人间疾苦多
前一家公司有一位和我一起共事的同事就是遭遇了这样的事件，后面他把公司收拾怕了。事情原尾是这样的:公司经理（因为是一家外企，经理相当于中国区的最大领导）觉得这位同事做事责任心不够，并且来公司的时候薪资给的比较高，觉得值不了给的薪资。所以想把那位同事劝辞，因为劝辞的话不像辞退员工一样，不需要赔钱给员工（按劳动法需要多赔一个月工资）。这位员工也感觉到了那位经理的心理，所以也做了一些准备，收集一些对自己有利的证据，然后经理找他谈话，劝辞他的那些话全部被他用手机录音了，而且他特意提一些关于公司违反劳动法的问题（我看到他写了两页纸，里面列出来公司违反劳动法和不合理的条款）让经理和主管回答，主管不知道他在录音，所以很坦诚的回答他（比如加班没有加班费，因为是拿月薪，实际上这种做法也确实是不符合劳动法；比如公司辞退他根本没有提前通知他，当天提出当天就要他走等等）。他把所有的证据收集好后，把电脑也给锁了，然后不知道是不是故意告诉经理还是怎么被经理知道他录音了。他跟公司开始谈条件。第一好像无论自己辞职，也得公司多赔偿他的一个月的工资，第二是做了半年应该给半个月补偿金。后面经理也答应他了。后面他离厂后隔三差五的去劳动保障部门告公司。搞得经理都怕了。那位同事走后不久问我:公司有没有把我们的合同签到另一个品牌名下（因为我们公司有两个品牌），因为我们在开始的那个品牌做了快两年了，如果公司要解除合同就得按劳动法赔偿相当于两个月的工资（做满一年公司解除劳动合同就得赔偿一个月工资，两年赔偿两个月工资，以此类推），所以公司就会让我们的合同签给另一个品牌下，这样就相当于重新进这个品牌，即使公司解除劳动合同也不需要赔偿这方面的钱。后面没过多久果然公司就叫我们签到另外一个品牌下面了。后面过了几个月之后我也要离职，那位经理跟我谈，叫我不要学那位同事的，我说你放心，我不是那样的人，我在公司里学了很多，我很感激公司给了我机会。后面那位经理还问我要不要帮我写推荐信，我说不用了，因为我已经找好了下家了。
竹青45
我告诉你，公司怎么对你，你就要怎么对公司。公司不是想辞退你嘛，但又为了不想给你补偿，想逼你自己离职，所以就降你工资，让你扫地，还羞辱你，目的就是想把你逼走又不用给补偿。我教你怎么对付这样的无良公司，要走也要拿到补偿金再走，绝不能空手走人。
首先，你先忍着，继续干，目的就是收集证据，包括你的工作照、工牌、考勤、有你签名的工作文件等，把羞辱你的情况录下来，还有把逼你扫地的情况也拍下来，还有就是无缘无故降低你的工资又没有正当的说辞理由给你，把这些有用的信息都收集起来当做证据资料好好的存起来后面用。
其次，抓住关键机会，利用被迫主动辞职，一样可以获得经济补偿。你们公司就是不想因为辞退你而给你补偿金，所以就自作聪明的用惯用技俩逼你主动辞职，以为这样就可以不用支付你补偿了。其实，公司想错了，既然你公司是逼迫你，必定有痕迹、有破绽，你就要抓住痕迹和破绽，利用法律规定的被迫辞职有补偿的情况，完成逆袭。
那么，关键机会是哪些呢？就是公司天天羞辱你，你领取的工资相比以前确实降低了但公司又没有跟你解释原因，更没有合法解释。当你提取到这些有利的证据的时候，你就可以以此为由被迫提出辞职，然后要求公司支付你经济补偿。
再次，看你们公司的做法就可以确定你是要不到补偿金的，所以你必须走法律维权才能解决。具体的，你先去公司当地的劳动监察大队投诉，不行再到劳动局下面的仲裁委员会申请劳动仲裁，然后把你前期准备的所有证据资料全部拿出来，等候仲裁庭的裁决。
所以，你遇到这样的情况，开始就要忍，还要继续干，但要表现出你抗争的一面，把这些都录音下来当做证据，当然录像是最好的，不方便就录音吧。然后收集公司违法证据，以此为由被迫提出辞职，你就可以获得经济补偿。
建议你一方面准备证据资料，一方面去当地劳动局咨询这样的情况如何维权。我的建议可供你参考。
The end~😊
Sir聊HR
首先我想说一个我身边的事，我是个厨师，有一个保洁阿姨在这个饭店里干了9年，老板曾经在应聘的时候答应过员工干满10年给员工买个楼房价值二十万。但是在这第九年的时候老板的态度180度大转弯因为一点小事就破口大骂，这半年的时间阿姨实在是忍不住了，就对老板说没必要这样你不就想让我主动辞职好省下楼房吗，我辞职好了，没必要骂了我半年吧，我虽然辞职了但是这半年你侮辱我的事情我们该算一算了吧，店里的员工可以佐证，结果老板怕事情闹大给力阿姨两万块钱，在这里我只想说要么辞职不受那份气此处不留爷自有留爷处，要么忍气吞声装孙子到月你给我开钱，熟话说向钱看，我就是这样的人给我钱到位让我叫你爹都行，现在的社会没钱难活啊。我们打工的还能有什么办法呢，最坏的结果闹到法院搞得大家都不开心。
阳光与沙滩338
跟我的公司一样。去到哪儿，给我一个月开3000块钱的工资都嫌高，天天找我的麻烦，还让我去打扫卫生，更可恨的是老板娘背地里说我这不干那也不干的，一气之下离职了，我负责的软件那一块儿，我一走，软件天天出问题，货入不了库也出不了库，几天下来耽误的销售额都好几百万！本来还想帮帮忙，远程给他们处理问题，可是当我知道他们在我刚离职的时候，就开始想着办法扣我的工资的时候，我立马打消了这个念头。对公司已经仁至义尽了。现在这种状况，公司知道我的好了，打电话求我回去我都不回去！说实话，我都没有见过这么算计员工的老板，管后勤还找两个人，一替一周买饭，谁花钱多谁挨骂。弄的员工都吃不饱，也吃不好！现在我走了，但是公司的所有机密文件和商业机密，我全都拷贝了一份儿，然后又各种保存，不给我工资，我就去他对手那儿干！
gucken
我曾经在深圳腾讯大厦一家创业型公司工作，该公司与腾讯系多多少少有关联，很多部门要职都是从腾讯公司离职后过来的。
我所属的岗位是高级文案，在该公司品牌部门，主要从事公关媒介相关工作。合同工资税前14k,试用期12k.
来到岗位后，突然发现面试时候知性得体的主管变得凶神恶煞。因为本人是财经媒体专业记者出身， 在企业部门写新闻稿，早已是驾轻就熟。完全能够胜任本职工作。
但是来公司第二天，该主管就跟我说，我不适合这份工作，并用专业的口吻跟我说我写的稿子如何烂，面谈的时候直接已经撕破了脸皮。
因为本人之前一直在长沙工作，初来深圳，还未稳定，就遇到这样的情况，当然是不服。第二天，我找公司的人事反应相关的情况。
人事将情况反馈后，该主管又找我进行了第二轮谈话，教训我说部门内部的事情，弄到公司人力资源部门去对于整个部门的影响非常大，还说她讲把整件事情反馈给部门的老大，最后她还告诉我，基于我的行为，她已经跟人力部门吐槽了我的情况。
事情告一段落，表面上似乎平静了很多，但该主管明里暗里搞小团队，排斥我。在公司同时面前，一再羞辱我。
后来她跟我说，我的表现无法通过试用期。我不服，从专业能力上看，我完全符合岗位JD，所以要她说明到底哪里无法通过。她说不上来。
试用期快结束的时候，公司人力部门说我没有通过试用期，并要我自己主动申请辞职。我告诉公司HR，要我走至少要给一个原因。如果无法从专业上给出恰当的理由，我申请公司给予经济赔偿。
公司HR说在试用期是不存在赔偿的情况的，我咨询了相关法律界的人事，如果公司无法给出恰当的理由，在试用期辞退，也是违反法律的。
因此我跟公司人力资源部门提出自己的诉求：辞退我可以，但是我自己不会主动辞职。并且要给予我一个月工资即12k的一个赔付补偿。
HR拿我没办法，马上提出给我转岗。但是已经跟公司关系面临僵局，我不同意此时转岗。
在这个过程中，我都做到专业、理性，公司HR拿我没有办法，最后同意按照我提出的方案，双方签署离职协议，并给予我相应赔偿。
戴昊62814119
以前，在公司待遇挺好，领导也比较赏识我，在公司做的顺风顺水的。自己曾经以为好日子一个值会这样走下去的。谁知道，半年后换了位新上司。也没得罪他，就是看我不顺眼，动不动的给我点小麻烦，日子过的叫个郁闷！更气愤的是他给我不对劲的同事潜意识的支持。感觉工作环境好压抑！可能是想我自动离职吧，我有舍不得公司的待遇，总感觉他老针对我。给别人的工资涨了，我反而干的活多了，工资低了，压抑的都快喘不过气了，一位好友支招，如果不想离开这，我只能加倍的努力，提高自己的价值，让上司不得不赏识我！我想就拼一把真不行只有离开公司里，于是我早上第一个来台晚上最后一个走，给自己不断的充电。在几个加急案子里做的很出色，我也调整了自己的心态，现在上司对我的印象也有很大的改观。那段日子虽然很累但值得，提升了自己，提高自己的价值！在公司才又有立足之地！给同样在困境中的同仁个建议，只有努力才改变体现自己的价值，才有机会！即使面对领导的羞辱选择离开，也要让他们认为是损失了人才，而不是走一个人减少了份开支！
夜绝89
我也是这样，我当初想辞退一个女孩子，就是这样让她洗碗拖地，重活累活，没多久就受不了走了，当然，我相信你们只看到我想尽办法辞退她，但是我看了诸多评论，却没有一个人提到她自身对于工作态度的问题，我相信在一个难招人的年代，没有几个老板愿意把好好的员工赶走，赶走你我同样需要耗时耗力培养新员工，我没事做么？你们还是先弄清楚想辞退你的原因，像刚我说的女员工，有事没事总有很多奇葩理由请假，上班别人都在干活她无数次被我看到在那玩手机，你有点情商哪怕被我看到了装一下收起来我走了再玩别被我看到也好吧老大，我请你来做老板娘的？我和别的员工怎么交代？老员工都没有这么明目张胆你一个新同志是怎么想的？天天迟到，月末我都没扣她钱，按说好的给，你特么嫌做事多钱少，你特么的我和你明算账我怕你工资都不够扣，事做不好，还情商低，我就明说了，能做事的我加的奖金比你工资都高，事做不了，上班过日子，还做些小聪明的，情商低的，一个字，滚，那么牛逼自己去做老板去，你赚一亿都不关我屁事。
实话难入耳
真人真事，年前我遇到了和题主一样的问题。我前公司在年前，CTO就曾经为了逼我主动辞职，三天两头拉我到小黑屋谈话，甚至各种羞辱。当时我压抑得都快得了抑郁症。后来我还是拿了补偿离职，下面我来谈谈处理过程吧。概括起来就是沉着应对，找公司高层谈话，分析自己过去对公司的贡献和现在为公司做的贡献，凡事好聚好散。
1、沉着应对
前年我的一个同事就因为和我们的CTO吵了一架，直接被他开除的。我们都知道一个巴掌拍不响，而且那个事主要还是CTO的错，高层为了保CTO只能开除我同事。然后去年年底他想用同样的方式激怒我，可我不上他的当。几次谈话我都很冷静，他说老板不喜欢我，然后我说我进公司也快三年了，要是不喜欢我，怎么不早点把我开除？既然公司那么不喜欢我就把我开除吧，然后他就暴跳如雷说我想让公司给我补偿，没门，让我还是自己主动离职吧。然后我就说，我不会走的，我又没什么错，而且过去给公司的贡献大家是有目共睹的，我前年还和CTO他一起拿了技术创新奖。然后他就说我不走可以，年底绩效他就给我打D（最差的绩效），然后没有奖金不加薪，我说他要是这么做我也没办法。就这样，他越是急我就越是冷静。
2、主动找高层谈话
我知道这样僵持下去也不是办法，于是就主动找我们副总谈，她负责公司的人力资源。我把事情原委跟副总说完后，她说她听到的版本不是这样的，说她听到的是我威胁公司拿离职补偿。其实不说我也知道，那CTO事先肯定在她那边打了我不少小报告。我说CTO说老板不喜欢我，然后说我下半年基本对公司没什么贡献。然后副总比较客观的说，老板挺喜欢我的，在前年年会还表扬我，我下半年对公司没贡献也是不客观的，下半年我其实不归CTO管，而是另一个组长管。这里说个小插曲，我其实在5月份就主动提过辞职，可当时因为那个CTO和我们的副总强力挽留，并给我休假一段时间后再决定要不要走。当时我休息一周回来后，说留下可以，但希望调入另一个部门，当时那个部门也刚成立，那个部门的技术也不归CTO管理。然后我们副总同意了，并给全公司人员发送了关于我人事调整的邮件。可谁能知道事情变化得那么快？11月份老板决定撤销新部门，全部人员又归回CTO管理。就这样我又回到了原点，也是从那时候开始CTO就开始找我麻烦了。跟副总谈的时候，我把过去和现在对公司做的贡献做了详细分析，说CTO既然那么希望我走，那就好聚好散，公司给相应的补偿我也愿意走。谈了两三个小时后，副总就让我先回去，她找其他同事了解下情况再给我答复。第二天，副总叫我去她办公室，给出了比较客观的分析，我也认可她的分析，然后说同意给我补偿，就当是年终奖吧。就这样，我拿到了补偿，然后走正常流程辞职。
所以题主这个问题，我觉得非常有必要找高层谈话，因为让你走人的人不一定是高层，可能只是逼你走的那个人的个人偏见。
文子宣
萍行职场
这种情况还是比较多见的。我认识一个人，在一家工厂做了三年，有想法，有能力，有担当，当时只是个中层。那个行业圈子很小，他的老大跳槽了，再加上当时也有猎头联系他（以前我一直以为猎头只挖金字塔顶端的人才，看不上基层或者中层的人呢），被公司知道了，公司突然就不让他上班了，不允许他进厂区办公室，也不辞退他，跟你遇到的差不多，就是逼他自己走人。
来看看他是怎么应对的。首先，与公司交涉，当然是无果，先礼后兵，既然谈判无果那就等于撕破脸了。接着，向劳动部门提出仲 裁。这还没完，每天像没事人一样去公司上班，公司进不去，就在门卫处上班，每天八小时，保留上班证据。这样，一个月的期限到了，公司只能赔钱了。
我觉得这种事一般人还不能成。首先，你要有胆量，要有面对‘你要是敢仲 裁，我就……’的胆量，明的不怕，咱怕暗的啊。其次，脸皮要够厚，一个月，要在别人的嘲笑和议论纷纷中度过，还得装成没事人。最后，也是最重要的一点，要有争取权益的决心，我们大多数人，会想‘钱又不多，算了吧’，‘胳膊宁不过大腿’，‘我自认倒霉’，都在为自己的退缩找理由，是吧？
上面说的那个人，离开这家公司后，在别的公司又做了三年，然后自己创业了，现在看来成绩还不错。
