朱莉娅•贝泽尔(Julia Beizer)今年1月加入彭博媒体集团(Bloomberg Media Group)，成为该集团的首位首席产品官。自那以来，她表示:“音频一直是我的世界的重要组成部分。”
具体来说,贝泽尔的团队已经发布的产品对于不同的智能音箱,包括苹果的HomePod,亚马逊的回声显示,最近,谷歌,推出的第一个词新闻发布会上谷歌,谷歌助理应用。彭博社也将其视频新闻网络发出滴答声(最初为Twitter创建)一个音频播客。通过利用Amazon Polly进行文本到音频的转换，该公司现在在彭博网站和应用上提供每一篇文章的音频版本。
贝泽尔从《赫芬顿邮报》(Huffington Post)加盟彭博社(与TechCrunch一样，《赫芬顿邮报》隶属于Verizon的数字子公司Oath)。她指出，这些新举措代表了各种不同的音频新闻方式，从“漂亮的、定制的、手工制作的音频项目”(你可以通过播客创建这些项目)，到自动解决方案(比如文本到语音)，布隆伯格可以以更可伸缩的方式提供音频。
“它真正代表的是效用，”Beizer说，“我们希望以不同的方式融入消费者的生活。”
她补充说，自从5月初开始“文本到演讲”以来，她的团队发现，“使用它的人，经常使用它”，每节课平均听两到三篇文章。
除了个别产品的成功之外，Beizer认为这些音频项目代表了一种新的“实验文化”。
“新闻编辑室在历史上考虑了很多关于我们能为世界提供什么，”Beizer说。“这是一种真正为世界所建立的心态，当人们有了早晨的报纸习惯，或者每天晚上收看6点新闻节目。”为了让我们与消费者的生活息息相关，我们必须适应他们消费媒体的方式。
这意味着尝试新事物，也意味着如果它们不工作就关闭它们。
她说:“我经常说:发射东西是我最喜欢做的事，杀死东西是我第二喜欢做的事。”因此，有可能这些音频产品中的一些在一年内不会出现，尽管她也认为，“除了特定的倡议外，音频的规模很大——我认为这是一种不会消失的趋势。”
并不是说贝泽尔把所有的时间都花在了音频上。她承认，“转向视频”已成为数字媒体的笑料，但她表示，随着展望未来，她仍希望找到新的方式，重新包装并向在线观众推广彭博的电视内容。她还表示，该网站的新收费墙代表着“巨大的机遇”。
她说:“我们正在彻底反思如何发布内容——我们希望它对用户的生活至关重要。”这直接与订阅有关。我以前在订阅方面工作过，它能让你清楚地了解你的用户和受众。
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