我們經常說，做人，要講究分寸，就是，該進的時候進，該退的時候退，不因為你的應為，讓人覺得不舒服。在體制內，分寸感也十分重要，而在體制內最精準的一種分寸感，就是看透不說透。
第一、有時候，你看透的東西，恰恰是別人不想被看透的東西。明白這一點，很重要，因為，也許某件事，在你的位置上，你能一眼就把前因後果搞得清清楚楚，於是，你自認為，這不能算是一個“秘密”，於是你就很平常的跟別人提起，但實際上，很有可能，事情的當事人，是不想被人知道這些事情的。舉個最簡單的例子，你和某領導是鄰居，你“天然的”知道領導就住這兒，所以你不覺得這算什麼秘密，於是，你就會在別人聊天中無意中提起，領導住在你隔壁，可是，你怎麼知道，領導就願意讓其他人，知道他住哪裡呢？所以，換位思考，很重要。
第二、有時候，你看透的東西，恰恰就是別人想讓你“看透”的東西。和上一條相反，有是有有一些事，你覺得你看明白了，並且說了出來，這恰恰是有些人所想要的效果，你看到的東西，也是他們想讓你看到的東西。這樣說有點太繞口，再舉個例子，比如，你和某同事競選某崗位領導，他每天都吊兒郎當，在準備期間，反而比平時更放鬆，然後，你覺得壓根就不報什麼希望，於是你覺得勝券在握，也放鬆了學習，這樣一來，你以為你看透了，實際上，這是別人讓你看到的表象，你怎麼知道，別人在背後有多努力？
第三、最精準的分寸，就是不讓別人知道，你究竟是不是看透了。不讓別人知道你看透沒有，只有一個辦法，就是閉嘴，不說。任何事情，只要你不說，不發表意見，你就永遠在暗處，敵人永遠在明處，一旦你說了出來，你就處在了明處，敵人則到了暗處。所以，這個分寸感，一定要拿捏好。
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