工錢、採購翻十倍二十倍報銷……這名園藝站站長“瘋狂”套取

風正巴渝

工錢、採購翻十倍二十倍報銷……這名園藝站站長“瘋狂”套取

灌雲縣專項督查組工作人員通過查閱賬目

發現有關問題線索

9000元的工錢翻10倍報銷,3床大棚保溫棉被翻20倍報銷……這就是江蘇省灌雲縣園藝站原站長祁明華以其“聰明才智”開闢的“賺錢”捷徑。其先後11次虛假報銷,套取“三新工程”項目資金共計47.453萬元。

祁明華的問題是怎樣被發現的?這得從一張蹊蹺的發票說起。

今年2月,灌雲縣紀委監委開展惠農扶貧資金專項督查,調查人員在走訪核查過程中,發現縣農委園藝站賬目裡一張2012年向連雲港柴米河基質肥料有限公司購買4.8萬元肥料的發票。柴米河公司在2011年停產後直至2013年公司註銷都未恢復生產,但2012年卻與園藝站有了業務往來,這不符合常理。調查人員以此為切入點深挖細查,一個虛開發票套取惠農扶貧項目資金的違紀違法案件漸漸浮出水面。

“柴米河公司和我們的另一個公司沃實特是兩塊牌子一套人馬,雖然2012年柴米河公司停止生產了,但沃實特公司一直在生產運營。公司財務管理不規範,所以2012年和園藝站往來業務的時候,就隨意以柴米河公司的名義給他們開具了發票。”原柴米河公司總經理張懷明解釋道。

而當調查人員詢問祁明華時,他反覆搓手,神色慌張,無論問什麼,都只以一句“我不知道,也不是很清楚”應對。

張懷明的解釋看似說得過去,然而祁明華的態度表明事情可能沒那麼簡單。隨後,調查人員實地走訪察看園藝站項目運行情況,找來2011年以來園藝站“三新工程”項目臺賬及報賬憑證、縣財政局專項資金賬戶匯款明細、專項資金收款人的銀行流水以及園藝站賬戶收支明細進行一一比對。

“你們看,灌雲縣惠農合作社在2012年4月26日收到財政專項資金賬戶轉入的5.43萬元後,第二天就轉了5萬元到園藝站的賬戶,這筆錢太蹊蹺了。”經驗豐富的調查人員發現了可疑之處。

當調查人員找到灌雲縣惠農合作社負責人李文雨時,他主動說明了情況:“這些發票是祁明華讓我幫忙開的,他們園藝站的錢光華還拿假合同給我簽過,錢到賬後,扣除稅錢,我就轉給園藝站了。實際上我們並沒有業務往來,說白了就是虛開發票套錢的。”李文雨有些無奈,“我們合作社和園藝站有不少業務往來,他請我幫忙實在是抹不開面子。”

調查就此打開突破口。隨後,調查人員找到園藝站技術指導員錢光華。

“我們已經掌握了園藝站套取專項資金的證據,請你配合調查,說明情況。”調查人員單刀直入,亮出證據材料,錢光華很快交代了事實。

“我,我有一本‘小掛賬’。”錢光華吞吞吐吐地說,“所有套取資金情況都記在裡面了。”

在錢光華的指引下,調查組在他家一個角落裡找到了一本發黴的“小掛賬”。根據賬本內容,2011年至2013年期間,園藝站先後通過張懷明、李文雨、朱鳳林等6家企業負責人虛開發票,套取專項資金47萬餘元。同時,“小掛賬”中還詳細記錄了套取資金被用於辦公用品購買、請客送禮等開支情況。

“我都是聽從祁明華的安排,先拿假合同給那些老闆籤,然後老闆們開發票給我拿去報銷,等錢到賬了再從他們手裡拿回來。”錢光華交代道。

調查人員再找到祁明華時,面對確鑿的證據,祁明華放棄了抵抗,交代了事情的全部經過。原來,2011年園藝站要更換一批辦公用品,但由於辦公經費不足,祁明華就絞盡腦汁想找個“賺錢”的途徑。恰好當時園藝站負責“三新工程”一些項目,於是他就把主意打到了這上面,直接找到與園藝站有業務往來的企業老闆,讓他們開些發票去套錢。同時吩咐錢光華製作假合同和老闆們對接,企業老闆礙於情面也就沒有拒絕,就這樣睜一隻眼閉一隻眼,幫祁明華套取了專項資金47.453萬元。

最終,祁明華、錢光華、張懷明、李文雨、朱鳳林等人被立案查處,等待他們的將是黨紀國法的懲處。


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