价投相对论
我认为，这个问题，我们应该两面看待，下面，我就给大家说一下我的看法。
1.减负算是成功
首先，我们不可否认的是，万达现在的债务确实有了大幅度的下降，15个月减掉了2158亿，不得不说是个奇迹，同2017年的债务相比，下降了将近三分之一，单从这一点来看，万达减负确实做出了成绩，王健林以及万达的各个领域的高管确实在竭尽全能的再努力，所以，说万达减负算是成功，取得了效果。
2.减负的背后
上面我们说到万达减负算是成功，为什么用到算是这个词语呢，我们要看到万达减负的背后到底是什么，为了减负，万达做了十年的文化梦在短短一年时间全部破灭，海外投资的成果基本全部消失，同时，在减负过程中，万达多名核心高管被逮捕，即便是现在的万达负债降低，但是，减负后的万达以及是不好过，近日股票开盘，万达影视股票疯狂下跌，下跌比例高达百分之十，虽然王健林一直强调万达的资金链充足，但是，万达现在的困难依旧很大，前路漫漫。
万达虽然负重前行，但是，有句话是这样说的，越是负债高的企业，代表的能力也就越大，因此，万达背负的社会责任依旧很大，国家也会十分的重视万达的发展。
大家怎么看待万达的减负呢，看好万达的发展前途吗，欢迎大家说出来自己的观点，我们一起讨论呀。
奶狗鸭说娱乐
万达能够在两年多的时间里，排除一切阻力，不受外界干扰，坚持自己的轻资产之路和去杠杆目标，转让资产，降低杠杆，轻装上阵，可谓是目前民企转型的一个典范。
虽然说万达的转型，有一些无奈，也有一些被动。但是，主动转型的思维，还是让万达从无奈中找到了有为，从被动变成了主动，从而没有因为债务情况使自己寸步难行。这样的转型方式，是其他高杠杆民营企业需要学习的地方。
可以预料，经过这次转型，在未来的发展之路上，万达又取得了先机，获得了更多的发展空间。相反，那些为了“面子”死撑的企业，则危机不断加剧，矛盾不断增多，困难不断加大，能否度过难关，实在难以预料。
所以，面对困难，如何主动化解，对民营企业来说，是一个值得思考的问题，也是急需要解决得难题。
谭浩俊
当我们还在议论房地产企业转型的时候，老王就已经打包出让了13个文旅项目给融创、77家酒店给富力，仅这一次性回笼资金就637亿元；其后，出售万达文化100%股权；全力清空海外资产，15个月内减掉2158亿负债，负债率降低至60%以下！不得不说，这种转型降杠杆的魄力、手段和速度，还是令人敬佩的；不得不说老王对于房地产行业未来发展趋势的判断还是很独到的！
我们可以看到，现如今，很多地方的中小房企“度日如年”、靠借贷维持，一旦资金链断裂，必将迎来大规模的房企倒闭潮。虽说，万科、恒大、碧桂园等大企业，相对日子好过一点，但万科在喊“活下去”、恒大楼盘8.8折促销、碧桂园全面收缩三四线城市开发项目，都显示出，房地产企业的日子并不好过！
我们再回头看看万达，从重资产转向轻资产运营。在其他房地产企业还在大跨步拿地的时候，万达已经开启“卖卖卖”的模式，继13个文旅项目、77个酒店之后，又在出售核心资产。仅2017年就相继出售了柳南、枣庄、盐城、焦作、北海、抚州、九江、雅安、辽阳等20多家万达广场，回笼资金过千亿，很明智的选择全力降低公司负债！现如今，不知道王健林看着万科大喊“活下去”，又该作何感想！
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财经者思
万达在15个月内减掉2158亿元负债，现在万达负债率降到了60%以下，根据新闻报道海外公司项目之余芝加哥万达大厦，境外员工不足10人
新闻和实际来看在经历海外的卖卖卖之后，万达在国内也是狂卖，被王健林重视的万达文旅项目也被全部出售，还有国内房地产业务也出售给孙宏斌和富力地产。
从以上消息可以看出万达的负债水平成高趋势，并且房地产已经接近拐点的时候，王健林敏锐发现万达的高负债的问题。正是这些债务使万达整体业务转型。
万达以不是房地产公司，万达已经正是向轻资产公司方向转型，而所有地产项目和地块都已经卖的差不多了，给万达带来资金链良性发展状态。
所以说老王已把万达进行全面内部的战略调整和转型，而且因为房子是用来住的不是用来炒的这句话，未来房地产已不是一个赚大钱赚快钱的市场时候。万达却在前两年开始布局，不得不说老王的市场前瞻性和市场判断力是非常让人震惊的！
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会飞的狮子狗
在连房地产老大万科都在喊“活下去”的时候，万达却悄无声息的减掉了2158亿元的负债，说明老王的眼光还是有独到之处。
昨天看到一个数字说我国的房产市值已经相当于美国欧盟和日本的总和。这个惊人的数字说明了我国房地产发展已经到了一定的天花板。房地产企业继续靠负债来支撑快速发展以及难以为继。
高杠杆的作用，就是在市场快速发展的时候，可以创造更多的利润。但是反过来说，在市场迅速萎缩的时候，高杠杆则是致命的。
很多房地产企业已经看到了天花板，所以在开始逐渐去“地产化”。万达早就开始在走轻资产之路，所以出售旗下重资产是万达既定的政策，只是速度之快，令人惊讶。
在这个即将到来的地产的寒冬，最重要的是活下去而不是首富的名号。所以万达的举措是明智的。
我是空谷寒潭，与您分享我的观点。
空谷寒潭
地产商的日子真是越发难过，近期多有房地产商高息发债融资的消息，包括恒大、碧桂园、富力等地产巨头，而万达虽然早两三年前已经宣称不再开发新地产项目，但是前些年在国内扩张太厉害，近年来日子也并不好过，四处甩卖国内外资产以回收资金、降低资产负债率，到如今万达旗下境外地产项目只剩芝加哥万达大厦，并且该项目员工已经不足10人，战线收缩程度可见一斑。
从最新的数据来看，王健林的万达总负债已经较2017年6月底总债务减少了约三分之一，累计减掉2158亿元负债，企业的资产负债率降到了60%以下，现在王健林的万达也总算可以说熬过了资金链最紧张时刻的危机，接下来可以慢慢继续筹划万达的转型了，这个过程王健林的万达表现出来的去杠杆的坚决实在令人佩服，当断则断。
源自风生焱起的个人分析，欢迎关注本账号以便获取更多财经知识
风生焱起
万达能够在两年多的时间里，排除一切阻力，不受外界干扰，坚持自己的轻资产之路和去杠杆目标，转让资产，降低杠杆，轻装上阵，可谓是目前民企转型的一个典范。
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梁再厉
作为吃瓜群众来说，从新闻上都能看到万达集团壮士割腕的举措，自救不止是积极了，可以说是拼命了。万达缺钱原因不明，好像搞房地产的，就没不缺钱的。
记得那年王健林还是首付，王思聪人气最旺的时候，突然很多负面消息就一下涌向万达，万达开始各种变卖，特别是海外资产的抛售更是不遗余力，曾经认为万达会和李嘉诚一样转移向海外的人，现在可以歇歇了。
房地产市场正处于转型时期，负债高启显然并不是好事，不止是万达，万科，碧桂园等都有抛售新房的举措，但不知道政策能坚持到什么时候，各大企业大概都在观察政策风向，希望能坚持一波吧，毕竟广大老百姓想要置业的还是挺多的，但是如今的房价，炒房者是开心了，刚毕业青年怎么办？家里没矿怎么办？
熊猫懒科技
轻资产一直都是万达的长期战略，不过计划中没这么快的，前几年它的目标还是什么营收破千亿，市值破两千亿，资产规模破多少千亿呢。(单位:美元)
都要从那场并购失败说起，内保外贷的融资渠道被封死，这些年并购的海外资产除了院线和传奇影业(而且传奇还是常年亏损的)是有条有理能和集团业务产生协同效应，而且能产生收入和现金流的，其他的都是地产初期项目，需要继续投入巨额资金再开发，后续融资出不来，海外项目就没钱继续投，完了还有紧张的还贷压力，退市协议到期又因为A股这些年基本不批房地产企业上市，所以“轻资产”转型战略才被迫加速上马。
总的来说，缩表减贷降杠杆，始于海外融资渠道封死，还贷压力紧张，终于想尽快集团转型上A股，当然也有同国家战略一致的政治正确要求。
人生璀璨呀
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笔者03年入市，至今已有十多年了。通过十多年的股市闯荡，练就了高超的看盘功夫，稳健的实战技能，干净利落的操盘手法，特此建立了一个微信公众平台：（老谢说财）微信：k73927，每天讲解选牛股思路，在每天早上都会有很多粉丝朋友感谢本人分享的选股法，看懂后选出不少牛股，也是抓住了不菲的收益。
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