有了,大批老員工離職,就在這個時候有個平臺邀約去參加學習,這個時候也急需有個方案解決企業問題,就抱著試一試的心態參加學習,聽課統一思路才能共頻,討論方案才能達到最好的效果,才能順利落地,後來我們擠出來3萬多現金聽了老師系統的課程,思路開闊了,也和老師一起研究企業商業模式,荊濤老師經過多次調研,後來為我們做了大項目分拆的模式設計,棗園分包模式,客戶一次性一畝棗園投資3萬,26年收益,用了這種棗園分包模式,從2013 年到現在一共分包1萬餘畝,融資3個多億,挽救了我們企業。”

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之後荊濤老師講解了一套聚英國際最重要的商業體系——諮詢師四大密訓。

聚英國際合夥人包含:商業規劃、項目實操、投資融資、公眾演說。在聚英國際合夥人裡,荊濤老師告訴你整體是大於部分之和的,帶你一起探尋1+1>2的可能,掌握4大技能的同時也讓彼此之間建立更深度的鏈接!

電子商務的到來,極大地改變了傳統的物流方式、營銷方式、經營方式以及消費者的消費行為。以淘寶、天貓、京東等為代表的老牌電子商務平臺,也正在滲透到人們的衣、食、住、行等各個方面。那麼,對於新生的電子商務平臺來說,又當如何突破重圍?

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《裂變商業模式》用更簡單的語言

更直接的案例

讓你體驗到商業模式魅力

讓你愛上商業模式和思考

讓你更容易進入一個前所未有的商業世界。


遇見最好的自己,我們在聚英等你

聚英國際

重慶站《執行鐵軍》

課程時間:2018年11月09-11月11日

簽到時間:11月09日07:30-09:00

結束時間:11月11日18:00

課程酒店:聖傑酒店

酒店地址:重慶市九龍坡區天興路49號

酒店協議價:220(不含早)238(含早)

高經理:13996062336(報聚英預訂)


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