你听过管理者最无耻的一句话是什么?

嘟牛干货


通常情商和水平低的领导才会说出让人觉得特别难以接受的话,而这样的举止会大大伤害下属的心。每个人都有自己的底线,下属也是一样的,对于领导的欣赏或者厌恶,都是建立在自己的价值观基础上的。曾经听身边的朋友说,能够接受领导对于能力的质疑,毕竟每个人要求的标准不一样,所以如果有差距因此被挑战是有一定心理准备的。但最不能忍受的是管理者对于人格的侮辱,比如“你算老几,敢和我顶嘴?”或者是“你上了这么多年学,学的都是什么玩意?”诸如此类。作为管理者应具备的素质之一,就是对于他人的尊重,这与级别和职能无关,而是修养的体现。不管差距在哪里,都是对事不对人,良好的沟通也是帮助员工和团队提高效能的重要手段。因此作为管理者千万不要话语伤人,又伤“心”啊!

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华为前副总裁李玉琢曾经三次提出辞职,前两次都被驳回,最后一次任正非找他谈话。李玉琢表示因为身体健康以及家庭原因想要离职,任正非却依旧不批准,并试图挽留李玉琢。 但李玉琢辞职的意愿很坚定,他说:“任总,非常感谢你谈了这么多,但是我不想拖累华为。另外,我爱人又不在身边,我已经七年单独在深圳。” 任正非却说:“那你可以叫你爱人来深圳工作嘛!” 李玉琢解释:“她来过深圳,呆过几个月,不习惯,又回北京了。” 任正非不假思索地说到:“这样的老婆你要她干什么?” 李玉琢很无奈:“她跟了我20多年了,没犯什么错误,我没什么借口不要她。” 但最后经过一个多小时的洽谈,任正非还是默许了李玉琢离职。



据说任正非还曾经说过这么一句话:“为了这公司,你看我这身体,什么糖尿病、高血压、颈椎病都有了,你们身体这么好,还不好好干?”


大大大西几


每天,我7点半送了女儿,就去了店里。打扫卫生,整理柜案,在下午把所有活干利整了才回家。用老板的话说:人实在,眼里有活,几年来,我是老板最满意的伙计。

匆匆一月有余,其间,请了一天病假,两天事假,老板笑说,公休日子一天不剩。

上班第36天,老板把工资给我,我数了一下1620钱,我说钱不对。老板告诉我说我休了3天。我问,不是每月3天公休吗。老板说公休不上班没工资的。无语,无语,无语。

无耻

拿钱走人,次日,便不再去。


独耳朵兔子


在职场上,我们常常听到一些让人觉得很刺耳的话,尤其作为一个管理者,你说话的方式方法,你的行为应该是有素养的,但是也有一些管理者,在某些场合下会说一些很难听到话,让你感觉很刺耳很无耻,觉得身为一个领导,你怎么能说出这样的话呢?我们大概能听到最多的话就是以下几种:

1. “能干就干,不能干就滚”

这是很多管理者在生气时最常说的一句话,这些话语一般出现的情景是在领导安排工作任务下属不接受时,或者下属工作任务没完成时领导责备下属,下属顶撞领导的时候。总之这种情景都是在双方有着激烈矛盾的时候,这种矛盾一触即发,管理者就会来一句:“你能干就干,不能干就给我滚”。

说这种话的管理者大多都出自那些中基层,个人能力和自身历练都不够,而且权利不大,工作欠缺方法,工作结果没有实效,压力大比较暴躁,典型的小领导式的管理者。实际上说这种话的人也未必有开除你的权利,所以你就觉得这种话很无耻。

2. “公司养你是干啥吃的”

出现这句话的这种情景大多发生在管理层之间。上级领导批评下级管理者时会经常说的话。发生的情景基本都是中基层未完成工作目标,或者中基层执行力欠缺工作无法推进,工作结果不能预期交付,这种情景下,上级领导就会用这么一句“公司养你是干啥吃的”来训骂下属。

说这种话的管理者大多处在一个尴尬无奈的情境下,其实他既找不到比下属有能力或更合适的人去顶替他,又没有什么可行的方式管理下级,说白了就是管理水平不行的人只能气急败坏的说这么一句话来泄愤。而且这种情况下,大多数的下级心里并不服气你,心里甚至还会默默回一句“我吃你家喝你家的了”。

3. “这个月的奖金你别拿了”

这句话的情景基本都是与工作结果有关系,当下属没有完成上级交给的工作任务目标,或在下属执行任务的过程中出现了差错,上级通常会来一句“这个月奖金别拿了”、“这个月工资扣xx百”等这样的话来作为对下属的处罚。

这种没有标准张口就来的处罚就会让下属觉得很无耻,你心里可能会默默的回上一句:“你凭什么口扣我的钱,我又没拿你家钱”。

4. “这个成绩要不是我你怎能完成”

这种话基本出现在那些心态不正,爱表现爱邀功的管理者身上,这种管理者会把不好干的工作交给你干,等你完成做出业绩的时候,他又来抢功劳获取好处把你踢在一边。他为了达成这种个人目的就会对你来一句“取得这个成绩,要不是有我,你怎么能完成”,言下之意成绩功劳都是他的,没什么事。

这种窃取你成果的管理者,就会让你感觉很无耻,你心里很可能会有一万个“草 泥 马”飞过。

5. “不要把我给你的平台当本事”

这种话出现的情景,基本上是在高层,老板口中。当他们批评教育洗脑下属的时候,惯用这句话。如高层发现下属不服从他了,或者下属因对某些方面不满,有离开公司的打算的时候,高层或老板就会说一句“不要把我给你的平台当本事”,来警告你、告诉你,你离开我啥也不是。

这句话如果对于能力一般的人来说或许没什么,但是对于针对技术派实力派,他们就会觉得这句话很无耻,技术派和实力派认为,我来给你服务已经是屈才了,要不是看在xx上我早离开了,你竟然说这样的话。

6. 灌输各种鸡汤的话

这种鸡汤式的话,比如“你要努力工作,不要看眼前的利益,要想长远的发展;今天你的努力和付出都会在明天取得回报;我这一切都是为你好;......’”

这些话每个企业或多或少都会有,尤其是管理者对基层员工说的这些话就太多了。对于“鸡汤”,每个人对这些话的理解和接受程度也都不一样,同一句话你可能觉得很可笑很无耻,别人可能会觉得很鼓舞很感动,这句要看你处在的位置、环境、层级、个人历练程度。

总而言之,管理者说一些让你觉得很无耻的话,要么就是管理者本身的能力素质还不够,要么就是你确实犯了很严重的错误或过失。人是一种具有感情的动物,说话都是带有感情色彩的,当矛盾集中或触发的时候,每个人由于对情感和意识的控制处理不同,就会说出一些让人听起来很刺耳很难听的话。这都是一种情绪的表现,也希望每个人能结合实际情况和环境正确对待处理。

如您还有其他的意见和见解,欢迎关注评论留言转发。


管理和职场


我们老板以前是我部门主管,后来他出来创业把我也带了出来,跟他鞍前马后五年多,也算是个技术骨干。

有一次一起出差,他问我有没有收过供应商回扣,我说没有(当然确实也没有),他不相信,然后跟我反复强调人品的重要性,一定要廉洁,我听的不耐烦了,直说道:“绝对比你清廉好几倍。”

他听完就沉默了,因为他担任原公司主管的时候收了不少供应商回扣,而且还做假账以次充好,虚报价格。

真是搞笑,一个如此腐败的人居然好意思跟我谈廉洁。

还又一次,他问我公司采购有没有拿供应商回扣,公司采购跟我很熟,我知道她确实收过一点购物卡,但真的没多少,我也没有正面回答他,我反问他工作走了么多年来有没有接触过完全不收一分钱的采购?

听完我的话,他愣了愣,批评我话不应该这么说,要对公司员工严格要求。

我也笑了笑:您这么多年打拼都没有遇到一个完全不收回扣的采购,凭什么感觉自己的采购能达到这个要求呢,你的运气有这么好吗?


生番余贤


我在一大学餐厅工作,属勤杂人员。今年春季因电路维修停电,造成了一些工作停滞。第二天我的搭档请假,我一人更忙不过来了。正好我的直属领导过来了,我向他反映了情洗,此时学生已来就餐,我能不急吗?

他开始说的不错:“没办法,缺人啊,钟点工来了后你先干着点,拖就拖吧。”

我一想只能如此了。

谁知他一转身,真是翻脸比翻书快:“咱三楼要都象你,我就没法管了。”

当时我火也上来了,与他吵了几句,想辞职不干了,幸亏别的同事和领导将我劝下了。

他这人太实诚,不会说话,不会随机应变,虽然实干精神强。


轻舟疾发


企业涨工资,徒弟比师傅高两档工资,师傅很生气,不干了,找人事副厂长说事儿,结果这位笨的可怜的领导说:谁让你没文凭呢…气急败坏的师傅回到办公室就写了一张“点歌词”:在孙女四岁生日之际,爷爷奶奶祝你生日快乐,好好学习,将来拿文凭,才不受歧视。

企业电视台当晚竟然全部播放,还放了两首歌,左飞字走了四遍…

第二天,电视台的台长倒霉了,被那位副厂长狠狠的辱骂了一顿:你是猪,这都看不出来?他在发泄,是骂我哩……

大专毕业的台长回到办公室气愤的说:也不知谁是猪……


洛阳车人


曾经应聘过一家新媒体公司,面试时领导殷切的不行,当即承诺只要入职就可以如何如何。

入职第一天,与仅有的老员工聊天,就得到了一通冷水。

据这位仅工作了2个月的老员工说,在这位领导手下,工作时间没有超过3个月的,最短的只有一天。

我很愕然,然后便领略了此领导的“风范”:

1.安排给属下的任务,考核标准前后矛盾,随心所欲。

规定了日常工作量及考核标准,文章每周一篇,阅读量只要达到1W即算合格。到发薪日却不见绩效,询问答:“数量不多,质量不高。”不再承认之前的许诺。

2.宽以律己,严以待人。

公司规定迟到扣钱,然某日开周例会,待姗姗来迟后,说:“路上堵车,大家都不许迟到,迟到扣钱。”丝毫不提自己,也没有脸红。

要求策划写方案,对方案主体反复修改,最后从执行案改到全案,开会批评策划没有水平,不理解自己的意图。要求策划通宵加班,第二天策划迟到,开会高调批评“我不管你昨天做什么,你今天迟到就是事实,扣钱。”一个月后,找借口辞退该策划。

3.奇葩论调,语惊四座。

中午在午休时到办公室,看到大家午睡,很不高兴,挨个叫起来询问:“工作都做完了吗?”问有还有什么工作没做完?想了半天,回了一句:“所有工作!”

经常开会批评下属工作不饱和,谈到饱和的标准说:“你们有时间吃饭,有时间睡觉,就证明工作不饱和!

分公司有任务额,业务水平差(洽谈能力实在不敢恭维,每次都需要2个人去谈)导致连任务零头都达不到,对总部的交代就是不断的辞退编辑、策划,以证明自己还是有措施的。由此结果是手下没有一个老员工,工作超过3个月的一个都没有。

说了这么多,也不想尽数其奇葩事。在工作3个月后,断然辞职,就当一次荒诞的经历吧。


水妖精


曾经我的一位同事,因为家里有事(亲人生病),去跟她的上级领导请假。

说清原委之后,领导说:“不能批准。你请假了活谁干。”

同事再次说明了家庭面临的变故,并苦苦强调自己只是回家去先安顿好家人,然后马上回来上班,大概只需要五天。(当时我们在上海上,同事家在福建。)

领导笑眯眯的斜着眼瞄着同事,说:“家里人病了重要,还是工作重要?”

这个所谓的部门领导,当时也只是32岁左右。

能说出这样话的人真是恶心透了。

而能重用这样人的单位,又能好到哪里去呢?


毛SIR游乐场


上家公司,终于要破产了哈哈哈。某几个月开始拖欠我们工资,月月拖,大家本就无心工作,但是也还在负责任的干着,业绩肯定不好。结果懂事长来开会,呵呵,人家还一脸不高兴,还说付工资就得干活,有成效。就想说对外你每个项目都欠着上百万、千万的账,员工脸皮再厚,关系再硬业绩什么的也被公司耗没了吧。

重点来了,懂事长来了句,你们得把公司利益放在第一,重视公司利益!

呵呵,放屁!我们就是拿工资的,公司不为员工着想凭什么把这种欠债公司放第一,难道还让我们补贴公司么,自己不掂量掂量自己有没有毛病!

垃圾!!!!!!就是个流氓公司,后期大家都走了。我离职以后很多同事都相继离职,现在就是个空壳了。

最逗的是,就在前年,那个懂事长还在媒体面前吹牛,吹的巨大,结果第二年各种欠款,真是讽刺,报应~


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