yy灰
看到這個問題，或許很多人能根據自己所從事的行業舉出一大堆具體的職業技能，比如業務知識、辦公軟件等等。不過我覺得這些很實在的東西不是最關鍵的，軟技能才最重要
1.溝通的技能
一個團隊中混的最好的不見得是業務能力最強的，但一定是擅長溝通的。這種人思路清晰，重點突出，在領導眼中，與其交流，省心；在同事眼中，與之溝通，敬佩。口碑有了，別的就都好辦了。
2.包裝的技能
即使你不是幹銷售的，也要學學包裝的本事，包裝什麼呢？自己的工作成果！活兒幹完了，不是交差了就完事兒了。那隻能算及格，想要優秀，就得包裝。彙報也好，分享也罷，要讓已經做了的事兒發揮對自己最大的價值。
3.分析的技能
這裡指的分析不是研究業務，而是分析你的同事和領導。搞清楚他們都是什麼樣的人，喜好什麼，討厭什麼，與之共事的時候才能心裡有譜，避免無意中得罪人，也能知道如何收穫人心，給自己營造有利的職場人際環境。
職場亂燉
這個問題只能從比較寬泛的角度來分析，說太細了不合適，畢竟各行有各行的特殊規矩，每個人有每個人的具體情況。籠統地說，我認為以下三種能力是職場中最為重要的技能。
第一、業務能力。
業務能力就是搞定工作的能力，不管是做一線工作（比如銷售）、服務工作（比如後勤）還是管理工作（比如經理），一個人在職場上立足的首要條件，就是能搞定自己的本職工作。要是連本職工作都做不好，必然是混不下去的，這是最基本的道理。
而且，業務能力應該是一種普世價值觀，是最基本的職場鐵律，與人種、民族、國籍、制度等東西都沒有太大的關係。沒有業務能力做支撐，人必將被淘汰，遲早而已。把業務能力置於職場技能之首，毫無爭議。
第二、溝通能力。
這裡所說的溝通能力是一個廣義概念，包含著溝通、協調、表達、人際關係等多方面的內容。有些人會把這些能力單列出來，這當然沒錯，不過在我看來，它們的本質都是差不多的，所以歸納在一起說。
根本原因就在於，現代社會是一個分工越來越細、協作越來越多的社會，任何一個人想要有所建樹，就必須依賴於團隊協作，僅憑一己之力是成不了大事的。而溝通則是協作的基礎，沒有順暢的溝通，別人都懶得搭理你，還談什麼協作。甚至從某種程度上來說，溝通能力的重要性一點都不亞於業務能力，如果你想取得良好的業務表現，也要依賴順暢溝通。
第三、學習能力。
學習的重要性就不用贅述了，那句網絡金句就是明證，“如果我們不努力奔跑，連停留在原地的資格都沒有。”過去人們判斷一個人是否年輕，看的是年紀，而現在人們判斷一個人是否年輕，看的是有沒有學習意願。在今天這個飛速發展的時代，只要你停止學習了，那就說明你的心老了，會很快被時代所拋棄。
當然了，職場上所需要的重要能力有很多，可以這麼說，凡是可以稱之為“能力”的東西，都是有用的，多多益善。不過在這琳琅滿目的各種能力中，上述三種能力，是最重要最核心的能力，優先滿足之，絕不會錯。
陳向東
從硬技能來看，首先，個人看來，不管哪行哪業，最基礎的職場技能應該就是office系列吧。Word不用說，我們自己平時都會用到；excel在統計一些數據時候，會很基礎；ppt用於展示和講解。這些技能，我想，是基礎也很重要。
其次，與崗位相關的實際操作技能。比如我們想應聘一個新媒體編輯。各種編輯軟件我們總要知道如何操作吧，寫作技能還是要有吧，如果要求再嚴格一點，剪輯視頻、修圖的技能，比如pr、ps等等也應該有吧。所以這方面的技能很重要。
最後，與專業相關的技能。或許我們想要應聘的不是我們專業相關的，但有時候我們的能力卻需要用專業方面實打實的技能來說明，從而證明我們的學習力。比如計算機專業，總不能連編程都不會吧，還有很多比如JAVA等等方面真真切切和專業直接掛鉤的技能；比如影視相關專業，總不能連攝像機都不知道怎麼用吧？如果是，這會讓hr非常質疑你對學習的態度以及學習能力問題。
從軟技能方面，職場需要的技能，最需要的是演講和口才能力。怎麼說呢，其實從我們剛踏出求職的第一步，這個技能就已經在起作用了。比如說最最基本的面試環節，我們總不能連自己的自我介紹都講不清楚吧？所以口才很重要。演講方面，很多時候我們在第一輪面試之後，可能有第二輪、第三輪面試，或者有的直接稱作求職競講。其實本質上就是一場演講。關於求職方面的演講。當然這個演講能力，在今後大部分時候都需要。比如做一些講話、主持一場活動、講解一些內容等等。
智聯校園 陳航華回答
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智聯校園
對我影響最大的是“目標-原則-方法”的思維方式，以下我的原創文章，供參考。
另類+經典：談談“目標”
一、哈哈哈，先乾一碗雞湯
1、你的人生想要什麼？
2、你能付出什麼作為回饋？
3、成功的人只想自己要的――而非自己不要的。
4、不要管過去做了什麼，重要的是你將來要做什麼？
5、如果你不知道你自己的一生要的是什麼，你還想得到什麼？
6、智者有所為，有所不為。
7、為自己想要的忙碌，你就無暇擔憂不想要的。
8、不要怕目標定得太高，你可能需要退而求其次。
9、如果你不會知道自己要什麼，別說你沒有機會。
10、有目標的人睡不著，沒目標的人睡不醒——因為不知道醒來後幹什麼。
二、穿越一下，看看當年初中階段的政治課
1、思想品德課；
2、人生觀、價值觀、世界觀（所謂“三觀”）；
3、目標、勵志、立志。
三、幹什麼，吆喝什麼
如今走出校園多年，似乎隨便跟人談起“三觀”，有被嘲笑的風險。
好吧，咱們就幹什麼，吆喝什麼。我從事的是市場營銷，因此，我一直牢牢的記得下面一大堆關於市場營銷的“目標”：
1、市場營銷的目標——打品牌、促銷售；
2、市場營銷方案的要素——5M（任務和目標mission、資金花費money、信息傳遞message、媒體選擇media、效果衡量measurement。）
3、戴明環PDCA（Plan目標制定、DO計劃執行、Check過程監督、Action結果處置）......
四、不放提升一下，請帶走一套“方法論”
一說到目標，我就想起“目標-原則-方法”的方法論。
凡事行動之前，一定要先明確目標，再確定原則，最後才是尋找各種實現的方法。很多人習慣反其道而行之，就是一遇到事情，腦子裡先就跳出來各種方法，各種方法折騰完之後，才發現做這件事情的“原則”和“目標”都是偏離初衷甚至錯誤的。
因此，沒有掌握“目標-原則-方法”這套“方法論”的朋友，看起來做事情很有效率，看起來對事情的反應相當迅速，其實是“愚昧”的。這猶如某人一聽到發令槍響，拔腿就跑，甚至都不知道終點在哪裡。
五、企業願景、使命、目標
一個相對健康的企業，不管它是否把口號喊出來，往往離不開上面的三個詞——願景、使命、目標。
願景是什麼？就是達成心願之後的場景；
使命是什麼？就是你為什麼要幹這件事；
目標是什麼？就是創造價值達成其預期。
六、虛則實之，實則虛之，先定一個小目標
如果你覺得第五項所述詞語太抽象了，好吧，你就先設定一個具象的目標——譬如買個LV包包，給自己攢一筆錢出去旅遊一下......反之，如果你覺得上面的詞語太具象沒有格局，好吧，我推薦你讀一讀燒腦的相對論、時空維度之類的經典，反正浩瀚的宇宙，有很多偉大的事情需要我們去認知和突破。
---看到這裡，就看看我的大作---
銀代仁
一、基本素養
1.商務禮儀
2.辦公軟件
3.工作職責
二、業務能力
1.本職工作能力
2.協調工作能力
3.計劃與執行
三、溝通表達能力
1.與客戶的溝通及跟進
2.工作總結與彙報
3.同事與團隊的互動
四、自我管理能力
1.時間管理
2.情緒管理
3.行為管理
4.目標管理
5.執行力
6.羅輯思維
五、學習能力與意識
1.學習對象
2.學習思路
3.學習體系
六、總結分析能力
1.數據分析
2.事件分析
3.事項總結
