朱莉婭•貝澤爾(Julia Beizer)今年1月加入彭博媒體集團(Bloomberg Media Group)，成為該集團的首位首席產品官。自那以來，她表示:“音頻一直是我的世界的重要組成部分。”
具體來說,貝澤爾的團隊已經發布的產品對於不同的智能音箱,包括蘋果的HomePod,亞馬遜的回聲顯示,最近,谷歌,推出的第一個詞新聞發佈會上谷歌,谷歌助理應用。彭博社也將其視頻新聞網絡發出滴答聲(最初為Twitter創建)一個音頻播客。通過利用Amazon Polly進行文本到音頻的轉換，該公司現在在彭博網站和應用上提供每一篇文章的音頻版本。
貝澤爾從《赫芬頓郵報》(Huffington Post)加盟彭博社(與TechCrunch一樣，《赫芬頓郵報》隸屬於Verizon的數字子公司Oath)。她指出，這些新舉措代表了各種不同的音頻新聞方式，從“漂亮的、定製的、手工製作的音頻項目”(你可以通過播客創建這些項目)，到自動解決方案(比如文本到語音)，布隆伯格可以以更可伸縮的方式提供音頻。
“它真正代表的是效用，”Beizer說，“我們希望以不同的方式融入消費者的生活。”
她補充說，自從5月初開始“文本到演講”以來，她的團隊發現，“使用它的人，經常使用它”，每節課平均聽兩到三篇文章。
除了個別產品的成功之外，Beizer認為這些音頻項目代表了一種新的“實驗文化”。
“新聞編輯室在歷史上考慮了很多關於我們能為世界提供什麼，”Beizer說。“這是一種真正為世界所建立的心態，當人們有了早晨的報紙習慣，或者每天晚上收看6點新聞節目。”為了讓我們與消費者的生活息息相關，我們必須適應他們消費媒體的方式。
這意味著嘗試新事物，也意味著如果它們不工作就關閉它們。
她說:“我經常說:發射東西是我最喜歡做的事，殺死東西是我第二喜歡做的事。”因此，有可能這些音頻產品中的一些在一年內不會出現，儘管她也認為，“除了特定的倡議外，音頻的規模很大——我認為這是一種不會消失的趨勢。”
並不是說貝澤爾把所有的時間都花在了音頻上。她承認，“轉向視頻”已成為數字媒體的笑料，但她表示，隨著展望未來，她仍希望找到新的方式，重新包裝並向在線觀眾推廣彭博的電視內容。她還表示，該網站的新收費牆代表著“巨大的機遇”。
她說:“我們正在徹底反思如何發佈內容——我們希望它對用戶的生活至關重要。”這直接與訂閱有關。我以前在訂閱方面工作過，它能讓你清楚地瞭解你的用戶和受眾。
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