泛滥的文字
2019传统行业越来越难做，各行各业都不景气，我们该怎样选择创业？
大力发展实体，经济积极稳定和促进就业，国家各部委连续发声，出台政策，支持民营企业发展。中国市场经济步入了改革发展"常态"转型关键期。
一个传统行业：上海果蔬副食品市场【标准化菜场正在升级改造，电商巨头正在跑步进场，布局加盟生鲜便利店，互联网大神正在布局4.0版生鲜商城】将迎来一个新的发展时期。
上海滩，果蔬副食品市场，历来就是一个神奇的市场。千余家上海标准化菜场，30年前，一群来自农村漂浮在城乡间的草根，以敏锐的慧眼，聪明的才智，布下了一个超乎常人的大局。
一个占有市场百万经营者，90%以上的人群，从产地种植到大市场，一批二批三批，标准化菜场，集市贸易 ，摊贩间，默契配合，形成了一个潜规则下，"产、批、供"产业链价格。他们"亲帮亲，邻帮邻，互相帮助，互相照应"，形成了一个个销售区域 。
由于市场资源配置的问题，批发市场交易管理费从3%到12%不等，而且很随意，产生了异常的批零差价 。上海标准化菜场的经营者，为了自己能够适应在这个城市生活生存的需要，形成了一套自成体系的市场终端销售价格。
他们获得了成功，在超市(便利店)的市场竞争中，在电商的冲击下，"任你山下旌旗摇动我自巍然不动"，牢牢掌握了城市果蔬副食品供应70%的市场份额。
这是一个在"电商"冲击下，"独善其身" 的行业，城市居民出社区500米间的城市商业布局，上海标准化菜场"实体店"经营模式，个体商贩夫妻老婆搭档"实体店"经营方式。
他们用事实证明了一个真相，传统行业实体店，是败在了自己的商业模式上。电商"冲击了实体店"，"实体店不行了"，只是电商在"炒作概念，为自己造势"的商业运作。
果蔬副食品社区便利店，打通农产品城市供应中"最后100米"，这是一个"融民意，接地气"，重焕青春新兴的"朝阳行业"，生命力极强，发展前景远大，大众自主创业首选项目。
具体操作，敬请关注本头条号相关系列文章。
文君122
当下传统行业的确越来越不好做，特别是实体店创业，更是困难。我们在选择创业时，最主要的风险和成本就是居高不下的店铺租金和日益上涨的人工成本。所以我们在寻找项目时，这两个因素首先要考虑。最靠谱的方法就是尽量做一些不需要店铺，不用人工值守的项目去做。这样，就比较灵活风险系数低。
给你推荐一个不用店铺人工就能创业的好项目，24小时营业的丰仕洁共享智能自助洗车机。小本投入，人人可行，关键是市场前景好，收益持久。规模可大可小，很适合个人创业。
现在汽车数量日益增多，洗车是刚需高频，有多少车就有多大的市场。传统人工洗车店已远远满足不了需求。洗车难，洗车贵，洗车要排队的困境，因为自助洗车机的出现迎刃而解。千亿市场价值等你来掘金。
自助洗车机知识百科
进入２１世纪以来，国内经济市场由于互联网的影响进入到转型阶段，导致各行业市场中经济困境很多，再加上市场进入饱和期、国内经济短期施压、经济结构的转型升级，仿佛都在让经济生活中的人感到钱越来越难赚。
而我国１４亿人口，每天都需要在各个领域进行各种各样的消费，行业市场存在着大量未被满足的社会需求，只要有需求和消费能力，市场就有活力，就有人会赚到钱。但是面对机遇是远远大于困境的现状，各行业都说赚不到钱，那么钱到底哪去了？
其实有一点我们每个人都清楚，无论经济市场的状况如何，依然都会存在日进斗金的前景行业，也存在着低迷的传统行业。从最新的市场利润增长上看，互联网相关行业都存在着显著的利润额增长，“互联网＋实体经济”的全新模式让诸多传统行业拥有了新的生机，占据了大量的社会资源，掌握了社会的主流财富。
当下这个“抢钱”的时代，你应该如何保住自己的奶酪！面对经济市场转型不知所措？别担心，大帮扶企业来帮你。虽然在互联网的冲击下，实体经济在之前出现了小幅下降，但是伴随国内经济高质量发展的落实，实体经济拥有了更加广阔的发展空间，实体经济将再次迸发出活力。
当下的经济社会，思维打天下，模式定江山。大帮扶企业迎合互联网大趋势，为创业门店广泛植入互联网基因，开创出全新的“百业共生财富”的商业模式，从单店运营过渡到多店共生，实现门店会员共享，深抓顾客消费心理，开启门店疯狂吸客，达到共赢的目的。当然，对于帮扶开店来说，大帮扶企业是非常重视的。大帮扶总部将帮扶开店的每一个环节都做到细节化，运营前、中、后期直接贯穿，为所有的创业者打造创业无忧体系，让每一个选择大帮扶的创业人都能轻松实现自己的财富梦。
未来市场中还会相继涌出消费需求，而未来的互联网市场也将会继续扩大，实体门店也将会盈利史无前例的发展机遇，作为创业者应该在大帮扶的支持下抓住机会，让创业之路不再孤单，让创业成功不再是传说。
如果你想创业害怕风险，工作又觉得赚的太少，又不甘于过平淡的生活，互联网就是普通人施展抱负的最佳平台,那么这就是你最佳的事业机会。
创业手记
这个问题问得好，相信这也是很多人的疑惑，小本创业者的未来该何去何从！
首先要确定的一点是：不是传统行业越来越难做，而是营销方式方法已经完全改革了。
现在是互联网时代，一个完全的新时代，传统行业营销方式如果不改变，那么等待你的终将是“灭亡”。
第二点：怎么改变营销方式，这也是大家最关心的，互联网时代颠覆了传统行业“叫卖的时代。”
首先要找到现在消费者的消费方式，不知道你们有没有发现现在“网红”这个职业很火啊，这是非常赚钱，非常暴利的行业。一个网红可以带动一条街的经济。
很多传统行业者又看不懂了，一个网红还能带动经济？
给大家举个例子吧：前段时间很火的某兄弟组合，他们火了，顺带把那条街各行各业的生意都带动起来了......
再说“抖音”，这个APP，捧红了很多人，也让很多行业生意好的不得了，可能说到这儿又有很多人不懂了，下面我就给大家解释一下。
为什么拍个抖音也会让生意好？这个说来话长，简短一点给大家说明白吧！
“粉丝经济”，如果一个有100W粉丝的网红，给你家火锅店拍一段视频，并不停的说好吃，推荐粉丝都来你家吃，你可以想象一下结果，当然你需要支付给网红一笔费用。
这样的广告可比传统广告的效果好太多了，可以说是“精准引流”。
这就是为什么很多人都反应，网红推荐的餐厅，饭店，其实并不好吃的原因......
篇幅有限，就写这么多吧，想知道更多传统行业转型，精准引流，如何利用粉丝经济来变现 可以去我的头条文章阅读！
黑皮说创业
项目越来越难做，但是还是有做成赚钱的。就如同股市的二八原则，其实在生意上也同样适用，所以还是20％得人赚到钱了！所以要对现在的市场有一个正确的认识，但现在开店创业有一个共识，现在的房租在创业项目中是很大的一部分支出，这就是现在人常说的，辛辛苦苦都给房东挣了。
至于做什么项目，还是得从自身出发，看自己擅长熟悉哪个领域，如果感觉都不熟悉，可以做一个自己感兴趣的，入行以打工者身份学习熟悉行业流程，最后在决定自己做什么。
总之，不要看到网上某某餐馆一天1000碗，某某衣服一天销售100件等等的，就感觉那些挣钱，自己就盲目进入。任何行业都有自己的盈利点和操作当时，熟悉后再确定是否进入！
如果你资金充足，当然也可以在市场中前进，但不建议。
爱吃面的姬
首先我们先分析先分析目前所有行业的分类情况。在我看来整个市场上可以分为三大类：
1.传统行业
2.金融行业
3.互联网行业
以上的三种，每一种都有自己独特的性质。
首先我们先说一下传统行业。自从02年以来以马云为首的互联网电子商务的崛起，对很大一部分传统零售和传统销售行业有着不可磨灭的冲击。那在整个冲击之下不得不说一个数字1111！ 2009年之前，11月11日还只是“光棍节”的代名词，那时天猫还叫淘宝商城，双11在令人震惊的全场五折包邮中登台亮相，很光棍地进入了中国人的生活。那一年的双11，销售额是5200万，27个品牌参与了活动，他们以为这只是一次促销，却不小心创造了历史。直至2018年11月11日这一天成交额达到了一个惊为天人的数字2135亿！！！短短9年！翻了40倍！！当然这仅仅是天猫淘宝，紧跟其后的就是像京东，苏宁，聚美等等各大电商平台。再加上房地产行业近几年的崛起，房租房价日益上涨，人力成本的增加，所以作为传统行业的从业者或者创业者来说，如果没有一种紧随时代潮流的思想和用于创新挑战的勇气很难坚持住的。
金融行业。相信大家也关注到最近的行业情景，国家政策的收紧和审核的严格。直接导致行业大洗牌。在这种环境下小企业真的很难生存，说好听点是苦苦支持，不好听就是苟延残喘。有人说金融行业很大，分支也很多不能一概而论吧。您说的对，不能一概而论。如果你是资本家可以避而不见。如果不是，看看当下你公司的市场和之前两年的对比，业绩是否下滑，是不是觉得越来越力不从心。金融行业水很深，小企业掉进去根本就不见水花，何况你那？
互联网，包罗万象。但是这个行业有个很明显的特点。轻资产，重发展，资金回流快。这也是很多有想法的年轻人创业的首选。从电商时代，到现在的AI人工智能，哪一个都是炒得火热。电商时代的开端有些大学专门开设电子商务专业，而现在的AI智能也是吸引着大批的年轻人前赴后继的去学习，去探索。因为他们都知道现在是互联网大数据时代，以后这个潮流也不会短时间淘汰。软件APP，小程序的发展互联网行业的发展越来越贴近我们的生活，轻奢化，大众化，数据化，才是未来市场真正的新武器。有人问难道互联网行业没有弊端吗？有的！时代在发展，科技也在日新月异的进步。互联网的弊端就是行业的发速度，做互联网行业的人必须要有敏锐的嗅觉，一旦发现新型蛋糕一定要快准狠！不然很容易就失去享受蛋糕的机会。
今天我要说的就是一个新型的互联网项目，符合一切互联网创业者的特点。轻资产，可持续发展，高回报，资金回流快，而且贴合目前最火热的前端科技AI人工智能。----- 人工智能语音机器人
我为什么要提出，第一因为这个趋势是新的，第二个每个人都有机会体验它，涵盖大面积需求者。第三，它非常适合年轻人学习和创业。人工智能语音机器人的出现主要是为了解决公司痛点，如销售困难，劳动力成本高，员工工作效率低差。
我认为还有很多人对人工智能语音机器人知之甚少，有些人甚至在这个领域有误解。语音机器人可以代替公司的客户服务或销售职位的一些工作，不仅是语音，还包括对话。像一个真实的人，与客户沟通、谈论业务。话虽如此，许多朋友会感到困惑，机器会像人一样思考吗？语音机器人如何实现业务？我们来看看它：
目前，主流销售仍然依靠传统的获取客户的方式，通过大量的数据来通过电话或网络筛选自己的意向客户。然后慢慢沟通，慢慢筛选，最后才能成交，从此而看周期性很长。在客户筛选和客户跟踪方面，最有效的方式实际上还是电话营销。例如，保险，金融，房地产，教育，农业，互联网技术和许多其他销售团队对客户的应用最多。智能语音机器人的成功之处在于它的出发点选择基于当前电话服务行业的高效率和低成本。所以在此需求的背景下，智能语音机器人应运而生。
很多从业者清楚，电话销售是一项非常无聊和繁琐的工作。他们必须面对公司的销售任务和客户拒绝的压力。他们必须一个接一个地像敲击子弹一样来打电话。每天都要打200个以上的电话，但最终很少有客户真正感兴趣，更不用说最终成交率。这些因素严重影响了从业者的积极性，也导致电话销售的工作越来越使人厌烦！销售效率不高，企业就没业绩，没有业绩就慢慢的走进一个死亡循环。
随着社会的发展和市场需求的增加，爱音云智能语音机也在不断的研发新的功能，不仅可以维持正常的代替人工每天拨打1000通以上的电话，还可以自动的对意向客户进行分类，目前手机端APP已经上线，不浪费每一个客户资源，做到及时有效的沟通，另外还能为用户解决电话资源的问题，助力用户提升自己的销售业绩。
最后，我们相信，2018年以及最近的5年内，人工智能电话机器人都会成为企业电销的主要选择！！
AI音云语音杜绍伟
首先回答怎么在纸面上筹划一个创业项目：
1、道。项目有没有道？行不行得通？说通俗一点就是：为谁谋利，对谁负责。我个人觉得最经典的商业计划书就是：打土豪分田地!一句话清清楚楚，谁都明白要干嘛能得到什么。所谓利，无非就是权、钱、名、色。你到底为谁在哪几项上谋得了利益，一定要想清楚，这是生存的根本。对谁负责，谁说你好，谁来传播你，产品就要对谁负责。负责的群体越大，发展就会越快。
2、人。这个项目在验证阶段需要多少人。人从两个方便考虑：一是技能，直接考察过往的工作经验即可。二是协作，尽量找有一起共事过的人来合作，核心人员特别注重是否有这方面的磨合期。项目需要做什么?自己心中一定要清楚，同时也要清楚：合作伙伴想做什么，能做什么，集合在一起才能最终决定做了什么。如果太勉强，不会开心也不会持久，迟早是个麻烦。
3、钱。启动项目到预期阶段需要多少钱。首选挣钱，组个小团队，不用投资太多，就能挣钱，这是最理想的情况。其次融资，资本的力量是强大的，但是融资的成本是高昂的，不断的和投资人沟通信任的建立都不是一蹴而就的，要有心理准备。最次自己掏钱，一个短期不能挣钱又得不到融资的项目，最终成功的概率是极其渺茫的，除非自己很有钱，很可能一点点钱砸进去连泡泡都看不到，最终给家庭带来困扰。
4、天时。在正确的时间做正确的事情，形式总是不断变化的。创业既需要激情和勇气，更需要理性和耐心。初次创业总是容易感性化太强，不能实事求是的看待问题。打得赢就打，打不赢就跑，跑不掉就卖，卖不掉就关。打胜仗不需要水平，掩杀而已，打败仗才考验指挥者的素质，兵败如山倒也能有条不紊。高手不是逆水行舟去逞能，而是顺风顺水驶到尽!这一点可能是废话，不管用。因为只有执着过的人才能理解什么叫放下。对天时的把握上，可能每个创业者都要交点学费。
5、地利。地方决定了项目成本，人员心态，媒体辐射，政策支持，队伍建设，人脉圈子，资金支持。要客观分析自身条件，权衡取舍，最大化的地理优势。举例：北京的优势是品牌辐射能力强，北京下雪全国人民都知道，同样北京出了个什么好项目一下子也能传播到全国。但是北京的缺点就是浮躁，太多故事太多神话传说太多口水扯蛋。怎么客观实际的根据项目的不同阶段安排工作重点，想清楚了就可以，不能一概而论。
6、制度。最根本的制度就是股权，既要保证决策的集中性，也要权衡团队归属感。什么五五开之类的和事佬方法，绝对是不可取的。一定要明确究竟是谁把公司靠在肩上，谁在做最后的决策，民主是打不了仗的。快速决策，错了再调整的成本远远小于无休止的坐而论道。除此，简明扼要的道德底线：不贪公，不卖主，不斗己，不抗命。其他小节，共同决定共同遵守。对创业公司来讲，根本的制度是股权制度。在此基础上，人事的作用远远大于制度。带头大哥需要胸怀和魄力，能几乎容忍任何缺点，不断发现优点。在初期人的主观能动性远超过制度。
7、运气。创业是一门艺术而不是科学。科学有两个显著特点，一是可以重复，二是可以不被证明是错的。但是创业在这两点上都不符合，同样的路第二个人走也许就走不通，形式总是在变化，太海量了无法模仿。任何创业的成功案例，都可以找出更多失败的案例来反证。同样的项目，差不多的团队，操盘手法相仿，甚至办公都在楼上楼下。但是最终的结果可能南辕北辙，这就是艺术的魅力。成功是99%的努力+1%的运气，但是这1%的运气比99%的努力都要重要的多。谋事在人，成事在天。谋只是让成功的概率大一点，但是不保证一定会成功。所以创业过，执着过，失败过，证明自己还青春过就ok，不要太伤心。
上面7点是纸面的谋划，下面讲具体怎么操盘：
1、选择一个大方向。创业有很多方向，电子商务，游戏，社交，O2O等等。通过不断的学习，关注创投信息，科技博客等，同时融入创业圈子和别人交流，结合自己的工作经验选择一个自己感兴趣的大方向。一旦选定了就不要轻易更改，因为隔行如隔山，任何行业都有潜规则，需要交学费的，需要时间。如果不断的换大行业，很可能时间也浪费了，但是样样懂一点样样又不精。创业就是要做别人做不了的事情，点子不重要，成为一个领域的专家才是最重要的。怎么成为专家，时间积累和错误教训很必要。举例：好的方向：互联网金融，农业电子商务，软硬结合，大数据，健康和医疗，清洁能源，新农业，细分O2O等;陷阱的方向：泛O2O大平台，移动互联网，社交平台，3D打印机等。所谓陷阱就是，被炒作的很热很宏观很美好的样子，实际根本不觉被可操作性，或者成本极其高昂，或者关键技术没有突破，不是草根应该干的事情。
具体大方向如何呢？三个考虑点： 一是新技术产生带来的新市场(注意是新技术，不是技术升级，技术升级往往时间窗口很短，而且都是既有大佬的自耕田，不要轻易去动)比如：互联网革命。二是国家政策放宽带来的市场。比如允许商品交易带来房产市场。预估一下，土地确权将造就一个新的地主阶级，同时也会带来新的市场，新农业的前景看好。三是收入提高带来的消费升级。比如：县城的肯德基、麦当劳跟菜市场一样，比城市生意好多了。如果在小县城加盟必胜客之类，生意差不了。把一二线城市的消费形态往县市级城市迁移会是个大趋势。当然最重要的还是要根据自身的条件和兴趣，任何你能想到的事情都会有很多人做，怎么做的比别好，需要自己考虑。
2、选择一个切入点。一个大的方向有很多需求点，创业一开始切忌全线展开，而是要选择一个切入点。在一个点上取得绝对突破，然后再以线展开。
以O2O为例：O2O是很大的方向，缩小到一个具体的行业，比如：餐饮(大家都熟悉但不是个好切入点)。餐饮还太大，再缩小到快餐。接下来就要确定切入点，到底要在快餐这个行业解决什么问题。为谁毛利，对谁负责。解决送餐快?解决订餐方便?解决客户信息管理?还是味道更好更便宜?一开始只需要解决一点。比如：解决送餐快。那么接下来很简单，选择目标区域(写字楼或者学校，集中容易验证)。什么网站啊，统统不要。找到一个目前正在做送餐生意的，跟他说免费替他送货。你看看你是否能做到送餐更快。最终可能发现问题：不可能更快了。因为每到饭点，写字楼电梯都很堵。所以快餐店早就做好了标准餐，每个楼层提前都摆好了。而且每个店都有默契，如果来了新对手很可能会有摩擦。打架?吵架?搞定保安?哈哈，发现开始想的不对吧。怎么办?请看第四点。
3、明细工作量迅速推进到底。 选择好切入点后，接下来就是速度和执行。以小时统筹工作量，以天作为奖惩时间点，以周作为反馈周期。如果不能把工作精确到小时，原因只有一个就是切入点超过了团队的操盘能力(一口吃个胖子不现实)。如果不能把天作为奖惩时间点，执行的速度和力度都会有影响。如果不能按周来审核计划，就会错失机会，浪费时间，懈怠士气。不怕错，就怕拖。
4、调整切入点，再次推进。如果推进到底，发现最后的预期是错误的，没关系，调整切入点继续推进。提高送餐速度不行，还可以尝试提高订餐方便度。继续按照上面的方法推进。反复的快速试错，是锻炼团队和快速找到方向的最好做法。千万不能不停的争论，白白浪费时间，错失良机。
5、扩张。找到突破点以后。迅速的总结经验，形成流程，快速的扩张。接下来可能的重点是找人，找钱。
6、建立门槛。业务模式上有没有门槛，如果没有就要在资本上迅速建立门槛。如果自身融资条件不佳，不能建立门槛。快速考虑退路。
7、退出。没有门槛的挣钱方式会短期内吸引大量的竞争者，时间窗口非常短暂。首先能挣钱就挣钱，尽量多积累为以后艰苦的游击战准备。其次考虑卖掉，如果能卖个不错的价格也是可以接受的。如果既不能挣钱，又不能卖掉，那就果断的关掉，重头来过，不要犹豫。一个僵尸项目带来的
费奥斯商学院
要根据自己的爱好和特长去做项目，实体经济确实不景气，好多都在开店也有好多在关闭。我们在互联网上做生意，首先你要有产品，这个产品就是解决客户的问题的，满足客户需求的产品，不管你的产品是实物还是虚拟的服务。有了产品你还需要精准，这些客户哪里来的，就是我们通过释放价值在推广渠道获取的。
然后你需要在某一个人流量大的地方，通过文字，视频，或者语音的方式，想让别人知道你，关注你，了解你。这样才可以吸引到个人号上来做成交。想要做成交就需要你的营销文案了，因为在互联网上客户无法直接接触到你的产品，那么你的产品是以你的文案的形式展现的。
所以互联网赚钱的3要素就是，产品、获取客户的渠道、成交文案。
不管你是卖什么产品，本质上都是赚钱，我们需要好产品，需要好渠道，好的营销文案，即使这一切都不是你的，但可以为你所用。这就是在互联网上做生意的好处。
好产品，可以是别人生产的，不需要你制造。好渠道，不需要你建立，别人已经建立好了各种平台。营销文案你自己不会写，你可以关注同行的广告。做什么项目，就收集什么样的同行，每收集收集一个同行，就搜索他的关键词，你就可以找到他的广告，只需要把你搜集同行的东西整合成自己的就行了，当你干的多了，也就知道如何写了。，
创业商学院516
你说的是对的2019年确实不会太景气，为什么是什么原因导致不太景气呢？原因就是我们用以前的方法已经失效了，新零售，新的社交媒体，都是用的新方法你会吗？以前是经营产品的思维以产品为中心，现在是经营人的思维，经营用户，组建自己的粉丝池，没有粉丝池，就不要创业。自媒体是一个去中心化的一个媒体，如果你先建立自己的自媒体，你有几10万粉丝？在这个基础上你创业成功概率增加很大，做到马云说的人货场，先有人，再生产出来货，最后找到场所，不要搞反了。这是用户思维组建自己的流量池
IP打造师
传统行业是不是难做，各行各业景不景气，我就不分析了，还有待商榷，看问题不要太片面，直接进入正题吧，现在创业很热，方向也很多，在选择创业的时候，有以下几个建议：
选择市场盲点行业，也就是所谓的蓝海区，深入研究消费者需求，经营差异化产品或服务，从而掌握市场；
选择市场热门行业，也就是所谓的红海区，在红海区生存就比较艰难了，但是也不是没有机会，可以做领域精细化；
因地制宜，因时制宜，市场瞬息万变，随时调整战略。
