梅蘭149929187
先說結論：
賈躍亭還有救，但樂視網已死。賈躍亭和他的樂視真的可能要因為夢想窒息了。
這個1973年出生的山西商人，苦心經營多年後，企圖在BAT叢林裡搶得一席之地的夢想差不多也就到這兒了。
我對樂視的關注始於2015年，那會兒賈躍亭高調宣佈要做樂視手機，看上去是個漂亮的多元化轉型，當時也正值A股節節攀升，樂視市值轉眼突破千億。但我卻絲毫對賈躍亭這個人提不起興趣，這個人不大氣，最直接的觀感是他給樂視手機的定調，一下子把蘋果描述成專制的封閉生態，樂視手機作為光明的開放生態的代表，要為用戶的利益保駕護航……
我很反感這樣的營銷套路，覺得這家公司的PR和市場策略很low，而作為一把手，賈躍亭放任或者本身就推崇這樣的打法就更難讓人喜歡起來。後來的事情大家都知道，今天身邊有多少人用樂視手機？我身邊反正沒有。樂視手機就是個資金黑洞，今天樂視不少欠款都來自這塊業務。
賈躍亭在15年選了個看似機會巨大實則難度係數超高的紅海切入，但並不是因為競爭激烈就一定做不成，華為做成了，OV做成了，樂視為什麼做不成？賈躍亭的性格使然。賈躍亭什麼性格？從他一直推崇的N大生態以及生態化反就能看出，這不是一個專注的人，說好聽點是理想主義、敢打敢拼，難聽點叫機會主義。
專注生態本身也沒錯，互聯網大公司都有自己的一套生態，賈躍亭錯在為了生態而生態。生態的核心不是看不清邊界的各種業務，而是在一個或幾個核心業務支撐下長出來的穩定網狀結構。即便看今天的BAT，三家都有自己的核心業務，百度的搜索、騰訊的遊戲和阿里的電商，都是現金牛，但也只有阿里和騰訊算得上打造出了一點自己的生態圈，百度都談不上，百度今天90%以上的收入和利潤還由搜索這單一業務貢獻。
樂視憑什麼呢？視頻、手機、電視、體育、影業還是現在all in的汽車？
沒有一個業務拿得出手。所謂拿得出手，要麼是佔市場份額第一或者貢獻大量利潤。唯一市場排名靠前的樂視TV，也只是貢獻收入，樂視網今天近一半收入來自終端硬件，但問題是這個業務還在一直虧錢。
視頻自BAT紛紛拿下愛奇藝、優酷和騰訊自家的騰訊視頻後，這個領域幾乎已經沒有機會了。視頻天生就是個燒錢到沒邊的行業，主要是版權費高昂，而且為了不斷推出好內容，每年都要花大價錢買版權，只有大公司玩得起。早前做視頻的暴風今天也轉型成了以TV和VR為主的硬件商。
體育和影業都是有大機會的行業，但一是獨立在上市公司體外，二是雖然都各自單獨融資，但發展階段尚屬早期，意味著還需要大量的投入和試錯，尤其是體育。
剩下還有汽車，這是賈躍亭今天唯一可能抓住的稻草，這又是一個超級大風口，但現在樂視汽車能拿出來讓人信服的東西少之又少。
盤點了一圈樂視體內體外的業務，的確，種類繁多，夠得上生態的基礎了，但沒有一項業務佔據制高點或者擁有造血能力，這樣的生態是虛弱的，或者乾脆可以說是假生態。在這樣的「賈」生態裡，還談什麼化學反應？一定是互相拖累互相消耗。
年輕時候還在山西經商的賈躍亭就是這個樣子，14年《財經》有篇關於樂視的深度報道就引用了與賈一起經營過磚窯廠的人的一段話：
「賈躍亭所做的業務或許不是最賺錢的，但想法一定是最超前的。他總是在經營老業務的同時就開展了新業務，在新業務還沒有成熟的時候又開始了另一項新業務，他並不追求業務能否盈利，只是想著生意可以做多大」。
跟今天的賈躍亭一摸一樣，性格這種東西，真是改不了。只是當年在山西的那個賈躍亭騰挪的資源和資金還算有限，今天的賈躍亭可是為了他夢想的生態揹負了數百億元的債務，負債經營本身也沒錯，BAT做到這麼大了一樣會做銀行貸款，但這個度得掌握好，賈躍亭敢借，但他更敢花。
當出去的錢長期大於進來的錢時，流動性就成了隱患，但只要有源源不斷的資金進來，夢還能接著做，但回到開頭說的銀行和法院開始凍結賈躍亭的資產和股份時，現金流崩塌了，夢也就該醒了。
這幾乎是一種必然。在沒有一個業務被證明能穩健發展和貢獻時，貿然拓寬業務和產品線，美其名曰「生態」，倚賴的又非自有資金，鏈條能不斷嗎？
賈躍亭是夢想家，是梟雄，我相信他有情懷，有改變世界和做出一番偉業的豪情壯志，我也相信他能找到支持他在汽車夢上的金主。
地產圈一直流傳個段子：
王思聰:爸，錢是萬能的嗎？王健林:傻孩子，錢怎麼是萬能的呢？錢都是萬達的！
後來才發現，錢都是許家印的
懂的人自然會懂，不懂的，說再多也沒用。
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1、我採訪了行業上百位大佬，你可以免費學習他們的經驗，看他是如何做短線的！
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南風窗陳中
樂視由視頻整合起步，發展視頻網站，逐漸轉型至“垂直整合的樂視生態”，繼而到一個開放式的生態化反公司，為什麼樂視卻在2017年付之東流呢？
首先我們來說一下樂視公司的資產狀況和財務狀況，在2017念三季度末，樂視的總資產322.88億元，淨資產124.83億元、應收帳款97.39億元，無形資產86億元，對於樂視的這些資產對樂視公司而言實際價值約200億元。
然而即使資產有大概兩百億元，樂視的流動貨幣資金不足10億元，流動負債卻高達127億元，與此同時，自2016年開始，樂視營業收入一直在下跌。至2017年該季度已同比下跌超過90%。樂視公司的賬戶資金已經難以為繼了。
另一方面，以梁軍為首的樂視董事和高管人員，包括高飛、張旻翬、蔣曉琳、楊永強，均向新任 CEO孫宏斌提交了離職申請。隨著樂視資金鍊的斷裂，本身就對樂視員工產生了巨大沖擊.
與此同時，樂視的原董事和高管人員陸續高飛，樂視基本就是隻剩下一個空殼的存在了。孫宏斌受賈躍亭的的盛情要求帶資150億元擔任樂視新一任的CEO，可是一個人的能力，一個人的資金是不能夠維持和支持樂視這麼大的上市公司的運營的。
就賈躍亭和他妻子甘薇而言，兩人賬戶資金多數被凍結，賈躍亭的大部分資產都向銀行進行的質押，即使兩人有心為公司為自己償還債務，拯救他人，怕也是心有餘力不足吧。
牛熊交易室
本人敬重許也敬佩賈，但我們要以事實去判斷一人一事，賈更沒有對不起孫，因為他把原來的樂視汽車做出來了並非欺騙畫大餅給投資人，如果樂視還是賈控制運營，相信不會有後面的許多債務問題，試問那個公司沒有債務問題，沒有通過內外財務合理拆借，樂視汽車產業不大分家，今天的樂視股多牛！孫賺的有多盆滿缽滿！孫投了樂視，賈做到了情意二字，無耐出局！現在又有人趕他出局，對比下前後兩投資人，稍有明白事理人都看的出一個率直一個滿滿套路，賈把大股東大利潤都給現在的投資人了，而且協議就是投資人趨於財務投資，賈是實際運營控制人，恆大國內掛名FF公司首先應該尊重FF控股和實際控制人，而不是步步緊逼的不夠真誠的合作方式！任何項目方本事對投資方本就感恩戴德，視如家中尊貴坐上賓，當時尊貴的客人怎麼能操起棍棒攆走主人？進些年這種大行其道和盛行商業投資氛圍，就真值得去起鬨提倡和鼓勵嗎？
巖松158408933
不得不說，樂視網的風波剛剛平復一些，現在又出現了退市風險的告示，可謂是一波未平一波又起的節奏！今日的樂視又一次大跌7%，盤中跌破3元！
整體來看樂視網撇開近兩年的資金鍊危機的的確確是一家不錯的公司，無論從它過去幾年的營業額，業績，還有未來發展的項目和題材來看都是屬於一隻不折不扣的大牛股！但是由於牛市的作用，讓樂視網出現了幾十倍的漲幅，過早的透支了它的財力和未來價值，甚至把它逼上了危機！
從樂視網2018年的開盤開始，股價就慘遭一字板跌停的困擾，一隻最高價格達到44元的昔日大牛股，現在卻稱了人見人欺的大熊股！雖然有馬雲，馬化騰，甚至有許家印的幫助和撐腰，但是樂視網還是要面臨現在最大的風險：那就是退市風險！
根據創業板的退市規定，樂視網2018年上半年歸屬上市公司的股東淨資產為負，切下半年存在持續虧損的可能性，根據規定，若公司出現“進一個年度的財務會計報告顯示當年年末經審計淨資產為負”，那麼需要暫停公司股票上市！也就是說，樂視網雖然目前接受了許家印的資產注入解決了資金上的危機，但下面年的盈利狀況會使得它面臨退市風險！
所以從樂視網近期的股價上我們看出，已經有許多避險資金和恐慌資金開始陸續撤離，樂視網一度跌至3元下方！所以目前樂視網需要的是自救！對於散戶投資者來說，目前的市場有太多可投資的優秀價值個股，沒必要冒著風險去玩樂視！
我是長線價值投資的張大仙，看完點贊股票大漲不停！加波關注帶你看懂主力的真正意圖！
琅琊榜首張大仙
樂視由視頻整合起步，發展視頻網站，逐漸轉型至“垂直整合的樂視生態”，繼而到一個開放式的生態化反公司，為什麼樂視卻在2017年付之東流呢？
首先我們來說一下樂視公司的資產狀況和財務狀況，在2017念三季度末，樂視的總資產322.88億元，淨資產124.83億元、應收帳款97.39億元，無形資產86億元，對於樂視的這些資產對樂視公司而言實際價值約200億元。
然而即使資產有大概兩百億元，樂視的流動貨幣資金不足10億元，流動負債卻高達127億元，與此同時，自2016年開始，樂視營業收入一直在下跌。至2017年該季度已同比下跌超過90%。樂視公司的賬戶資金已經難以為繼了。
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梁姐現在每天在【微信：83374282 】堅持講解選股思路，來反饋粉絲朋友對我的支持，目前已經有很多粉絲都已經學會，近期都抓住了不少短線牛股。如果你也是操作短線的新股民，希望你發3分鐘看完，之前選的牛股很多，就比如下面這隻：
對於底部反彈個股一波拉昇後的回踩，本人給大家講過要注意回踩階段的量與勢，量能持續萎縮，趨勢在回踩至支撐企穩，那麼此股後期定有一波反彈主勝浪，上面的哈投股份是不是如此，30號盤中選出，隨後一路大漲，今天更是漲停，你有沒有抓住？恭喜本人的粉絲及時進場佈局！
目前這種行情，很多底部個股都是走出類似行情，就如股價在回踩至5日時，本人選出講解的海泰發展，目前已經成功上漲50%，這就是本人粉絲能夠把握到的利潤，你想不想抓！
本人一直在講思路，講技巧，就是為了提高朋友們的選股和操作能力，更好的適應股市！像九有股份、南風股份這樣的短期爆發牛股，本人在選股文章會持續講解，又到了每日競猜時刻，看下面這隻股能不能如上面一樣走出短線行情：
該股走勢非常明顯，上升回檔形態，本週經過連續陰跌回調，主力洗盤徹底，吸籌完畢，回調結束轉強，量價齊升，該股後期走勢和買賣時機將另行發佈，想抓機會的股友留意。【梁姐微信：83374282】
思路很多，牛股更多，梁姐希望下一個學會此種思路抓住牛股的，就是正在閱讀本文的你！當然，如果大家手中持有股票已經被套，不懂解套，不懂走勢，不懂操作，都可以一同探討，梁姐看到定當鼎力相助，為大家答疑解惑。
梁南盾
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筆者03年入市，至今已有十多年了。通過十多年的股市闖蕩，練就了高超的看盤功夫，穩健的實戰技能，乾淨利落的操盤手法，特此建立了一個微信公眾平臺：（龍宇解股）微信：389792508，每天講解選牛股思路，在每天早上都會有很多粉絲朋友感謝本人分享的選股法，看懂後選出不少牛股，也是抓住了不菲的收益。
筆者每天堅持講解，繼續講解來反饋粉絲朋友對我的支持，目前已經有很多粉絲都已經學會，近期都抓住了不少短線牛股。如果你也是操作短線的新股民，希望你發3分鐘看完，之前選的牛股很多，就比如：
弘業股份，是在股價回踩的時候選出，當時股價下跌，底部出現反轉十字星，主力進場，是絕佳的佈局機會，果斷選出來講解，果然之後股價連續上漲，截止目前股價大漲70多個點，很多看了筆者直播講解的粉絲朋友都是抓到這波收益，這也是長期看明辰直播的粉絲朋友所能把握的利潤！
上海三毛，非常能體現筆者的選股思路，前期該股底部震盪吸籌，5號股價出現短線超跌反彈現象，資金大幅流入，買點出現，根據我所講選股法，及時選出講解，輕鬆收穫60%以上的漲幅，恭喜當時看到筆者選股思路文章的股友及時把握住了該股這波行情。
筆者對選出底部啟動的爆發股非常擅長，此類短線股，賺錢速度快，拉昇力度大，今天在筆者也是同樣選出了一隻有望從底部爆發的短線股，看下圖：
看上圖，此股經過前期斷崖式下跌後，出現了吸籌洗盤，如今股價突破上方壓力，上行空間打開，能不能超過前期高點，我們試目以待。至於該股後期走勢，也會在選股文章持續跟蹤講解。
筆者在定期跟蹤研究很久的幾隻類似弘業股份、上海三毛的股..票已經選出來，有興趣的朋友，可以自行去查...看 最後，如果手中有個..股..被套，不知道如何解..套，買..賣點把..握不好的朋友，都可以與筆者（微信：389792508）取得..聯...系，筆者看到後，必當鼎力..相助！
樂視股份至少還沒有退市，雖然爆料了很多像2017年虧損116億等負面消息，但股價今天仍然是5.20元，微跌0.38%，這是為什麼呢？
一、樂視網的視頻資源雖然在貶值，但提前佈局的視頻資源還在，雖然競爭不過BAT的愛奇藝、土豆和優酷，但仍然是第二陣營的視頻網站。
二、樂視電視的實業還在，大屏應用生態的互聯網加還有內容可以繼續講，還有造夢的空間，這也是孫宏斌所看重的。
三、融創的發展和利潤大家有目共睹，對三起三落的孫宏斌大家有信心，相信現在只是融創為最低成本掌控樂視的戰略措施。
四、賈躍亭的ff造夢還沒有停止，聽說又融資了15億美元，有一些股民朋友還是對賈有幻想，希望他像史玉柱一樣東山再起。
現在的樂視股票沒有入坑的散戶就別碰了，博弈過程錯綜複雜，待到雲開日明的時候再關注謹慎投入吧。
你是佛陀
湖南小彬哥
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筆者03年入市，至今已有十多年了。通過十多年的股市闖蕩，練就了高超的看盤功夫，穩健的實戰技能，乾淨利落的操盤手法，每天講解選牛股思路，在每天早上都會有很多粉絲朋友感謝本人分享的選股法，看懂後選出不少牛股，也是抓住了不菲的收益。為方便交流特建立了個人微信，如果有不會選股，把握不好手中股票的也可以與本人（微信：83374282）取得..聯...系，如能相幫，必當鼎力！
現在行情已經啟動，很多之前在我這裡學習了抄股技術的朋友都開始行動了，週末依然受到很多朋友的感謝留言：老師，在近期直播講解的柘中股份、鋒龍股份都有不小的漲幅，明天還有類似的強勢股可以關注嗎？在講今天的講解之前，我們先來回顧下這兩隻股票的漲幅情況：
柘中股份，可以看到，其股價前期回調，當天也是回踩支撐線上，判斷資金依然在流入，是洗盤行為，果斷選出之後出現連續大漲，收出46個點，恭喜當時看到本人講解的朋友收穫了這一波行情！
每次通過此選股法選出來的短線爆發股都是批量性的，接下來我們在來看下一隻：
哈投股份，前期該股底部橫盤吸籌，9日股價跌至最低位築底成功，及時選出講解，輕鬆收穫3個漲停板，如果你當時看到了我的講解，是不是也可以把握住，沒有抓住是不是有點可惜！
今天本人同樣用此法，選出了一隻底部啟動的股票，希望這次不要再錯過了，看下圖：
經過之前的急跌之後，股價底部真的蓄勢完畢，今跳空高開倍量漲停，有望突破前期震盪盤整大箱體，籌碼密集區。看好後市。該股後期走勢，就不在這裡多點評了，會在選股文章持續跟蹤講解。
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梁楠機
有救！百足之蟲死而不僵，樂視的今天是創始人的性格和閱歷造成的，並不是樂視本身有多大問題！老孫同志既然接手了，就一定會想辦法把樂視弄起來，也一定能弄起來。為什麼這麼說呢，老孫可不是省油的燈，在商海里也幾經沉浮，他既然敢接，就一定經過了深思熟慮，做過最壞的打算，這是其一！其二許多人覺得是老孫冒失和上了賈躍亭的當，開玩笑嘛不是，老孫幾經沉浮都爬了起來，還一次比一次爬的高，這就證明這個人還是很厲害的，所以不存在上當和冒失問題。一個企業能做到什麼樣子，關鍵還是看掌舵者，所以今天對樂視的將來有沒有信心，還不如說對老孫這個人有沒有信心！老孫在所有比較大的企業家裡，是最會玩情懷用情懷的一個人，沒有之一。從出獄面對柳傳志到綠城敗走再到入住樂視，他的所有商業路數全掩蓋在了情懷之下，做到了義氣而不意氣。樂視起不來除非拖垮了老孫，老孫今天所做的一切，王健林會坐視不管嗎？王健林可是已經度過難關，這個結很可能是將來王健林回饋孫宏斌的一個情節。還有賈躍亭仍在造車，並沒有徹底淪喪，萬一成功了呢，那賈躍亭也是不會看著樂視倒下去的。況且樂視本身還是有許多優質根基，斬掉不良，不說發展，單經營好優質項目，樂視也不會到，所以今天樂視表面上的強弱也只是孫宏斌的騰挪而已，無傷大雅，幾百億的進出，那有那麼簡單淪喪，也許是孫宏斌一下搞不掂賈躍亭或者不敢搞掂賈躍亭的矛盾心理在作祟呢，或者是還有更多的商業利益沒有收進老孫囊中呢！孫宏斌有能力拿出幾百億給王健林，還是別人的企業，假如拿出幾百億還清樂視的債務，砍掉不良資產，樂視的明天會怎樣不是一目瞭然嗎！
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